国家能源集团：“十四五”确保实现清洁能源年均开工、投产两个1500万+目标！

2020年12月25日，《学习时报》刊发国家能源集团党组书记、董事长王祥喜署名文章《在构建新发展格局中履行职责使命》。王祥喜表示，国家能源集团成立以来，清洁可再生能源装机占比提高到26%，风电装机保持世界第一。“十四五”，期间要加大新能源和可再生能源开发建设力度，参与“一带一路”清洁能源开发，确保实现年均开工、投产“两个1500万+”目标。

国家能源集团党组书记、董事长王祥喜发表题为《在构建新发展格局中履行职责使命》的署名文章

原文如下：

在构建新发展格局中履行职责使命

——国家能源集团党组书记、董事长   王祥喜

作为国有资本投资公司、世界一流示范企业建设、两大集团重组改革“三项试点”的中央企业，国家能源集团将深入贯彻落实党的十九大和十九届四中、五中全会精神，扎实践行习近平总书记“社会主义是干出来的”伟大号召，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，牢记央企职责使命，实施“一个目标、三型五化、七个一流”企业发展战略，建设具有全球竞争力的世界一流能源集团，为加快构建新发展格局贡献央企力量。

2020年度“国家优质工程金奖”，国电舟山普陀6号海上风电场2区工程

坚持自立自强，全力推进创新驱动开新局。重组成立3年来，国家能源集团认真贯彻创新驱动发展战略，实施重点科技攻关计划，着力破解“卡脖子”技术难题，成功掌握煤矿8.8米大采高、煤电二次再热、低风速高效风机、百万吨级煤直接液化、400万吨级煤间接液化、重载铁路运输等一批关键技术。“十四五”时期，我们要坚持“创新型”战略取向，瞄准先进、聚焦主业、做精做专，为企业可持续发展提供战略引领和科技支撑。完善科技创新体制机制。加快实施科研体系改革，促进产学研深度融合，优化成果转化机制，健全创新激励机制，培养造就国际一流的科技领军人才和创新团队，培育有影响力的科技品牌，切实提升企业技术创新能力。打好关键核心技术攻坚战。加大科研投入，实现“十四五”时期末科技投入强度达到2.5%的目标，加大自主研发力度，推进国家重大专项，力争2025年攻克20—30项关键共性技术，掌握3—5项前沿引领技术，取得10—20项国际领先的科技成果。

摄影： 熊军 @国家能源集团之声

坚持绿色低碳，全力推进绿色转型开新局。国家能源集团成立以来，始终坚持新发展理念，深化供给侧结构性改革，推进化石能源清洁化、清洁能源规模化，积极参与“一带一路”建设，千万吨矿井增加到25处，常规煤电机组100%实现超低排放，清洁可再生能源装机占比提高到26%，风电装机保持世界第一。“十四五”时期，我们将深入贯彻能源安全新战略，着力构建“清洁低碳、安全高效”的现代能源体系，加快实现由规模产量向质量效益转变、由投资拉动向创新驱动转变、由生态影响向绿色低碳转变、由行政管理向现代管理转变、由国内领先向世界一流转变。高标准实施“十四五”规划。做实做细“十四五”规划，加快融入国家、区域、地方发展规划，持续增强发展主动性、积极性和创造性，确保企业发展战略落地。高质量推进结构调整。聚焦煤电化运主业，加快“风光火储氢一体化”发展，建设若干个千万千瓦级综合能源基地。加大新能源和可再生能源开发建设力度，参与“一带一路”清洁能源开发，确保实现年均开工、投产“两个1500万+”目标。高水平履行社会责任。做好脱贫摘帽县的接续帮扶，有效衔接乡村振兴，巩固脱贫成果。坚持绿水青山就是金山银山理念，加大生态环境保护和治理力度，实施矿山生态修复，大力发展循环经济，深度推进减排降碳，在“碳达峰”“碳中和”进程中争做主力军和排头兵。

坚持质量效益，全力推进提质增效开新局。重组成立以来，国家能源集团主要生产经营指标连年稳定增长，实现了“1+1>2”的重组效应。特别是今年以来，积极克服疫情不利影响，率先推进复工复产，全力做好能源保供，大力加强精细化管理，制定实施增收节支系列措施，可以全面完成稳增长目标任务。“十四五”时期，我们将持续开展提质增效专项行动，努力在保障能源供应中发挥“稳定器”“压舱石”作用，在保障社会民生和应对重大挑战中发挥特殊保障作用，在构建新发展格局中发挥引领和带动作用。抓安全防风险。坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，持续开展安全生产专项整治，排查治理重大安全隐患，实施疫情常态化防控，守护职工生命健康安全。强化依法治企、合规经营，积极配合审计监督，加强审计整改，切实守住不发生重大风险底线。抓协同拓市场。坚持“一体化运营一盘棋”，巩固增强煤电协同、煤化协同、产运协同、运销协同，加强市场开拓，锻造长板，补齐短板，切实增强产业链供应链韧性、弹性和适应性。

坚持激发活力，全力推进深化改革开新局。这些年来，国家能源集团坚持蹄疾步稳，敢于动真碰硬，积极稳妥推进总部机构改革，健全“战略+运营”管控体系，大力推进同质化公司重组整合和省公司管理整合，大力推进科研体系改革，有序实施西北5省煤电企业整合，改革重组融合取得重大阶段性成果。“十四五”时期，我们要紧盯重大改革节点，紧盯解决突出问题，紧盯落实工作责任，确保国企改革三年行动取得实效，推动改革与发展深度融合、高效联动。突出中国特色现代企业制度建设。深入贯彻“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，提升集团公司董事会规范运作水平，全面加强子公司董事会建设，提升省公司管理效能，充分释放改革重组融合的红利。突出市场化改革。深化国有资本投资公司试点改革，加强投融资、资本运作和产业培育，健全市场化经营机制，深化三项制度改革，深入推进混改、双百行动、科改示范等改革专项工程。

摄影：国家能源集团长源广水风电公司 熊军

坚持全面从严，全力推进党的建设开新局。国家能源集团党组坚持以一流党建引领一流企业建设，实施“四强化、六提升”工作举措，引领企业保持总体平稳、稳中向好的良好局面，在2019年度中央企业党建工作责任制考核中获评A级。“十四五”时期，我们要认真落实新时代党的建设总要求，以更高标准、更实举措推进党的建设，以高质量党建引领高质量发展。旗帜鲜明加强政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化思想理论武装，深化中央巡视整改成果，建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，发挥党委（党组）把方向、管大局、保落实领导作用，确保党中央重大决策部署在集团落实落地。深度融合提高党建质量。严格落实党建工作责任，完善党建工作责任制考核，加强基层党组织建设，教育引导广大党员干部践行“社会主义是干出来的”伟大号召，完善上下贯通、执行有力的组织体系，促进党建工作与生产经营深度融合。担当作为推进队伍建设。贯彻新时代党的组织路线，按照新时代好干部标准和国企领导人员“20字”标准，树立正确选人用人导向，统筹用好各年龄段干部，深入推进优秀年轻干部工程，建设高素质专业化干部人才队伍，健全容错纠错机制，激励广大干部担当作为。CWEA

来源：国家能源集团之声

气候目标相关参考

IPCC温升1.5°C报告下载

https://www.ipcc.ch/sr15/

https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/06/SR15_Full_Report_High_Res.pdf 

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《2020年生产差距报告》

（The Production Gap, 2020）

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《2020年排放差距报告》

The Emissions Gap 2020

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下载报告全版和中文执行摘要、关键信息。

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