履约创效促发展 赋能成长开新篇丨公司2021年项目核心团队训练营圆满收官

为进一步强化项目履约创效意识和能力，推进打造“高效建造”项目团队，近日，发展公司举办2021年项目核心团队训练营。发展公司党委书记、董事长段宝平，党委副书记、总经理杜三聪及相关业务领导出席讲话并授课，各分支机构共60名项目班子成员参加，训练营历时三天，总体成效显著。

领导寄语

培训过程中，段宝平对所有参训学员做了重要讲话，肯定了学员们高涨的学习热情，并提出五点要求和希望：

●一是要用科学的态度对待工作。要尊重客观规律和标准，不能一直以老思想、老办法去解决问题，要随着时代的变化，运用科学的方法，有效的措施解决工作中的问题。

● 二是重视项目过程管理。要加强项目工作中过程的监控，扎实推进各项工作，做到零窝工、零返工、零缺陷、零浪费、零库存、零事故、零投诉，逐步做好“精益建造”，为“完美履约”打好基础。

● 三是重视风险和合规管理。要不断加强制度管理和法律风险防范意识，注重项目风险管控，强化项目薄弱环节，切实提高内控管理水平，做到知敬畏、守底线、重合规。

● 四是重视项目管理创新。身为传统行业，但不能固有传统意识，工作中要解放思想，勤于思考，大胆怀疑，推陈出新，为公司提供源源不断的活力。

● 五是做到学有所获。要不断加强团队能力建设，在守得住目标“底线”的同时，还要为公司创造更多的效益，真正打造成为发展公司的明星项目团队。

开班仪式上，杜三聪强调了本次训练营的重要性和必要性，并对本次参训学员提出以下三点要求：

●一是要重视履约和创效，筑牢企业发展的基石。强调要紧跟行业发展步伐，充分发扬精益建造的工匠精神，推动“五个建造”落实落地，把履约当成头等大事来做。

●二是要持续学习和实践，塑造优秀强大的团队。强调要保持“空杯”心态，带着问题学，深入思考学，联系实际学，把学习成果转化为推动项目履约的动力和举措。

● 三是要坚持笃行和担当，开创辉煌灿烂的事业。强调要坚持实事求是、求真务实，践行“厚德笃行创新共生”的企业文化理念，以实实在在的成绩为事业增光、为企业添彩。

全景训练营

本次训练营在课程设置上紧扣培训主题“履约和创效”，从项目成本与目标责任管理、方案编制与实施、科技、商务创效、变更索赔与法律风险防范等方面为大家进行了全面的讲解。既有内部讲师，也有外部专家，既有宏观，也有微观，既有理论，也有案例。

讲师风采

同时，培训中设置课题结构化研讨环节，6个小组以履约创效为主题展开探讨，过程中，学员记笔记、做分享、共研讨，取长补短，共同进步。

学员风采

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通过成果汇报，各组充分展示了对课题的理解与感悟，公司副总经理、总经济师邓归龙与学员代表互动交流，对各组汇报进行了指导和点评，在场评委也对各组的汇报给予了高度评价。

成果汇报

优胜小组

结业仪式

结业仪式上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张新民从培训内容、培训方式和培训氛围三个方面对本次训练营的取得的成果给予了充分肯定，并希望参训学员能勤奋好学、学以致用、真抓实干，为公司发展添砖加瓦。

各小组顺利结业

此次训练营是公司聚焦集团“一创五强”战略，紧密围绕工程局“12258”人才工作主线和公司高质量发展目标，积极响应公司“十四五”人才专项规划的重要举措。下一步，发展公司将进一步提升项目核心团队的管理能力和专业素质，打造明星团队，不断完善项目人才体系，为公司持续、健康、高效发展贡献力量。

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内容来源：人力资源部图文编辑：黄恩博 李沛辛猜你喜欢

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