席位预约丨2022上半年线上训练营课表发布，开放报名
以下内容将回应你最关心的几个问题：
课表内容
课表怎么设计出来的
课程是否适合我
如何报名，是否有优惠
课程到底行不行，上过的人怎么说
悦享新知是谁，课程团队都有谁
2022年2月22日（周二）20点，我们将在直播间直接回应大家的相关问题，参与方式见最后
01
悦享新知2022上半年课表
*以上训练营均为线上
02
课表怎么设计出来的
2019-2021，从来自全国8566名伙伴和训练营深度服务的400名用户身上，我们看到公益骨干所遇诸多类型工作问题中的底层共性挑战：
在【项目】【资源】这两个公益组织的重要发展立足点上尚未建立系统认知，并发展出相应的底层能力。
当帮助骨干在这两个方面不断地厘清思路、掌握方法、解决问题时，他们会实现突破，从“卡住、焦虑、迷茫”的状态中走出，进入到下一个发展阶段。
但是，【项目】【资源】本身较为泛泛和笼统，在提供支持的过程中需要有关键抓手。
基于对公益人群体的长期观察研究以及近几年的实践验证，并综合考虑【最关键】和【最缺失】两个维度，我们认为，在四个方向上的持续支持，是可以有效帮助公益人，不仅解决现有手头工作问题，也可以不断练习发展自己的底层能力，未来迁移至其它方面。
这四个方向是：需求分析、监测评估、与政府合作、与基金会/企业合作。
这就是2022上半年课表的四大主题内容的由来。
同时，我们强调：支持一定不能脱离工作场景。知道不等于会做，学会不等于用得好、能解决问题。在做的过程中学习、练习、获得反馈，在工作中调整，才能快速完成学习闭环，高效将所学应用于工作问题解决和自我突破。
因此，我们将这四大主题根据伙伴的实际工作节奏进行了安排，希望通过这半年的支持和陪伴，帮助一批伙伴/团队快速突破现有卡点。
03
课程是否适合我
我们认为，这四个主题（需求分析、监测评估、与政府合作、与基金会/企业合作）是所有公益伙伴，不论现在什么岗位角色，处于何种发展阶段，只要想在【项目】【资源】 上有所成长，都必须打好的基本功。
往期训练营的用户成功案例也让我们对此充满信心：虽然机构、岗位性质不同，参与伙伴均能通过学习达成自己的目标。
所以，在这四个主题上，不管你是个人，想要
“
实现具体工作突破，达成更好的工作结果；
系统性学习知识、掌握技能、提升自我，为未来发展谋求更多可能性；
在学习和支持下，高效解决现有问题，系统性提升自己相关能力，将项目/组织带上一个新高度。
”
还是管理者，
“
期待团队能够通过共学，解决现有工作卡点，获得系统性能力提升，实现业务突破。
”
悦享新知训练营都是一个能让你在短期内看到结果的解决方案。
04
如何报名，是否有优惠
现开放席位预约
限时优惠时间：2022年2月18日-2月28日
拍10元抵扣500元
可用于购买1000元以上训练营席位
2022全年有效
*如需咨询，请添加小助手（电话：13918298832 微信号：yuexiangxinzhi）
05
课程到底行不行，
上过的人怎么说
听听来自团队管理者、资助官员、社工老师、督导，以及社工机构、枢纽组织等伙伴的真实反馈，滑动图片即可查看更多。
▲向上滑动
【往期训练营成绩单】（点击链接了解每期学习数据、奖学金发放情况等更多细节）
06
悦享新知是谁，
课程团队都有谁
悦享新知产品团队速览：
高瑞：5年草根组织一线服务经验，13年+评估、资助、能力建设经验，为全国各类议题的上百家公益组织、近万名公益人提供发展支持。
陈佳宁：10年+公益组织孵化、赋能工作经验，曾实现社区儿童素养教育产品的0-1探索并在全国14个地区实现规模化发展。
李祎礽：10年+政府采购类项目评估经验（超400个项目），5年+公益创投第三方运营经验，参与撰写《用项目管理释放社工的力量》一书。
郭然：8年+公益领域评估和能力建设经验，美国社会工作硕士非营利绩效管理方向，MonEval公众号主理人，兼具中国、美国、加拿大社会服务行业视角和经验。
07
直播答疑
时间：2022年2月22日（周二）
20:00-21:00
扫码参与：