一次关于能力建设的迷你观察

2021年11月23日上午9:00-12:00，由悦享新知、北京三一公益基金会、河南省儿童希望救助基金会和佛山市顺德区益邻社区发展中心共同承办的《共话公益人才发展十年：破迷思看真问题，拓视野寻新解法》将会通过线上直播和线下（上海）与大家见面！ 议程和相关内容还在紧锣密鼓地计划中，我们也会在这段时间陆续围绕「人才发展」分享相关内容。一键订阅 #人才发展分论坛 话题，第一时间收获所有相关信息。
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今年，悦享新知与三一基金会携手做了两场关于【能力建设】的观察。

此次分论坛上，我们将就之前讨论的一些相关点做更深入的调研与分享。

本文为这两次线上分享的要点梳理。欢迎扫描文末二维码观看这两次分享的回看。

01 

在能力建设领域的资源投入&资源方视角

 

我们通过桌面调研的方式查看了4类/17家资助机构在2018-2020年三年的公开数据，并访谈了3位资助官员，更有针对性地深入了解。有两个有趣的发现——

 ▶资金投入：远超于我们通常认知中“不多”的能力建设投入。
▶我们发现资助机构在做能力建设方向的布局中，会有两个不同维度的“抓手”：
第一个是看发展需求的视角，是更聚焦在个体成长、组织发展还是行业生态系统。第二个是对变化推动主体的理解，在需求主体、中间机构和资源支持者中，谁是变化推动者。这两个维度会锚定资助机构的投入方向和发力方式。
△点击查看详情（第一部分）

02 

能力建设现状扫描

通过桌面调研的方式扫描了40家能力建设机构及典型项目，对它们的定位、主要业务内容、能力建设的类型、特点及方式进行了总结分析。

三一基金会作为资助机构，对现有的能力建设领域的挑战和思考，也分享了自己的视角。

△点击查看详情（第二部分）

03 

对于自己能力提升，公益伙伴怎么看

三一基金会的科学公益营足迹走过了全国一些城市和几百名0-5年公益人进行了交流，在他们的观察中，新晋公益人们在乎什么，困惑什么，不同区域的公益伙伴们需要的一样么？

而作为个体的公益伙伴们，大家对此又是如何看的？以下就是大家分享的一部分心声。点击查看全部伙伴心声（第三部分）

@Peipei：特别好的分享，很多时候有些“需求方”是不清楚自己的具体需求的，总觉得自己什么都需要，这样的话，机构有心都无力支持了！ @Zhenzhen能力建设项目如何真正让参与者发生行为上的转变，真正起到从学到用的作用? @徐凡公益的持续性是需要长期的影响力。 @Fanny现在好多能力建设都是为中高层服务的，真正给到基层的能力建设实际上很少。恰恰是最基层的人员最需要支持。有些高层得到能力支持，但是并不会带到机构内部。 @Orchid我也做能力建设蛮多年，我是聚焦上海的一个区做能力建设，今天听分享感触很多。我正好在做我们区的一个能力建设调研和访谈，我这边的一些发现是一般性社工组织都有比较完善的培训体系，比较草根的组织可能没有。
我们区的能力建设体系是一个四级阶梯，针对不同群体，有新入职公益的伙伴，也有工作一段时间的年轻伙伴。每年基本组织4、5次培训。这些培训的主题可能相对比较分散，无法形成系统的合力。但是在促进我们社区伙伴交流上，我觉得是有效的。 @艳梅我曾经参加过一个项目，它当时对义工的培训就很到位。它是一级一级，有星级设置。参加培训后才可以做义工，而根据你服务的次数不断提升你在系统里的星级。星级不同，给你匹配的能力提升方案和支持也是不同的。识别下方二维码回顾完整版线上分享内容▽▽▽

悦享新知与三一基金会就能力建设的对话（一）

涵盖信息：能力建设投资一览，能力建设行业扫描，伙伴们对于【能力建设】的期待

悦享新知与三一基金会就能力建设的对话（二）

涵盖信息：0-5年公益新人的困惑与思考，不同区域伙伴的需求差异，关于【有效的能力建设】的思考