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月收入20万刀以上的健康品类,做的最对的一件事是啥

风海铜锣 风海铜锣
2024-10-06

最近我的精品群有个群友说,stress watch 在美国起飞了,哦吼,还问是不是我这个群主的功劳,我回答当然是了(dog head)。

好了,这当然是开玩笑的。不过最近其实不是 stress watch 起飞,是整个watch 体检为首的健康品类,都有不同程度的起飞,属于目前品类增长的爆发期。不过,让我们先回到 stress watch 本身来,毕竟这个产品的核心成员,也在本群里参与了讨论。

关于 stress watch,其实我在之前的文章里也有提及:不是,这么“小众”的品类怎么各路精品团队都在抢?

这篇文章我主要聊的其实是 grow 这款产品,对于 stress watch 是闲聊带过,当时我作为初体验者对 stress watch 的评价更多的是认为有大量功能 “致敬” grow,当然,我的说法惨遭官方人员现场反打。

所谓不“打”不相识,我们也就认识上了。

那么现在讨论 stress watch,就不得不继续对比 grow。看这两个产品的排行趋势图,我们就不能说是 “stress watch 大爆发” 了。

首先,看 grow 在中国区的排行变化。

再来看看 stress watch。

很明显两者的差距非常小,在排行上完全是同一个量级的对手,grow以弱小的优势微微领先。

但是,这里说的是中国市场,在美国市场,stress watch正在以很大的幅度甩开对手。

以下是 grow 在美国区的榜单成绩。

下面是 stress watch 的(明显持续占优且近期爆发)

回到文章的标题,我不是说“月收入20万刀以上的健康品类,做的最对的一件事是啥”吗,这关子也不能一直卖着,我仅说我的主观意见,我觉得 stress watch 最该感谢的就是 grow 了。

不信的话,你看两个产品有多程度的“互相致敬”吧。

只要对比他俩产品层面的雷同程度,列成表,几乎就是现成现抄的“精品模板App元数据运营方法论”。仅列三条:

  1.  App 预览图,一定要顶部挂满荣誉,越多越好。

  2.  App 简介开头,一定要以某个符号(比如#)打头挂满荣誉,越多越好。

  3.  更新日志务求详尽,当小作文写。


经过比较,我认为 stress 又做了几件比 grow 好的地方(这个好是相对的,只是说迎合了当前的热点浪潮)。

  1.  stress 的预览图排序做的更考究,更有宣传效果,首张图选择 watch 打头,迎合了当前健康品类的手表趋势。

  2.  命名层面,stress watch 一语双关,既是压力观测的意思,同时也是压力手表的意思,还强势抓住了watch 关键词。当然,grow 从品牌角度也有自己的优势。但是如果遇到手表品类爆发,stress 涨量肯定更快。


接下来我还想聊聊分别和 stress、grow 的沟通历程。

当我写之前那篇文章时,stress 的小伙伴就立刻和我互动,并且也积极的加入到社群中和大家讨论问题。而 grow 的朋友是我主动加微信去聊(发邮件他们根本不回啊),但是聊起和开发者朋友们交流的事情,对方委婉的说,“我们现在全团队正在冲产品项目,确实腾不出时间”。

结合我从两个产品的调研和体验细节可以看出,grow 似乎更喜欢专注于产品研发层面,对于其它层面,尤其是运营上,关键词优化上,似乎没有 stress 卖力。

而 stress 却非常积极的在吸收各种对手的优点化为己用(我相信吸收了不少 grow 的优点)。

这种产品间的竞争就像头文字D里的赛车比赛,开在最前头的车手体验不一定是最愉快的,最愉快的其实是第二排的车手,他们的目标很明确,就是死死咬着前面的对手不放即可,对方做什么自己就跟着做,还能细心的分析出超车化的路径来。在我眼里,stress就像是这样的赛车手,是最令人生畏的类型。

当然,以上仅是为了写作效果而采取的春秋笔法,看看就好,就别当真了。

完结 ✿✿ヽ(°▽°)ノ✿



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附:

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从某紫薇锻炼App被警告下架,聊聊开发者的平台合规知识盲区

业余开发者怎么用兴趣挑战别人吃饭的家伙

不是,这么“小众”的品类怎么各路精品团队都在抢?

当组织纳新需要规则,而老成员不愿遵守时会发生什么

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