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中国风投:挂满「低垂果实」的黄金10年
文 | 杨业擘、杨景诒头图 | IC Photo
时间回到2009年,那时2008年的金融危机仍未消退,但新的时代机遇已在酝酿。 1月9日,乔布斯在大洋彼岸,发布了第一款苹果手机,从此拉开了智能移动端新时代的大幕。
2018年美团点评在香港上市,王兴敲钟时还特意提到:“要感谢苹果公司,感谢乔布斯,如果没有智能手机,没有移动互联网,美团今天的这一切成就都是不能实现的。” 但在10年前,觉醒的只是少数,甚至也只有少数投资机构预测到了新风潮。 红杉中国就是其中幸运的一家。2009年以前,红杉资本还主要投传统项目,投资成绩并不理想。求变的红杉资本,内部出现了一个转折点事件。 那年,红杉资本合伙人周逵,整理出一份移动互联网“产业地图”。在这张图上,很多产业上的玩家、关键节点,以及产业链趋势都被罗列出来。“因为这张图解,我们才得以提早布局”,红杉中国掌舵人沈南鹏后来庆幸地说道。 意识到时代机遇正在来临后,2009年春,红杉中国在北京“长城公社”下面开了一个互联网被投企业年会,主题就叫“Mobile Only”。当时中国顶级投资机构,大声疾呼ALL IN移动互联网还很少见。红杉中国也拉开了VC黄金的10年。 在投资风格方面,红杉中国也复制了美国红杉的打法,买下整个赛道。媒体形容沈南鹏买下了中国互联网公司的一半,马化腾曾在央视上说道:腾讯过去也投资了100多亿美金,基本上我每一个项目都会看到,红衫团队已经在一两年前已经进去了。靠此打法,红杉中国也在过去十年,成功抓住京东、聚美、高德、比特大陆等知名企业。
投赛道是不是一件效率至上的投资方法论,还很难说。不过后来很多新兴投资机构,都以“买买买”的风格,取得了投资成绩的胜利,经纬中国即是如此。 经纬中国在成立后的前两年,延续了保守的投资策略。360周鸿祎的一句话,敲醒了经纬中国创始合伙人张颖。“红衣教主”说:你们这样根本不行,一年才投几家破公司,人家根本都不知道你们是不是在投资。 “这句话很难听,但这句话是对的,我也深刻地记得”,那时,经纬已经错过京东、YY等早期投资机会,张颖虚心地接受了批评,“你不扣扳机,创始人凭什么找你?他根本不知道你有没有钱。” 2010年的闭门会议后,经纬创投定下了新的战略:聚集早期投资,押注移动互联网,利用人海战术,大量招募产品经理做投资人。 相比主投A、B轮的经纬中国,主投天使轮次的真格基金,出手频次甚至更高。根据IT桔子数据显示,从2014年—2018年,真格基金每年投资的数量都在150个左右,粗略估算平均每2天投资一个项目。 被誉为创业导师的真格基金创始人徐小平,每天都有出席不完的活动,见不完的创业者。 有一次徐小平在某场活动的后台,被一名创业者拦住搭话。徐小平简单听完其介绍后,表示了后续接触投资的意向,不想对方说:“徐老师,我们已经被真格基金投资过了,这次只是想加您的微信。”
一战成名的VC
创投黄金10年中,有很多经典的投资案例。 2011年,红杉中国本有机会投资京东。不过沈南鹏觉得京东问题不少,不一定能做起来。谁成想两年后,京东市值暴增40倍,成为电商领域最大的黑马。沈南鹏咬牙开出红杉中国最大的支票,1.5亿美元追加投资京东。 在早期,一两亿美金投资确实是大手笔。但是狂飙突进10年的后期,一两亿美金只够投资独角兽的B轮。2018年4月,滴滴出行宣布完成新一轮超过55亿美元的融资。成为过去10年中,金额最大的风险投资。 京东的案例,教会了沈南鹏“不要犹豫”。2013年,今日头条融B轮,新浪也注意到了,但在投资价格上比较纠结,红杉中国快速过会决定投资,沈南鹏抢走了头条的C轮领投。 出手变得坚决的经纬中国,此时也瞄上了陌生人社交产品陌陌,最终获得丰厚回报。 2011年,年轻的搜狐IT记者王华东,进入经纬做投资。同时,从网易总编职位上离职创业的唐岩,正在北京霄云中心创业做陌陌。26岁的王华东遇到了32岁的唐岩,经纬第一个经典投资案例诞生。 第一次见面,稚嫩的王华东为了显示自己专业,特意提到了自己研究过美国婚恋社交网站match.com,延伸出对陌生人社交软件区域网络效应节点的看法。唐岩对吊书袋感到不耐烦,认为“只要产品做得好,就会有用户来”。 最终经纬还是投资了陌陌,并持续跟投到C轮。陌陌也仅用时3年时间,成功登陆美股,上市时市值31.74亿美元。陌陌刷新的互联网公司上市速度,也让背后的经纬一战成名。
“仅陌陌这一个项目,就让我们赚了11亿美金,转换一下人民币,差不多70亿。”张颖有次对媒体说道,“不仅基金,也包括其个人,他只要需要我们做什么事情,做牛做马,我都会义不容辞。” 相比其他基金更偏重投资产品或者公司,有一家专注为“年轻人实现梦想”的基金也即将登上舞台。 2009年,从斯坦福读完MBA的陈欧回国创业。彼时恰逢真格基金的徐小平找不到好项目,在兰亭集势创始人郭去疾的引荐下,徐小平认识了陈欧。据聚美优品联合创始人戴雨森的叙述,“徐老师找我们,听了半天也没有听懂,看斯坦福的两个孩子应该不是坏人,投了我们18万美金。” 从做游戏广告植入,到转型做化妆品团购,徐小平又追加了20万美元投资。2015年5月,聚美优品在纽约证券交易所上市。徐小平在这个项目上的收益高达3亿美元,回报高达1000多倍。
因为舆论成功出圈的朱啸虎,也是过去10年无法绕过的一位投资人。这位始终走在风口上的朱啸虎,相继在消费互联网、企业服务、医疗健康等领域,投资了滴滴、饿了么、映客、Cherry等企业。 属于创投黄金10年最后机遇,是AI和产业互联网带来的风潮。不但真格、经纬等头部机构摘取了头部果实,云启资本、StarVC等2015左右成立的新兴投资机构,借助投资找钢网、商汤科技等企业,完成投资格局的最后一次卡位。
VC裂变与2.0时代
创投大潮造就的满地机遇,也让很多人怦然心动。促使老牌VC发生了一场裂变,越来越多少壮派投资人出走,成立新的投资机构。 2013年9月的一个晚上,三元桥附近的一家餐厅中,张震、高翔、岳斌大醉了一场,随后几人一起向IDG资本请辞。 IDG资本作为熊晓鸽创立的国内第一家风险投资机构,当时已经国内顶级的投资机构。不过面对新兴的创富浪潮,无法激进跟进,张震等年轻人想要自立门户。 高翔还记得请辞那天的情形,早上高翔先是收拾好东西,然后敲开了IDG资本七大元老之一,周全的办公室的大门。意外的是,周全支持了他们的离开,还说做不好可以回来。 创业总是充满挫折,张震回忆那段时间,要人没人,要钱没钱,甚至没有办公室。“差不多有6个月时间,几个人就在威斯汀酒店大堂办公,那里的服务员都认识我们。”
退出通道多元化
创业市场火热,固然引发了投资市场热潮。更多的资本退出通道,也是VC黄金10年的关键因素。 2009年10月30日,达晨创投董事长刘昼一早上就赶到深圳五洲宾馆,他将在这里见证国内风险投资行业一个重要里程碑。证监会耗时10年的打造的“中国版纳斯达克-创业板”,在当天开启首批公司上市仪式,首批上海的28家公司,平均涨幅达到106%,其中达晨创投投资的企业,就占了其中的4家。 创业板的意义在于,打通了人民币基金的募、投、管、退全链条。本土基金在并购之外,终于拥有了稳定的退出通道,九鼎、中科招商、达晨创投等本土机构获益。此后,人民币风险基金也开始崛起,红杉中国、经纬等美元基金都配备了人民币基金。 曾几何时,新三板也曾被视为投资界的希望。 2014年中小企业股转系统获批,新三板推出做市商制度。新三板也成就了天星资本,这家机构在两年时间,疯狂投资500余家公司,豪言要投资15%的新三板企业,机构最高估值高达300亿元。 据传天星资本创始人刘研在招聘的时候,喜欢问应聘者这样的问题:“你愿不愿意当大佬?你愿不愿意叱咤风云?你愿不愿意身价百亿?”他希望这些面试者眼睛里闪着光,坚定的告诉他“我愿意,我能!”但是如果这些清华、北大等高校的毕业生,言语犹豫就会不要。 2016年5月,证监会通过了新三板分层方案,洪泰基金创始人盛希泰直言这是将新三板推进“停尸房”。始终找不到定位的新三板,也未能在资本市场掀起浪花,2018年天星资本也因为2900万元债务,最终成为“老赖”机构。 没有多少人为新三板感到惋惜,因为很快他们发现了一个优质退出通道,这个通道更愿意听被投企业的故事,给出的估值也远高于二级市场。 事情起源于滴滴和快滴那场补贴大战,最终是阿里和腾讯主导了战事收尾。滴滴并购快的案中,滴滴创始人程维和快的创始人陈伟星,分在两个房间给阿里的蔡崇信和腾讯的刘炽平打电话,请示每一条签约协议是否同意。 “BAT就是天上的神仙,神仙在看我们人间的人打仗。”华兴资本CEO包凡这样回忆当时滴滴快的并购案谈判时的情形。也是从那时起,“天使、A、B、C、D、Pre-IPO、BAT”成为流行说法。
当然拿BAT的钱,远不如纯粹VC的钱纯粹,站队和交出控制权都是大概率的事情。所以发生了戴威不愿意卖掉ofo,朱啸虎直接将所持股份卖给阿里的事情。类似朱啸虎与戴威的故事,创投10年中,被投企业和投资机构甜如蜜的有之,翻脸决裂的亦有之。
求变的VC
激荡10年中,很多投资机构也试图除了给钱外,做出更多投资的创新。 李开复是10年中,第一个吃螃蟹的人。在创新工场成立第一天上,宣布“投资+孵化”模式做投资。李开复试图将美国知名的Y Combinator模式带回国内,遗憾的是没能成行。
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