从奥运到亚冠，从多特到F1，拉加代尔体育的财务引擎
对话CFO
文/【首席财务官】研究总监 吕丹
不难发现，随着中国体育产业的不断发展，越来越多像拉加代尔体育这样的国际行业巨头正将目光瞄准中国，希望通过本地化的运营与其丰富的国际行业经验支持，来进一步挖掘中国体育市场的无穷潜力。
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对于一般球迷而言，拉加代尔体育或许是个陌生的名字，但对于关注体育产业，尤其是体育营销业的人士来说，拉加代尔体育的名头则足够响亮。他们同IMG、盈方与八方环球一起，被视作全球体育营销的领军企业。
拉加代尔体育背靠法国传媒巨头拉加代尔集团，集团旗下的4大业务包括出版、传媒、旅游零售、体育娱乐。拉加代尔体育是拉加代尔体育娱乐业务的一部分。
过去三年，中国体育的起势，让越来越多国际体育资源代理方提高了对中国市场的重视。随着拉加代尔体育中国业务的大幅增加，以及拉加代尔体育上海公司的正式成立，未来，中国市场必然会在拉加代尔的全球布局中扮演起重要的角色。
CFO人物
【首席财务官】融媒体对拉加代尔体育亚洲CFO Alexandre Parlange先生进行了一次专访，他从CFO的战略视角为财务同仁们分享了很多具有借鉴意义的观点。
在财务领域，“事实”与“观点”的对立是普遍存在的问题
作为拉加代尔体育的首席财务官与行政官，Alexandre负责亚洲与中东地区七个办事处的所有财务活动。他们部门的任务是确保为拉加代尔体育不同的业务部门提供最好的支持。此外，他还负责公司各个服务团队之间的协调工作，包括人力资源、信息技术、采购、传讯与法律。
“财务数据是我们一切工作的核心，我们缜密地分析这些数据，以便它们能够为完成商业决策提供洞察力。因此，我们的关键任务就是成为业务的合作伙伴，而如果没有适当地利用数据，就不可能完全实现这一目标。”
由于拉加代尔体育在该地区的许多办事处开展业务，Alexandre的主要职责还包括：
· 成为遵守当地合规要求的“监护人”，并确保公司的所有财务事项都按照国际会计准则处理；
· 确保财务流程的顺利进行，以便使准确的信息能够及时地传递，这将使得决策过程是高效且处于良好的控制当中。
最近，拉加代尔体育在全球范围内引进了新的系统，以便更好地记录分析财务数据与交易，以及商务和企业信息。“将所有这些都存储在中央数据库中，使我们能够更好地跨办公室操作，并为我们的业务部门提供进一步支持。”
Alexandre谈到，在财务领域，“事实”与“观点”的对立是普遍存在的问题。“我们能够将我们的财务表现与相关数据转变为扎实的商业洞察力，这种能力为我们提供了很好的服务，尤其是在推动公司的雄心壮志方面。”
目前，公司正处于转折点，拉加代尔的财务部门已经成功地更新了商业智能工具以捕获与收集更复杂的数据。除了捕获财务数据，还能够无缝地整合所有信息，包括业务、企业与销售业绩数据，以及合同细节。
在一些欧洲公司，这种工作仍是手动完成的，所以拉加代尔在这方面处于领先地位，特别是当财务人员进行每月的业务报告时。拉加代尔还扩展了云上的数据储存库，以更快的速度运行更深入的业务分析，从而最终促进精明决策的达成。
财务不仅评估风险，还不断寻找机会
拉加代尔体育是一家跨国上市公司，经营性质要求其对复杂详尽的预算过程进行严格的管理。“我们已经拥有完善的系统，并整合到各个办事处，以帮助我们平衡预算及以月为单位提交报告。
这对体育行业尤其重要，因为我们必须始终确保两个目标得以实现：即成本在预算之内，同时收入目标得以实现。当谈到制定预算时，我们必须谨慎地设定收入目标，而这通常是根据我们的历史数据和业务表现分析来完成的。”
Alexandre自豪地表示，在背后支持他的是一个总控团队，他已经为每个业务部门指派了一位财务总监。“我的财务总监们每月与业务部门的负责人开会，以确保我们能够实现业务和财务目标，同时指出我们是否出现业绩不佳或超出预算的情况。然而，我们不仅评估风险，还不断寻找机会，以帮助业务部门抓住新的商业机遇，为客户提供最好的服务。”
在Alexandre看来，财务有助于在可用资源与业务目标之间取得平衡，以便能够使总体表现最大化。然而，由于业务成绩从来都不是完全可预测的，因此有时必须重新分配资源，并对成本进行审查，以避免业绩不佳的情况出现。因此，财务团队帮助对公司内部政策和流程进行高水平的整体把控，以确保所有事情都与总体业务计划相吻合。
“我们做的每个决定都会对公司内部产生损益影响，所有的机会成本都必须进行战略评估。我们创造了一个能够使我们的业务部门蓬勃发展的环境，我们也努力帮助我们的员工理解，与财务团队密切合作，只会为他们的各个职能与整个组织带来效益。”
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欧洲CFO的亚洲履职
除了自然会浮现在每个人脑海里的财务员知识外，对Alexandre而言，CFO这个职位上最重要的就是能够分析过去，以帮助高级管理层预测未来（评估机会等）。因此，CFO必须成为一名优秀的分析师，并集中精力积极的构造数据，同时注意了解企业领导者的需求和他们关注的内容。“这就是为什么对技术的理解和兴趣是必不可少的，因为它将提供无限多的解决方案来提高效率。例如，如何在未来将人工智能融合到你的经营和系统中？人工智能将在公司内部产生怎样的积极影响？”
Alexandre笑谈，虽然成功实施以上所有步骤会让你非常忙碌，但这并不妨碍自己花时间与这三种人打交道：
第一种，你的团队，他们需要被引领方向以及接受积极的影响；
第二种，企业领导者，他们希望借助你的帮助来形成有影响力的决策；
第三种也是最重要的一点，就是期望投资回报率的股东。管理技能是一切核心，鉴于其主观性，它无疑也是要求最苛刻的，尤其是对那些总是追求客观性的财务人士来说。
就Alexandre个人而言，他非常喜欢团队工作，而且他是一个项目驱动者，最令其感到欣慰的事情就是能够与业务部门合作制定战略决策，以实现公司总体的业务目标。
当他加入拉加代尔体育亚洲时，公司已经做了一个商业决策——进军中国，并准备在上海成立一个公司实体。鉴于Alexandre来自欧洲，从文化上来说他并没有完全准备好进入亚洲市场。
事实也证明，适应亚洲市场比他们最初预计的花了更多的时间，因此也非常的具有挑战性。不过这是一次独一无二的经历，通过与众多管理者的密切合作，他学到了很多如何进入一个在亚洲极具战略意义的市场的经验。
足球一直是Alexandre最喜欢的运动，他热衷于踢足球以及观看足球比赛。上学期间，也曾经打过手球、网球和拳击。然而现在作为三个孩子的父亲，Alexandre已经没有太多时间做不同的运动，所以他转向了跑步。“我喜欢能够使我更加快乐的运动。我也很喜欢团队运动，因此，在公司内部，我是体育娱乐俱乐部强有力的拥护者，比如，我会协助俱乐部在下班后组织五人制足球赛，这样员工可以聚一起放松一下。”
Alexandre觉得自己能够在体育行业工作是非常幸运的，而且他发现最有价值的事情是参加拉加代尔举办的活动，因为这样能充分体会幕后所有辛勤工作的伟大。“看到这一切展示在盛大的舞台上，是非常值得且令人满足的。”