播客|林林总总 :关于“钱”和“公益”,我们大错特错了吗?
2019年2月21日,悦享新知发表了文章《疫情引爆的,或许还有公益领域的信任危机》,讨论了新冠肺炎疫情期间爱心捐赠和公益品牌问题。
对于公益领域来说,「金钱」有着丰富而矛盾的内核:金钱可以铸就更专业的团队、更丰富的资源、更强的社会影响力,也可以挑起更深的矛盾和更大的非议。
本期「林林总总」,我们的主持人 空空 和 大宝 与大家一起,谈“钱”说“益”,聊聊金钱在公益领域的独特价值和两面性。欢迎在以下APP内部搜索「林林总总podcast」或「悦享新知」,收听我们的节目:
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空空和大宝的对话,提起了一个关键的问题——公益的价值是怎么被衡量的?
有一点很容易理解:“公益的价值”很难被衡量,是因为公益的产出和影响力,并不一定都能被量化。但是很容易被忽略的一点是,也许正是我们对于公益慈善行业的理解偏差,造成了公益价值衡量标准的偏差——也就是说,当我们谈论公益价值的时候,我们需要调整自己的出发点和方向。
我们想为大家推荐美国企业家和社会活动家丹·帕洛塔(Dan Pallotta)在2013年发表的TED演讲《我们对慈善的理解大错特错》(The way we think about charity is dead wrong)(欢迎大家点击“阅读原文”,观看演讲完整版)。
丹·帕洛塔(图片来自网络)
丹·帕洛塔认为,谈到公益慈善领域,人们往往存在五个方面的歧视或误解。这些误解使“钱”在公益领域的分配和使用变得敏感和受限,也使许多高效的商业手段无法被应用在公益慈善领域。误解 1:公益慈善从业者不应该获得高收入
丹·帕洛塔指出,我们对于那些在帮助他人的过程中为自己赚钱的行为有种本能的厌恶,而这种厌恶源自我们固有的伦理观念。我们习惯于把“商业领域”和“慈善领域”分得清清楚楚,允许商业领域存在巨额财富积累,却希望公益保持无私心的纯净。
但是我们不能忽略重要的一点,那就是“人才的流向”受到社会财富分配方式的巨大影响。如果富有才华的头脑也必须接受这套伦理,必须要在“赚钱”和“行善”之间做出选择,那么结果可想而知。
误解 2:公益慈善领域不该在广告和营销上“浪费钱”
人们虽然也会诟病和打趣商业公司给广告疯狂“砸钱”的行为,但是心里承认营销手段是必不可少的。但是如果公益慈善机构把收入用于广告营销,那就很难逃脱“大手大脚”“不务正业”的标签了。
丹·帕洛塔的企业在1990年代发起了“AIDS自行车骑行”活动和为乳腺癌筹款的“60公里三日行走”活动,在9年间发动了18.2万参与者,募集到5.81亿美元善款,书写了历史上为艾滋病和乳腺癌筹款的最快记录。而他的法宝,就是黄金时段的广告。
好的公益产品就和好的消费品一样,值得广大受众的知晓和购买。
误解 3:筹款者最好谨小慎微,不要贸然“创新”
丹·帕洛塔把迪斯尼作为例子:如果迪士尼花了亿万美金拍电影,结果票房不佳,那没有人会站在道德高地进行评论。但是如果公益机构的筹款人未能及时把善款发给受助对象,一定会被质疑人品问题。
公益筹款者由于道德审判的压力,只能谨小慎微,不敢轻易尝试创新的筹资方法。但是别忘了,“不敢创新”=“没有突破”=“筹款工作止步不前”。没有稳定的收入,公益机构又如何提供优质的服务,解决社会问题呢?
误解 4:公益筹款应该“立竿见影”
最近几年,亚马逊的股票一飞冲天,创始人也一跃成为世界首富——这一切飞跃都建立在漫长的等待之上。曾经的亚马逊,在6年时间中没有给股东任何分红,股东仍然选择了信任和等待。
人们对待公益组织和公益从业者,往往缺乏这样的耐心。如果筹款、项目和服务没有在短期内取得进展,质疑之声就会涌来,公益组织的信誉也大打折扣。
当然,公益品牌需要维护,公益组织运作需要做到公开透明,最大程度尊重公众的信任,打消公众的疑虑。不过,既然我们期待公益组织解决庞大、复杂、艰巨的社会问题,我们也许应该给与他们更多的耐心。
误解 5:资本在公益领域的投入是毫无意义的
当资本被注入商业领域,股东期待着可观的盈利和分红。但是显然,把钱投入公益领域无法带来相同的回报。
值得庆幸的是,虽然公益产出的衡量标准还处在建立和调适的阶段,越来越多的捐赠者已经清楚得知道,他们寻找的是具有价值和使命的社会服务提供者,而不是另类的财富积累手段。
资本在公益领域的投入,不但有意义,而且意义重大——资本推动了公益机构的流动性和主动性,让公益机构不但“活着”,而且“充满活力”。
在演讲的最后,丹·帕洛塔说道:
下一次你遇到一个慈善组织,不要问他们的管理费比例。问他们有多大的梦想,像苹果、谷歌、亚马逊那么大的梦想,他们如何衡量他们与梦想的接近程度,为了这个梦想他们需要什么帮助。
如果我们能够有这样的一种宽容,一种思想上的慷慨,那么我们的非营利部门就有可能 在扮演很重要的角色来改变世界,帮助所有那些最需要帮助的人去改变。
主播 | 空空,大宝
制作人 | Wes Chen
本文编辑 | 刘亚楠