保持学习的状态,是应对变化最好的方式
1
让你失业的不是同行
而是其他行业的蓬勃发展
小区的收费员王大爷下岗了。
王大爷被迫下岗,不是因为小区来了新的收费员,而是小区换了物业,人工收费的停车场换成了扫码自助缴费机。小区停车再也不需要人工收钱发票了,为了降低成本,王大爷只能回家了。
如果全国的停车场都采用智能停车设备,收费员的岗位是不是便会消失?
答案有点残酷,但这就是现实。
王大爷的下岗并不是因为自己工作失误,也不是因为有更年轻的收费员替代他,只是因为智能收费设备的出现,让他的岗位没了价值。
所以说,很多时候干掉你的不是同行,而是其它行业的蓬勃发展。
2
时代在前进
停滞的结果只能被淘汰
原先的概念里,找一份银行的工作,有面子,收入也不低,最关键是工作稳定。但真的稳定吗?
2018年4月,中国建设银行上海市分行成立。和普通支行不同,这是一家“无人银行”,大厅里没有一个柜员,没有一个保安,甚至没有一个大堂经理。取而代之的是机器人、智慧柜员机、ATM机以及各类智能金融设备。
不难想象,未来银行柜台数量将大幅减少,大量柜台员工会遭到淘汰。
技术的迅速发展,让越来越多的岗位被取代,越来越多的行业消失,时代前进的车轮,从不会因为个人而停下,反而越来越快。
那个追求稳定,渴望找一个铁饭碗的时代早已一去不复返,停滞不前的结局只有淘汰。
3
保持学习的状态
是应对变化最好的方式
想要不被时代淘汰,我们的首要任务就是看清自己所处行业的现状。就像乔布斯所说:“不要等到一艘船从舱顶开始漏水的时候,你才知道已经沉了。”
我们经常说,不要用战术上的勤奋,去掩盖战略上的懒惰。
就好像你写了一万道加减乘除的算术题,很努力也很辛苦,但这只是战术上的勤奋,你永远也不能靠它学会微积分。
虽然机械地工作,让你感觉做事有效率,能在战术上得到提升,却很容易让你在战略上失去竞争力。
升级自己的思维方式,跳出重复劳动的陷阱,换一个维度去思考问题,只有你真正看清世界看清自己,才能在面对未来时多一份自信。
想要更好地迎接未来,不被淘汰,我们还必须不断学习,与时俱进。
任何一个时代,人们都会为变化感到焦虑,但这个世界上,唯一不变的就是变化本身。
面对未来,面对变化,我们只有不断地提高自己的技能,不断保持学习的态度,才能在改变到来之时,更好地迎接新的挑战。
如果
你想保持学习的状态
与积极上进的行业精英同行
诚挚邀请你
走进浙江大学
园林总裁班
探寻行业视野,升级思维认知
遇见更好的自己
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缘起
为推动和践行行业健康发展,促进企业家更好地适应社会进步和转型需求,我们在【浙江大学现代园林苗木总裁班】基础上,成立了行业首家以学习成长为目标的社群【园林苗木企业家学习俱乐部】,旨在通过交互聚合式的学习,为行业企业管理者破解知识产业及资本迷局,成就更宽广的人生格局。
定位
园林苗木企业家学习俱乐部,简称园学俱乐部,定位于行业学习平台,以组织行业企业中高级管理者进行交互式学习为主要职能。
致力于集聚内外部智慧与资源,全面提升企业家管理与创新能力。提供分享交流渠道,建立互补合作平台,促进企业与管理者的事业良性发展。
课程特色
强化学习成果,深化课程价值
❖ 体系|学习
管理与专业双重学习体系,开拓视野、提升格局、训练思维、强化能力
❖ 赋能|增长
从行业高度和全产业链维度, 为企业和个人双向赋能,拓展增长空间
❖ 连接|机会
无缝连接高校与产业上下游,在交互式学习中突破边界,整合优质资源
课程体系
4大模块|每年6次|每次2天
深度学习 全面解析
揭开管理面纱 拓宽行业视野
由浙江省花卉协会与浙江大学联合办班,专为园林苗木企业家量身订制,从管理理论、管理实务、行业视野、综合素养四个模块,共24天课程,按企业管理50%:行业专业50%比例,全面解析经营管理精髓,提升行业视野与专业能力。
1
管理理论 (10%)
《宏观经济形势》
《行业趋势展望》
《产业结构调整》
《企业转型升级之战》
《理念变革与创新管理》
……
2
管理实务 (40%)
《企业战略与管理》
《市场营销管理》
《品牌策划与传播》
《企业法律风险防范实务》
《领导艺术与领导力开发》
《人力资源与管理》
《资本运作与企业上市》
《全面经营管理沙盘模拟》
《项目管理实务》
《公共关系管理与危机应对》
《税收筹划与合理避税》
《规范化财务管理》
《系统思考之美》
《高绩效团队建设》
……
3
行业视野(40%)
《乡村旅游规划与营销》
《休闲农业发展与创新》
《生态设计思潮》
《乡村振兴战略与绿色经济》
《花境营造与植物搭配》
《园林景观设计》
《家庭园艺产品与商业模式探讨》
《现代化苗圃打造》
《PPP模式与运营》
《植物类电商与运营》
《民宿运营实战》
……
4
综合素养(10%)
《国学与商道》
《哲学与人生》
《易经与园林》
《生活美学》
《商务礼仪》
……
师资阵容
实战、权威、明星师资阵容
园旅专业邀请,为您倾囊相授
集浙江大学与行业协会两大平台优势,汇聚一流学院教授、专家学者、行业大咖,零距离授课交流,紧跟前沿管理理念,结合经典案例分析,内容丰富,干货满满。
曾邀请授课院校名师
浙江大学经济学教授孙家良
浙大四大才子余潇枫
浙大人文学部主任黄华新
浙大旅游学院院长周玲强
浙大休闲农业研究院院长严力蛟
浙大农技中心主任沈伟桥
浙大营销专家鲁伯祥
法律专家沈志坤
国学教授邓新文
新经济教授曹嘉飞
公共关系专家熊卫平
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易学名师谢陆鸣
经济学博士李金城
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山外山教育王建军
互联网实战专家陈杨
管理心理教授程庭亮
情商领导力张顾严
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人文园林董事长陈胜洪
清华大学景观系教授李树华
美国乔治亚大学园艺系教授张冬林
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原杭州市委书记王国平、原住建部副部长仇保兴、浙大党委副书记郑强、浙大管理学院院长魏江、浙大社科学部主任史晋川、浙大金融研究所所长王维安、乌镇总规划师陈向宏、横店集团副总裁殷旭、联众休闲产业董事长余学兵、资本教父汪力成、赛伯乐投资总裁陈斌、台湾农业推广中心理事长张玉成、国立台湾大学教授张俊彦、苗夫控股董事长孙妙夫、浙大园林研究所所长夏宜平、农业品牌专家胡晓云……
学习安排
学习时间
从2019年1月至2020年12月止,共2年。修完规定课程,获得浙江大学颁发的《结业证书》。
上课时间:
每年6次,每次两天。一般月中周六、周日集中学习。
上课地点:
浙江大学各校区或游学所在地。
上课人数:
常规课程25~40人/班,公开课人数另定。
招生对象
❖个人学员:从事花卉苗木、园林景观、旅游运营产业链相关工作3年以上,热爱学习,乐于分享。
❖企业学员:从事花卉苗木、园林景观、旅游运营产业链的独立法人企业,上年营收5千万以上,具备一定行业影响与创新能力,乐于分享,传递价值。
报名费用
❖个人学员:32800元/人
❖企业学员:82800元/人(企业学员每次参加学习人数4人以内,每班限5家以内)。
报名费:包含学习期间的授课费、教材费、证书费、午餐费。学员往返交通、住宿、商务考察费用自理。
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