唯有梦想和学习，不可辜负

“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。”——达尔文《进化论》

2020年8月17日

花之韵集团人才战略培养

“精鹰班”＆“雄鹰班”启动仪式

中层管理团队齐聚杭州聚落5号

开启团队赋能项目第一课

《管理技能提升沙盘模拟》

何为沙盘？

沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。

沙盘教学上世纪初被引入哈佛商学院MBA教学中，通过游戏方式让学员增强对企业经营管理的感性认识。

花之韵内训现场，学员们分成了4个小组，通过团队共创，激发群体智慧，体验了一把掘金的PK之旅。

在针对既定任务的规划、执行、PK过程中，在总结、点评、反思环节过程中，体验着企业战略、决策与执行的理解与认知。

管理金句

两天的课程，老师金句迭出，关于企业、关于管理、关于团队......

学而时习之，一起来重温

课程感悟

两天的培训很快过去，两天的收获可是满满当当。

看那贴满了便签纸的问题停车场，从课前的困惑，存在的问题，到对管理的思考，马上行动的计划，感受到花之韵团队通过学习激发的启迪与碰撞。

李同学

1小时前

了解自己作为一个中层管理者应具备的能力，特别是创新思维。通过沙盘模拟，感觉自己有创新的想法，但思维拓展的不够，对其中的各项资源整合的也不够。这与我们在工作中，对公司及外部资源整合也是不完备的。打造团队也是，对团队成员技术、能力等方面不够放心。

1小时前

花之韵集团：厉害！

梅同学

1小时前

改变传统思维，具有远大目标，坚持完成，达成目标。我们能够更好的转型，实现自我超越，开启心智模式，共同愿景。参加学习，学会系统思考，通过复盘演练应用到工作实践中，离我们成为卓越的领导者更进一步。

1小时前

花之韵集团：继续加油！

闻同学

1小时前

任何的门道都要用辩证的角度看问题。通过沟通发现和改正自身存在的不足，从而达到目标的实现。

1小时前

花之韵集团：期待改变！

胡同学

1小时前

通过沙盘模拟，更清晰的感受到设定目标，分解任务，以及团队分工的重要性。计划与过程的纠偏，目标与结果的调整，在有限内部资源的情况，如何借用外部资源，以创造更大的绩效。管理，不谈对错，只谈面对问题、解决问题。管理是管事不是管人，让员工得到资源。

1小时前

花之韵集团：你是最棒的！

胡同学*2

1小时前来自iphone客户端

管理的目的是发挥和利用每个人的优势和知识。管理者腰带领自己的团队创造最好的绩效，为公司创造最好的效益。团队的目标要明确，分工明确，管理者要有敏锐的洞察力，做好领导作用。

1小时前

花之韵集团：你是个好的领导者！

曹同学

1小时前来自iphone客户端

运营是一个企业的核心竞争力。产品是销售解决方案并销售服务。在课堂上学会了团队协作、分工的重要性。有效管理，加快N倍的产能和产量，沙盘的活动学会了如何复盘和复盘的重要性。领导力需要有开阔的眼界、信念，并创新思维、时间管理以身作则，灵活应对变革，培养继任者。

1小时前

花之韵集团：团队管理很重要！

又来一个胡同学

1小时前来自iphone客户端

管理者的后盾

1.    让下属明白什么事最重要的；

2.    面对问题、解决问题；

3.    管事不管人；

4.    个人和组织目标是否契合；

5.    让员工得到资源。

1小时前

花之韵集团：员工是我们最大的后盾！

徐同学

1小时前来自iphone客户端

失败只是信息的反馈，推翻了我们固有的思维，自古以来均以成败论英雄，故而在现实管理中，常常以结果为导向行为过程，往往偏执于成功所创造的利润。价值却往往忽略了其中给了成功而使用的成本资源，而失败是一种经验。以经验变为能力，则在总结失败的经验以求达到最少的资源获得最大的效益。

1小时前

花之韵集团：创新！