查看原文
其他

上海鸿鹄设计曲云龙:懂设计的工程经理,懂施工的设计师|营造家

营造家 营造家 2020-10-23


上海鸿鹄设计成立于2009年,公司成立之初就有自己的施工团队,并在多年间始终坚持设计与施工一体化管理。而在一体化管理的背后,少不了工程部为施工把关,保证优秀的设计得以完美落地。



本期《营造家·人物》邀请到了上海鸿鹄设计工程部经理曲云龙,让我们跟随曲经理一同深入了解工程部是如何为这家设计公司保驾护航的吧~



01

被上海的繁华吸引

一心想做纯设计


曲云龙在读书时代对未来没有过多规划,学习艺术设计专业的他最开始觉得自己应该去当美术老师,毕竟一年两个假期,节奏相对稳定也很舒适。


而在大三那年,学校组织写生,20多天的时间里,走了七八个城市,最后一站就是上海。「那是我上第一次上踏入上海,那种繁华颠覆了我以前的人生观。」被初见的上海所吸引,毕业之后曲云龙毅然决定从山东老家去往上海,从事了设计这个相对不那么稳定的行业。


上海鸿鹄设计作品


由于他自己非常喜欢设计,来到上海后一心想要做纯设计,进入到了当时在上海比较有名的一家设计公司,入职3个月就开始独立接手项目,但那时候设计师其实也会兼职销售的工作,后来加上个人原因在这家工作做了两年多就离开了,成为了一个独立设计师。


独立之后主要通过一些老客户介绍来接单,其间遇到了一位很特别的「贵人」,与这位贵人之间的合作,推动了曲云龙从设计师转做工程管理。


上海鸿鹄设计作品



02

被工人嘲笑不懂工艺

那就去学做工程管理


2007年的时候,一个曾经合作过的客户找到曲云龙,希望可以帮他完成一块宅基地的建设。从这栋别墅的土建到内装再到软装,整个过程都由曲云龙来完成的,用了两年多的时间跟进这个项目,也是从这个时期开始接触到了施工方面的工作。


在这个别墅土建快要结束的时候,曲云龙作为设计师因为门槛问题和工人时发生了分歧,还被工人嘲笑不懂工艺。曲云龙说那时候自己就是为了设计而设计,谈不上懂工艺,在工地经常被工人问蒙。「不过好在我内心比较强大」曲云龙笑着说。


但也因为这次被嘲笑的经历,曲云龙开始钻研工艺 。他表示工程管理是一门学问, 既要兼顾设计的落地,实现设计师的价值,也要让工人乐于帮助设计师完成他想要的东西,实现工人的匠人价值。


上海鸿鹄设计作品


在装修过程中,似乎设计师永远是站在前方收获更多掌声的人,但是其实好的作品想要呈现出好的效果,工程管理也是同样重要的,对于装企来说,工程部就相当于大后方,大后方能够稳固输出,才能保障前端设计的完美落地


在他看来作为一个设计师至少要懂这个东西是怎么做的,虽然没必要完全懂,但是应该知道想要呈现的效果应该满足什么样的基础条件,以及是如何做的,不能天马行空为了设计而不考虑落地,否则最后一定出问题,这对业主的伤害非常大。


从2007年开始接触工程管理,曲云龙用了四年的时间不断积累,在2011年的时候正式加入上海鸿鹄设计,成为工程部经理。



03

工程施工保驾护航

确保项目还原落地


在曲云龙做独立设计师的阶段,他通过熟人推荐,已经可以获得到比较稳定的客户来源,是一个相对自由的状态,但是单打独斗久了,也就更加怀念有团队一起的并肩的日子。


恰好再次偶遇曾经和自己同一天入职的老同事,也就是上海鸿鹄设计的总经理张雁飞,听他讲述了很多关于鸿鹄的发展方向,价值追求等,这些都深深吸引了曲云龙,于是他决定加入鸿鹄,成为工程部经理。

在2011年的时候,设计公司的工程项目基本都是外包形式,项目经理与公司之间的衔接度很低,公司对于施工的掌控比较弱。而当时的上海鸿鹄设计始终坚持是设计与施工一体化,不想让客户花了钱没有结果,这是鸿鹄体系中更加负责任的方式。

曲云龙进入公司之后,全面接手了工程相关的问题,从流程上说,施工合同签订之后,都由曲云龙所带领的工程部全权负责。

上海鸿鹄设计内部培训手册

他参与制定了标准的施工流程手册,用于约束项目经理,同时还有一套放在工地的施工手册,用于每个工地分节点验收使用,可以约束工人的工艺、工法以及施工质量。而项目经理有自己相对固定的工人团队,由此能在一个项目有着相对固定成员,可以更好地为客户服务,真正做到客户想要的就能在家里实现。

曲云龙在做设计师阶段,也偶尔会抱怨工人为什么不按照自己的图纸做,工人也会抱怨他的设计有问题做不了,但通过独栋别墅的案子后,他对施工有了更深入的了解,「不小心成为了工程里面比较懂设计的,设计师里面比较懂工程的人」曲云龙笑道。

工程部水电验收现场

工程部瓦工验收现场

在工作中曲云龙坚持设计与施工相辅相成的原则,面对一些小分歧,他始终告诉自己的团队「工程进入到施工阶段,都是我们的事情,设计师想要的东西,我们就想尽办法研究如何落地」,因为鸿鹄想要带给客户的,是最佳的服务体验。

上海鸿鹄设计项目经理团队

目前上海鸿鹄设计工程部有3个监理,2个巡检,31个项目经理,2019年在建的工地就有680多个,由此也提升了曲云龙对人员的管理能力。

他能把合适的人放在合适的岗位上,始终告知员工「事情交到你手里,你就要为这件事儿的结果负责,如果中途有任何困难,必须第一时间向我求助。」这也在上海鸿鹄设计工程部形成了一个比较开放的氛围,大家不再惧怕有困难。

上海鸿鹄设计内部培训现场

公司内部也会定期组织培训,深化鸿鹄体系的标准化理念,员工除了工作之外,业务能力也有着实打实的提升。

从2011年加入到上海鸿鹄设计,已经近十个年头,实实在在的书写着「我的青春在鸿鹄」,而提起未来,曲云龙则表示「还是坚持不忘初心吧,希望能够陪伴这份事业越来越好」。

在曲云龙的经历中有过三次转折,从想要生活安稳到只身一人去上海发展,从喜欢做设计到转做工程,也从钻研施工的工程经理转到团队管理者。虽然身份与职责的不断变换,但他始终知道自己想要的是什么。

通过这次对话,我们了解到上海鸿鹄设计有这样一位极具匠人精神的曲经理,用最可靠的工艺,将每一位设计师的设计初心完美落地。

我们祝愿曲经理每一个项目都能顺利落地,也祝愿上海鸿鹄设计的施工团队越来越好!

文字 | 大瑶

编辑 | 大瑶

图片 | 上海鸿鹄设计


NICELIVING DESIGNER


· 往期精彩 ·

加入营造家设计师俱乐部
 新作解读、设计干货、行业动态
5万+优秀家装设计师同学习,共进步!

一键加入


100% 认证设计师收到业主私信咨询
       在好好住流量扶持下
500+ 个人设计师成立了自己的设计公司



· 超多福利,就等你来 ·

1500万+装修业主
精准流量匹配,接单不发愁!


高频次同行交流
跟高手过招,让你光速进步

年度赛事「营造家奖」
为你搭建专属上升通道!
点击图片,了解「营造家奖」



我们是
由好好住APP发起的
中国顶尖家居全案设计师俱乐部
-  这里有一群终将改变行业的设计人  -



CONTACT US / 联系我们

  设计师入驻:haohaozhu02(微信)
投稿 / 合作:pro@haohaozhu.com

为上海鸿鹄设计工程部打CALL

 欢迎分享、点赞、在看三连击

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存