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安哥拉建筑公司PK外国公司

Vanity 安哥拉画报 2022-01-13

曾经,安哥拉人连间教室平房都不会建,拎着美金到处找人盖房。

但是,我们必须意识到,今日不同往昔:

其一:安哥拉上至政府下至百姓也没什么钱,各部委建筑预算大幅减少,就连洛伦索梦想的行政许可中心项目都要取消。

其二:更重要的是,安哥拉本土建筑公司的崛起,为其他外国建筑公司的发展带来不小的冲击。

自2014年10月油价大跌之后,很多外国公司一直在等待建筑业2019的回暖。但是,时至2019,发现形势却有变化。

一、安哥拉建筑业环境变化

1.最大的变化来自洛伦索

洛伦索上任后,反复废除、修改合同,这一点的影响主要在于大型企业利益受损,为工程增加了诸多难度。主要案例如下:

(1)最近,洛伦索总统签署总统令,更换 Bita配水中心项目(B3标)承包商,将中水(Sinohydro)B3标合同将转交于B1、B7标承包商Degremon、Mota Engil和Soaresda Costa公司,理由是确保B1、B3、B7标段工程内容同步进行,并优化技术和财务条件。

(2)5月20日,安哥拉建设与公共工程部长Manuel Tavares de Almeida宣布,Corimba沿海综合市政工程项目合同重新签订,将削减3.8亿美元,该项目合同最初预算为13亿美元。

2. 工程招标多了套路

一般招标前需完成两项工作:审批手续以及资金落实。

但目前安哥拉项目多数没谱,不仅资金成谜,还存在损害企业利益的隐蔽条款。比如:

2019年2月5日安哥拉工程部发布的28个公路修复工程招标项目的合同条款中,即不谈预付款,又不保证进度款,还要求不得延期,甚至“业主不按期支付并不承担任何责任;业主有权随意终止合同且不赔偿承包商损失。”

安哥拉经商环境一直并不如人意,所谓的改革不过是粉饰,招标市场依然混乱,或者是更加混乱。

近期最典型案例就是6月10日发布的罗安达某医院招标,项目规模占地6万平方米,建筑面积47000平方米,预期造价约9000万美元。

首先,原本预定7月9号递交投标文件,但投标日期却三番拖延至7月31号;其次是开标会议又五次更改从8月8号拖延至8月16号,此举已经违背安哥拉法律。

8月16日开标宣布资审结果,11家企业中7家资格审查不通过,其中6家为中资企业。

而通过资审的企业,在复查过程中发现诸多问题:

资料缺少签字、未编页码、甚至7月31日递交的标书文件中出现日期为8月6日的资料,此类后补文件行为,属于严重违规和欺诈。

但是评标委员会并不予理会,继续开标。

而且合同条件同样附带不公正条款,除招标人须知、合同条件两个固定范本外,还特意增加“否决投标条款”,并以此进行排他性评标,条款原文如下:

a) 公司无投标资格;

b) 公司注册资本金中安哥拉股东份额占比低于51%;

c) 近三(3)年公司内平均每年安哥拉员工人数(按职业类别)低于1000人(本国劳工);

d) 近三(3)年公司在安哥拉没有已完工项目或在建项目;

e) 在安哥拉无近三(3)年审计报告;

f) 在该部无工程经验;

g) 近三(3)年在安哥拉无平均营业额;

h) 近三(3)年无安哥拉员工平均数(按职业类别分);

i) 在安哥拉无自有设备和设备清单;

j) 无安哥拉国有五(5)大银行之一开具的银行资信证明。

该条款中有许多语句并不通顺,意义也不完整,与投标人须知允许外国企业参与明显相违背,几番追问之下含糊其词,邮件回复说外资公司可以投标。

二、安哥拉本土建筑公司的发展

Omatapalo公司,在安哥拉具有70年的历史,被称作天生具有建筑基因的公司,大股东为威拉省长--路易斯·达·丰塞卡·努内斯Luís da Fonseca Nunes,身家8.55亿欧元 。

2019年8月初,Omatapalo公司赢得了卢班戈市政工程的最大项目,为卢班戈市道路修复工程,预估近3亿美元。

2019年1月至7月,Omatapalo公司获得三份合同,总计近5亿美元,其中一份是罗安达修建环城路,价值1.96亿美元,葡萄牙信贷保险公司COSEC Portugal为该项目提供资金。

政府称“只有在安哥拉经营的葡萄牙公司或者欧盟的公司才有招标资格”。但是,有人指出Omatapalo公司不是唯一符合条件的公司,招标不透明。

不论如何指责,该公司于2019年8个月内,在安哥拉拿到四个工程项目。

安哥拉当地建筑公司也在崛起,他们有一定的资本,同时也从巴西、葡萄牙雇佣管理团队,借助本土企业天然的政商关系,在当地实现着不断扩张的影响力。


往期链接:

馅饼还是陷阱?安哥拉招标内幕

安哥拉内政部长履历

待不下的安哥拉 回不去的葡萄牙

洛伦索或取消国家行政中心项目

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