四川信托最新进度：新增368名特殊客户+230名困难客户，金额14亿
12月8日，四川信托及相关部门与委托人召开了四方沟通会，本次沟通会上，四川信托第一次提出368名特殊客户、230名极度困难客户概念，累计金额14亿多。以下是会议纪要全文：
时间：2020年12月08日 AM10:46—PM19:00
地点：四川信托大厦37楼会议室
会议主持：刘银明
参会人员：帅旭（四川省地方金融管理局 副局长）、曹主任（四川省地方金融管理局办公室主任）、廖小西（四川省地方金融管理局 稳定处负责人）、锦江分局JZ两位JC（未透露姓名）
刘银明（四川省地方金融监督管理局）、周杉（四川银保监局）
川信代表：牟跃（董事长）、孔维文（四川信托监事会主席）
投资人代表：阮继红、陈爱国、雷斌禄、雷光萍、钟小蓉、张守兵、熊敏、周淑兰、张海池、朱荣、辛立洋、王向红
现场支持：吴晓松、黄琼
第一部分、川信方面近期工作进度介绍
牟跃：从以下7个方面进行介绍：
1、TOT到期情况：截止到目前未有变化。2020年，到期129.99亿元；2021年到期100.02亿元；2022年到期19.22亿元。2020年内到期比例为51.66%。截至2020年11月30日，已到期TOT项目105.43亿，12月份还有24亿的到期项目。
2、TOT清收处置：截止11月30日 账户资金余额10.7亿，现金无变化。到12月底，有望3个项目清收回12.14亿。
已收回的股票、股权、房产等资产价值23.37亿，公司接下来处置股票，要根据股市大盘的情况进行处置。
3、特殊客户的对待：对围吻很重要，困难、危重、情绪激动的客户越来越多，我们要求理财、客户经理要做好安抚工作。特殊性在哪？）
特殊客户368位，到期金额9个亿，极度困难的客户、高龄、急需等 230位，金额5亿1千820万。
对危重病人，公司探视过；生活困难客户，公司也进行了家访探视。
4、资产处置：两项资产，宏信证券股权被查封，构成实质性障碍，无法转让。
川信大厦，两个月以前，一楼部分产权被查封，法院只给了一个通知，查封面积，法院一直未明确；到房地产交易中心查，也未了解到相关数据。如果被查封面积不大，可以挂牌，但是对交易有影响。
目前公司股东、ZF也在协助“司法管辖权”工作，我们后续跟债权人沟通，看能否解除查封。
5、 股东回拨红利：自从银保监发了监管通知后，我们召开董事会，但是董事们要求我们重新修订相关条例，我们现正和股东沟通中。
6、引进战投：公司、股东正在积极推进，但无进展
7、毕马威企业咨询（中国），初稿已有，川信已就初稿报告和毕马威进行沟通，暂未达成一致和收到回复。
8、今后的工作：围吻+资产处置
9、对于“高管薪酬退回”的回应：高层领导目前还未上交。
第二部分 与ZF部门面对面沟通
刘银明：
1、此次会议目的，搭建这么一个沟通平台，建立一个沟通机制。
2、川信下来尽快落实委托人的提问，几个数字、问题给回复。今天现场能回复的，就现场落实。
帅旭：
1、川信的情况比较复杂，大家相互理解、沟通。之前我在现场也看到大量的聚集、微信群、小会，疫情防控压力也大。逐渐从聚集性对话走向理性的沟通，对大家的心情、情绪我能理解。周局（银保监局）因有会议，今天缺席。
2、今天也是一种沟通形式的开始，对公司的工作进度，我们也一起来听听。我们汇同监管部门、结合大家的诉求，一起压实川信的工作、压实股东责任，
大家听完牟跃董事长的汇报后有什么感受？
沟通呢，我们主要想听到委托人的心声，前期，是刘银明和大家沟通，把地方ZF和金融局所做的工作和大家做一个介绍。
我们也在研究、讨论怎么依法的保护投资者的权益。这次，我们通过面对面的听取大家的意见，能让我们在方案的制定中更大限度的保障委托人的权益。川信事件半年来，涉及的面较大，一半资金来源于省内，一半资金来源于省外，投向也如此，涉及面较广。从地方ZF的角度，一直在不断的推进这个风险处置，大家的心态、情绪我们理解，对我们也是一种鞭策。我们一直在结合投资者代表的诉求，在优化、细化落实处置方案。
川信的风险处置，在解决的过程中会出现新的问题，我们通过沟通的方式，完善、细化方案，也请大家传达给广大投资人，给予大家一个信心。
接下来，介绍一下我们前期的工作：
1、从川信风险爆发以来，我们在紧锣密鼓的推动，前期已和监管部门建立机制，包括围吻等。
2.围绕相关风险处置，前期和监管部门，对股东、高管的约谈，进一步压实主体责任。过程中，搭建了各类平台，推动市场化重组。省内主要的国有、民营机构，也搭建了平台，目前省内外的投资者还在评估阶段，重组，需要时间。
3、针对困难群体的问题，尽到人文的、人道主义的关怀。
4、研究并制定整体的处置方案。方案，现在在细化的过程中。
目前川信风险处置，正在进展过程中，在适当的时候，我们会主动发声，让大家看到工作进度，坚定投资者对风险处置工作的信心。
涉及地方、涉及监管，需要大量的协调配合，有序运作，相互配合在完成。
从地方金融局，还有几位同志在幕后工作，推动风险处置，合适的时候，我们会给大家通报。
今天，我们先建立一个沟通机制，形成一个更有利于实现大家共同目标的环境。
周杉：补充一点。我们监管部门会同省ZF相关部门加强了对四川信托的实质管控，目主要有两个：一是锁定风险敞口，避免风险敞口进一步扩大；二是在风险处置的特殊时期，防止川信贱卖风险资产和处置过程中的道德风险。目前掌握的原则是风险资产的处置不能有敞口，要全部能覆盖所有本息。也会针对每个个案进行有针对性研究。关于发言提纲会议提纲问题，我昨天拿到比较晚，团队还没进行认真研究回复。对于信保基金协助处理川信风险的问题，我们一直都在向会里汇报，争取信保基金的支持。同时也一直在加强与信保基金的沟通。
刘银明：大家一直关心川信风险事件有没有人来管？有，有一套工作人员、工作机制在处理川信这个事。我们属地ZF是参与到工作中的，每次会议中大家的诉求我都及时向上转达了。我能掌握的信息，我会及时和大家、代表进行一个沟通。
曹主任：我们一直在现场，大家想听干货，我们也希望能尽快解决。
川信的风险形成比较长，敞口大。希望大家共同理解、相互支持、共同努力来解决川信风险。
第三部分问与答
钟老师、红姐：
1、川信在现有能力不足的情况下，采取拖延战术。以我们（委托人）的观察，川信的流动性、造血能力不足，现实要求川信完全退出，迫切需要ZF出手
2、川信破产是一条路，但是，破产了，怎么保证8000多委托人的利益？
3、川信完全无诚意、欺骗委托人。初期说1年兑付····等等，经过时间的验证，川信，目前没有能力解决，我们委托人面临最残酷的现实，这也是我们希望ZF接手。
4、建议年前（2020年12月31日）统一兑付本息的10%。
陈爱国：9.16号，周局就处置方案提出的“3最”，大家有不同的解读：1、成本、代价最小，相对哪一方而言最小？是对委托人还是对川信、银保监？2、如何保证委托的最大利益，付出代价最小？
周杉：我理解的，最小代价、最优路径、最低成本来解决问题最关键的一点是资金来源。接管是处置风险的一种方式，即使走接管也需要重点考虑处置风险的资金来源。我理解的最小代价、最优路径和最低成本是在依法合规的基础上，公共成本和资源耗用最低，最大限度保证投资者的合法权益。
钟老师：四川信托的风险敞口到底多大？
2020年11月3日部分委托人前往四川银保监局，出面接待的有周卫江副局长、周悦处长及周杉副处长，委托人得知：四川信托的现场工作基本结束，目前了解的风险敞口数据有三个：毕马威、四川信托各一个，银保监局根据现场工作结果有一个；银保监局将根据其判断的风险敞口数据会同省ZF共同研究四川信托风险处置整体方案。委托人有权知道四川信托的风险敞口真实数据！！！
牟跃：这个，我确实不清楚。
红姐：第一次会议，告诉委托人年底能清收80亿，但目前清收回来的金额一缩再缩，清收有难处，第一，有可能对方也没钱，第二，底层资产压根就没有。
在压实股东责任这方面，公司董事会和股东的沟通结果是什么？股权清零方面，大股东有无思想准备？宏达作为第一大股东，有无意愿放弃第一大股东身份或者是放弃川信？自救能救吗？
牟跃：一直在开会研究、沟通。风险处置，原来设计的方案：1、原股东同比例增资，但目前股东们都放弃。2、引进战投 都一直在做工作，但无进展。
红姐：对目前存在的风险处置的有效方案，具体的措施。股东扩股流产、卖大楼、清底层几乎腰斩，缺口这么大，预计实际能收回多少、差额怎么办、宏信预计卖多少？时间表、具体方案，请准确的答复
发展基金性质的信托赔偿金，在帐上吗？---请确认
牟跃：成立了处置小组，责任制也下放了，总量腰斩我承认，上面的一系列问题，我答不出。
收回的资产，溢价部分全回到TOT专项账户。
陈爱国：大家关心的，除了领导们和大家面对面，还关心省ZF方面有无行动，省ZF和银保监是否形成一个工作联动机制，我们委托人的权益到底能保证到哪个程度，目前信息不对称，让大家焦虑。
川信窟窿较大，对金融的风险ZY等领导都发了话，原则性的指示，按照这些领导的指示，需要地方ZF+银保监一起使劲，才能对川信事件有个推动
大股东违法-----银保监已确认，地方ZF应跟上进行联动，相互配合，落实责任。
红姐：我们以为今天能有更多的信息给到大家，但，现在听完各位的回复，感觉离我们的期望相差太远。我们以为今天的会，会有一个时间表、大致的处置方案给到大家，但到目前，只告诉我们：成立专班、搭建了重组的平台·······但是专班，负责人是谁？重组，有哪些公司选择？对困难群众一说，大家有很大争议，现在说关注，怎么关注？大家都是困难群众，都有苦水，目前对困难群众关怀这方面，不能占用大家的资源？这个资金，不能动用川信任何资源，ZF是否动用专项资金来做这部分工作。
雷：川信定性是什么？兑付方案？兑付时间表？能否明确给予大家一个信息。
一、川信风险处置工作组有多少人？谁牵头？
帅旭 回答：我是工作组一员，小组中还有其他领导在推动，在适当的时候，会给大家通报。
二、意向性引战投？意向性战投有哪些？
帅：中间涉及到一些商业机密，包括战投，目前大家都还在研究评估中，
ZF和银保监解决川信的总体思路？通过什么方式、大概什么时间、路径来解决大家的问题？ZF到底是什么态度？
帅：最核心的原则就是依法合规、最大限度保护投资者，这个宏观的原则必须遵循。
对投资者，方式路径多样化，过程也是动态调整。
资金来源很多，如：财政、国资、战投，但都需要依法合规。
三、解决问题的框架？
曹：现阶段，你们考虑的问题，都会考虑到方案中。
四、申请信保资金、流动性贷款，地方ZF是否能协助川信进行申请？
关于四川信托风险处置整体方案问题：微微、张老师、陈老师等
省银监局代表多次在四方沟通会上表述“监管部门始终坚持要求川信依法合规制定对TOT产品及资金池投资者的兑付方案，严禁不公平对待投资者；同时正会同ZF研究制定川信风险处置整体方案。兑付原则须在风险处置整体方案的框架下研究确定”；省银监局、省地方金融监管局代表于2020年12月1日在四川信托大厅与委托人见面时告知“我们背后确实是有一个很大的团队，大家在积极、认认真真，我可以告诉你们的是，我们真的是在加班加点在为大家服务。请大家一定要相信，银保监局我们绝对是认认真真在尽快的推动这个事情能够得到更好的解决；而且我们现在最主要的工作也是会同我们省上、尽快地把我们这个四川信托风险处置方案尽快地制定”。请问：
1、制定处置方案的原则：考虑到四川信托自2020年5月底暴雷以来，主动管理型产品已出现严重的兑付困难，因其信用危机业务已无法开展，严重影响受益人合法权益；各项自行制定的自救措施（如：股东增资、变卖自有资产等）均未落实，也拒不执行监管措施（如：股东分红回填、涉及风险项目的薪酬奖金回收、挪用资金退回等）。四川信托已完全丧失自救能力且无意自救。为此，委托人建议由省银监局会同省地方金融局研究制定的风险处置整体方案的原则必须明确以下几点：
（1）确保委托人本息不受损失，2021年春节前启动兑付；
（2）四川信托原股东股权依法清零，同时引入符合条件的新股东：
1）建议采取承债式收购四川信托，即0元受让原股东清退的股权并由新股东拿出真金白银承接部分债务；
2）新股东建议--地方国资主导介入（四川银行、四川金控），引导民间资本加持，形成以国资为主、民间资本为辅的混合所有制“新川信”；
（3）加大力度压实四川信托以及股东和相关人员责任（包含历年股东分红回填、涉及风险项目的薪酬奖金回收、挪用资金追回）；
（4）考虑将风险项目资产整体打包出售给不良资产处置公司（拿出真金白银支付交易款），以让新股东入主的新四川信托快速开展业务；
（5）协调银保监会及保障基金公司、央行为新股东申请启用信保基金、信托赔偿准备金以及贷款等提供流动性支持；
依据说明：
1）关于启用信保基金的依据：《信托业保障基金管理办法》（银监发【2014】50）之“第十四条 保障基金现行认购执行下列统一标准，条件成熟后再依据信托公司风险状况实行差别认购标准：（一）信托公司按净资产余额的1%认购，每年4月底前以上年度末的净资产余额为基数动态调整；（二）资金信托按新发行金额的1%认购。。。。”、“第十九条 具备下列情形之一的，保障基金公司可以使用保障基金：一是信托公司因资不抵债，在实施恢复与处置计划后，仍需重组的；二是信托公司依法进入破产程序，并进行重整的;三是信托公司因违法违规经营，被责令关闭、撤销的；四是信托公司因临时资金周转困难，需要提供短期流动性支持的；五是需要使用保障基金的其他情形”
2）关于使用信托赔偿准备金的依据：《信托公司管理办法》（2007年3月1日起实施）之“第四十九条：每年从税后利润中提取 5%作为信托赔偿准备金，但该赔偿准备金累计总额达到公司注册资本的20%时，可不再提取。信托公司的赔偿准备金应存放于经营稳健、具有一定实力的境内商业银行，或者用于购买国债等低风险高流动性证券品种”
（6）历年上缴税收退还：当地ZF协调将四川信托因所涉风险项目历年虚增利润所缴纳的税款予以退还。
2、确保委托人本息全回合规合法诉求的工作目标及决心问题
今年7月份以来，国家各级金融监管机构及领导频繁对金融风险处置工作提出要求和工作思路，包括习近平主席、王岐山副主席、国务院副总理刘鹤（兼金稳委主任）、中国人员银行行长易纲及金融稳定局局长孙天琦、中国银保监会主席郭树清等；且四川信托暴雷已近6个月，四川信托委托人作为零过错方仍未看到风险处置的实质性进展， 焦虑情绪日益加重，身心健康已受到严重摧残、几近崩溃的边缘，生活已陷入极大困境，社会安定及金融市场的稳定均存在潜在的巨大威胁。因此，四川银保监局及省ZF需承担起四川信托风险处置的责任，积极推动四川信托风险的化解工作，切实保护全体零过错委托人的财产安全权、知情权、求得赔偿权，落实委托人本息全回的合法合理诉求，维护社会稳定，恢复良好的金融秩序，促进四川经济的发展。
3、风险处置的资金来源测算（建议，供参考！！）
风险处置涉及到的委托人资金规模预估：252亿（主动管理型产品）+68亿（资金池产品）=320亿
（1）四川信托各责任主体责任压实
在监管查实四川信托违法违规事实并确定监管措施的情况下，省ZF负责加大力度对相关方采取各种手段确保措施尽快落地：
1）股东分红回填：总额9.38亿（沟通会披露数据），涉及四川宏达（集团）（32.04%）、中海信托（30.25%）、四川宏达股份（22.16%）、四川濠吉食品（5.04%）等10名股东；
2）涉及风险项目的薪酬奖金回收：具体金额（预计3亿元？）请工作组确认，并实施追回；
3）挪用资金追回：具体金额（预计80-100亿？）请工作组确认多少？并大力追回；
4）股权清零及大股东分摊债权：2020年10月10日，央行主管的《中国金融》杂志刊发央行行长易纲的署名文章《金融助力全面建成小康社会》，提出“坚决打好防范化解重大金融风险攻坚战，最大程度保护广大人民群众合法权益，维护经济社会安全稳定；出现重大金融风险后，问题机构的股东必须首先承担损失，股东权益清零后依然存在缺口的，由相关大债权人依法分摊。”为此，风险处置工作组应依法将原股东（共10名）的股权全部清零，并确定其中四名大股东（持股5%以上股东）所应分摊的债权金额（金额未知？），省ZF协调相关部门执行。
（2）风险项目整体打包出售：由收购方一次性拿出真金白银收购风险项目（预计交易金额为120亿=320亿*40%？），并全权负责项目的后续处置。
（3）新股东入主四川信托：风险处置工作组同时引入合格的新股东（也许3-5名），建议新股东以地方国资主导介入（比如：四川银行、四川金控等），引导民间资本加持，形成以国资为主、民间资本为辅的混合所有制“新川信”；新股东以0元受让原四川信托股权，并拿出真金白银（预计100亿左右？）承接部分债务。
（4）申请“信托保障基金”支持：根据《信托业保障基金管理办法》，风险处置工作组有权协助相关主体（建议是由工作组临时接管的四川信托或新股东入主后的新四川信托作为申请主体）依规申请启用信保基金，预计金额为4亿元；
（5）启用“信托赔偿准备金”：根据四川信托历年的净利润情况，预计其信托赔偿准备金已累计达7亿（依据“第四十九条：每年从税后利润中提取 5%作为信托赔偿准备金，但该赔偿准备金累计总额达到公司注册资本的20%时，可不再提取”，按注册资本35亿*20%计算）。
（6）申请央行特批贷款提供流动性支持：风险处置工作组应协助相关主体（建议是由工作组临时接管的四川信托或新股东入主后的新四川信托作为申请主体）向央行申请特殊贷款以提供流动性支持（今后需还贷），具体金额根据兑付方案需求而定。
（7）四川信托历年纳税退还：由于四川信托多年来违规违法运用委托人资金，事实上虚增了公司的经营利润且上缴了累计60.28亿元的税款（数据来自四川信托官网上披露的《2019年度报告》），根据《税收征管法》有关规定“第五十一条，纳税人超过应纳税额缴纳的税款,税务机关发现后应当立即退还;纳税人自结算缴纳税款之日起三年内发现的,可以向税务机关要求退还多缴的税款并加算银行同期存款利息,税务机关及时查实后应当立即退还;涉及从国库中退库的,依照法律、行政法规有关国库管理的规定退还” ，因此风险工作组应提请四川省ZF协调税务部门办理虚增业务及利润相关税款（金额待确认？）的退缴。
根据以上测算，从金额上看委托人本息全回是完全可以满足的，但款项到位时间具有较大的不确定性，因此会影响兑付的实施。
张老师：简述北J看红叶经过，两天四地（此处省略了一部分）。
以上这几组数据很重要，四川信托一定会有统计好的数据，希望领导了解。
几点建议：
第一，关于年龄结构， 60 岁以上年长者估计在 70%以上，一群体弱多病的老年人，一生省吃俭用，一个馒头、一袋榨菜，一生的积蓄，一脸无助；年纪大了，抗打击能力很弱，这群人最容易出问题，应该高度关注（北J的案例）。
第二、受害者分布全国，据说北J有 500 人。北J的受害者具有地域特殊性，ZYZF所在地，信息渠道更加通畅，影响更加直接。
第三、委托资金在 100 万、 200 万的占绝大多数，不能说他们是穷人，但也绝不是所谓的富豪。受人之托、责任重大、倍感压力，希望取得进展，让大家看到希望！
第四、易纲在近期出版《辅导读本》中指出，地方ZF以稳定为由倒闭ZYZF。不能以围吻为借口，将矛盾推向ZY。
第五、略
第六、略
第七、略
第八、特殊群体（困难群众），不能用四川信托的资金来解决、帮扶所谓的“困难群众”，否则会造成道德风险及违规风险。ZF对困难群众的帮扶，可以用ZF的手段。
第九、略
第十、是否已经成立“一府两组” ？（也就是“上海模式”）
有组织形式，才能有责任和分工、才能有工作任务、才能有具体目标，才能推动风险尽快化解。
“一府”就是明确主管副省长（李云泽副省长）挂帅，领导各相关部门（复杂系统工程，单一部门无法完成）的联动机制。
“两组”，即，四川省ZF四川信托重组工作组；四川银保监局四川信托专案组（按照目前的体制，条块管理，分工协作、齐抓并进）
十一、提出一个“六定”的思路，和领导探讨
所谓“六定”， 即“定性、定位、定责、定向、定额、定时”。
1）、定性——四川信托违法违规、大股东挪用（“互融”是“挪用”的手段之一）；四川银保监局失职、渎职（法制化原则）；与安信信托具有本质不同，安信卖的是产品，川信卖的是信誉（合同中描绘的是一个枝繁叶茂、生长良好的水果园，等到收获季节，给你一个陈腐多年、腐烂变质的烂苹果，重点是：这个烂苹果原本就不在果园之中。试问一下：如果卖者诚实尽责，事前告知就是一个烂苹果，你会买吗？）
2）、定位——证智站位（关于证智站位，我们绝不敢妄加猜测，是ZY领导的原话）。施政一方，要守土有责、守土尽责，与DZY保持高度一致。应站在历史的高度，化解四川信托的风险，切实维护人民大众的利益（建议去掉“合法”二字，因为委托人无过错，没有违反任何法律法规）。最终，要落脚于建设“新川信”（“新川信”赋予老川信生命力，让市场信托再生，其标志是：新名称、新股东、新战略、新业务），以此体现主政者的证智担当和施政智慧。
3）、定责——按照ZYZF的“既定方案”（ZYZF一定已有既定方案），由四川省ZF制定并实施风险处置方案。委托人迫切需要这个“方案”！！！
4）、定向——依法实施机构重组。确认四川信托自救已不存在可能性，“重组”是化解四川信托风险、拯救委托人的唯一现实出路。
5）、定额——全额兑付本息。因为委托人无过错，所以应在全额兑付本息的前提下制定整体处置方案。
6）、定时——以“时间换空间”。一年内全额兑付不现实（四川信托最初曾经承诺延期一年，保证全额兑付！可信吗？），这是一个巨大的系统工程，应该给ZF解决问题的时间。当然也要考虑多数人诉求，争取在两年内处置完毕（前提是“本息安全”）。
十二、委托人诉求：
1、“一府两组”：省ZF副省长牵头成立工作组，明确工作目标。
2、银保监成立“四川信托专案组”，合理处置川信的底层资产。
3、给予川信风险事件书面定性。卖者未尽责，川信违法违规、大股东挪用。
4、略
5、争取在两年内处置完毕（前提是“本息安全”）。
帅旭回应：
川信目前的风险这么大，各级领导都很重视。你的建议，给我们提供了一些风险处理思路。
天津代表：代表天津委托人300多人。
1、周局去了北J，会议精神是什么？
2、阶段性兑付。农历春节前统一兑付10%。
3、压实股东责任，谁在做？做到什么程度了？
周杉回应：会议精神我不太了解，对于“阶段性兑付”问题，我带回去认真研究后回复。
帅旭回应：前期和主要监管部门一起，约谈相关股东、高管，推进这部分工作。我们目前还在继续推进相关工作。
“川信风险处置工作组”概念：任何一个跨部门的工作组，工作是落实到各个部门，建立了风险处置的机制，有相关协调的专员。我是其中的一个成员。希望大家保持耐心。
熊敏：1、风险处置方案，到底是哪个部门在负责？
2、省ZF目前的责任和担当是什么？
帅旭：协同监管部门进行这个风险处置方案的出炉。
压实“股东责任”，我们协同四川银保监约谈股东。
上海代表辛立洋提议沟通会形式：
全国委托人参与、视频会议，公开、提前召集。
帅旭+周杉会应：同意此种形式，并会和川信沟通、压实。
陈老师：建立由相关部门参与的工作组是为了提高效率，如公检法等，目前，JZ介入了吗？
红姐：银保监对川信的调查，结论出来了没？还是罚款等手段吗？川信本身已没钱了，再罚款，我们委托人的权益是否又被损害了？怎么限制股东权利？“工作组”的实质是什么，怎么工作的？
周杉：对于川信立案调查问题，工作快接近尾声了。对川信的立案调查，工作量比较大，收集证据，追查资金去向，询问相关当事人等需耗费的时间较多。目前我们正在走内部程序，很快就会出来了。我也会把大家希望调查结论尽快出台的诉求带回去。关于大家所提的“限制股东权利”的问题，我也会带回去认真研究。关于“股东分红回填”的问题，有监管的法律法规，但对如果股东不执行，无配套的相关规定。目前我们正在研究如果它不执行，我们可以做什么。
红姐：总体兑付方案为什么迟迟不给委托人们公开？你们已不是了解诉求的阶段，我们希望你们、ZF、相关职能部门给我们一个具体方案，包括总体原则。时间进度、引资引人的措施等。
帅旭回应：
信息在传递过程中，会有衰减和偏差，所以我们有必要建立这么一个沟通平台，保证信息的沟通顺畅、真实。
我们和监管部门都在加班加点，在时机成熟的时候，会给大家一个通报。
“年前（元旦前），统一兑付给委托人15%--10%”，这个问题，我们下来和周卫江副局长商量一下，抓紧这个工作。
雷老师就沟通会形式、信息公开的透明化等，提出四点建议
第四部分 后续跟进
刘银明提议：将其拉入委托人的群众的微信群里，及时、透明的向广大委托人进行信息沟通。
第十一次沟通会，回复以下问题：
1、年前（或者元旦前），统一兑付给委托人15%--10%------在下次沟通会前，给大家一个答复，你们商量后的一个结果，尽快给到所有委托人。
2、清收回来的10个多亿，对应的原值是多少？
3、信托赔偿金，是否在川信的帐上吗？---待牟跃等确认
4、略
下次会议时间安排在：待定