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六个专项“建”行动丨公司科技创新“展”实效


为深入落实集团及工程局决策部署,扎实开展“六个专项行动”,公司党委高度重视,强化组织领导,明确责任分工,建立责任清单,持续抓重点、补短板、强弱项,并以此作为全年工作的有力抓手,确保实现公司“两个提升”奋斗目标,全面提升企业发展质量。



公司以中国建筑“一创五强”目标为引领,坚持问题导向,深入落实《中建六局科技创新专项行动工作方案》的要求,科技创新专项行动成效显著。



1


行动上有指挥


为深入落实中建集团、工程局以及公司“六个专项行动”的工作部署要求,公司成立“六个专项行动”工作机构,召开了“六个专项行动”的推动会,同时成立了科技创新专项行动工作组。

6月1日,公司召开“六个专项行动”推进会暨督导工作动员部署会。公司总工程师、副总经理许武在“六个专项行动”推进会暨督导工作动员上,对科技创新专项行动做了专项工作部署。


2


行为上有方向


6月4日,公司正式发布《六局发展公司科技创新专项行动工作方案》及工作清单。方案明确了17项工作目标,为科技创新专项行动工作的开展指明了方向。


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具体行动屡创效


01


科技管理思维创新


发布公司科技创新质量业务2020年工作要点。树立目标导向,统一各层级科技创新管理目标。


02


科技管理手段形式多样


坚持问题导向。通过召开技术交流沙龙,通过推行新技术应用,解决制约企业高质量履约的难题,创新效果明显。


通过大赛提高公司创新驱动能力。公司成功举办首届“创客大赛”,紧密围绕工程局“六个专项行动”工作部署要求,充分调动生产、商务、技术业务线各层级创效积极性,营造出了想创效、能创效、创成效的良好氛围,涌现了一大批创优争先的优秀案例。


科技创新安全保障紧密结合。“可控性囊体植入技术”在公司中心妇产医院项目成功进行了试验,为有效化解天津市地铁三号线的安全运营重大风险提升了技术保障。


通过培训手段提升人员管理能力。组织开展斑马进度管理软件专项技术学习培训,共计300余人参加培训。全面提升企业工期履约管控能力。


4


创新行动见成效


01


加大科技研发投入力度,推动科技投入持续稳定增长



科技研发投入不断加大,截止目前,研发成果获得专利受理31项、其中发明专利4项;实用新型专利授权11项。



02


深化科技领域改革,完善以技术中心为核心的科技研发管理体系



公司与北交大开展国家重点研发课题“建筑垃圾精准管控技术与示范”,完成了建筑垃圾精准管控技术与示范”项目专家论证会及土方取样工作。


03


做好科技人才激励,加强科技人才队伍建设



本年度新提任3名项目总工;2人入选“2020年天津市科技专家库第一批拟入库专家”。通过校园招聘和社会招聘,技术业务线人员数量得到较大提升。


04


加强高等级科技成果培育,提升科技成果转化与推广能力



上半年获得局级工法17项2项工法被推荐申报总公司工法、完成省部级工法申报9项立项天津市新技术应用示范工程1项。此外,4项科技成果获得中建六局科学技术奖一等奖,1项二等奖、6项三等奖;其中《节能自控型人造冰场地面设计优化与施工技术》、《智能化集成式升降脚手架的研发与应用》通过院士专家组成果鉴定,达到国内领先水平。



工程局联合天津大学在天津中心妇产医院项目部成功进行了国家课题的试验,经鉴定“深基坑变形主动控制”关键技术达到国际领先水平。


为项目提升技术支持与服务,项目质量提升效果显著。



05


推进公司科技创新评价考核机制管理



公司印发了《中建六局建设发展有限公司分支机构经营业绩考核管理办法》,从多渠道健全、完善科技创新评价考核机制。公司技术质量部发布了《中建六局建设发展有限公司 2020 年科技管理责任目标分解表》,将公司年度科技指标细分并下达至各分支机构,并从科技研发、科技成果、科技创效等多个方面对分支机构进行了明确要求,并将精益建造纳入到考核体系中,目标导向进一步明确。



科技创新专项行动是公司落实集团、工程局“六个专项行动”的重要专项行动之一,是公司科技管理工作的行动指南。下一步,公司将进一步发挥科技创新专项行动的引领和指导作用,坚持科学技术是第一生产力、坚持问题导向、坚持做细做实科技创新的各项工作,以高度的政治责任感和务实担当深入推进科技创新专项行动,形成发展公司“创新有指引、过程有落实、行动见成效”的良好局面,助力企业的提升之年。



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内容来源:六局发展公司技术质量部图文编辑:郑美玲  张同猜你喜欢

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