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虎牙斗鱼,胜负初现

燃财经工作室 燃财经 2019-12-02

燃财经(ID:rancaijing)原创
作者 | 赵磊
编辑 | 周昶帆


虎牙又把斗鱼告了。
 
企查查数据显示,11月23日,武汉斗鱼网络科技有限公司被挂失信被执行人,案号为(2019)粤0113执786号,案件原告为广州虎牙信息科技有限公司。
 
在此之前,这两家国内游戏直播巨头因恶意挖人等事件已擦枪走火数次,双方互不相让,在各个层面较劲。但最新的财务业绩显示,曾经和虎牙你追我赶各有胜负的斗鱼,上市棋差一招后,已经逐渐被虎牙全面超越。
 
北京时间11月27日,斗鱼国际控股有限公司(NASDAQ:DOYU,以下简称“斗鱼”)公布2019年第三季度(Q3)财务业绩,实现营收18.59亿元人民币,较2018年同期增长81.3%,略高于市场预期的18.52亿元人民币,但低于其Q2营收指引的19.5亿元人民币。
 
利润方面,斗鱼实现连续三个季度盈利,在非美国通用会计准则下,净利润7220万元人民币,同比增长37%,值得关注的是,斗鱼三季度的毛利润同比大增451%,将毛利润率从去年同期的6%提高到17%,意味着直播打赏商业模式还有更大的利润空间。
 
财报公布后,斗鱼开盘上涨近4%,截至今早美股收盘,斗鱼报收7.84美元,涨2.48%,目前总市值25.45亿美元。虽然市场释放出积极信号,但对比11月13日发布的虎牙财报,斗鱼业绩顿时黯然失色。
 
虎牙在Q3实现营收22.65亿元人民币,非美国通用会计准则下的净利润为2.06亿元人民币,目前市值为47.24亿美元,在营收、利润、市值上均稳压斗鱼一头。除此之外,虎牙的财报也显示出,其相比斗鱼更具稳定性,各项财务指标都在稳步提升。
 
斗鱼曾经是公认的游戏直播“一哥”,可自从上市受阻慢了虎牙一步之后,斗鱼积累起的先发优势逐渐被消磨掉,反而开始处处落后于虎牙,这场旷日持久的双雄争霸,如今已胜负初现。


斗鱼核心数据全面落后

如果挡住财报的标题,只看财务指标,斗鱼和虎牙几乎一模一样。这两家定位相同、模式相同、用户相同的游戏直播公司处在完全竞争的关系中。
 
本季度,斗鱼交出的成绩单并不亮眼,营收虽同比增长,但环比出现了负增长,跌幅为0.7%,Q3正逢暑假,这样的表现说不过去。反观虎牙,Q3继续稳健增长,环比增幅为12.7%。

斗鱼虎牙营收利润对比  制图 / 燃财经
 
过去7个季度,虎牙单季度营收均超过斗鱼,但与此同时,虎牙的运营费用一直低于斗鱼。在成本差不多的前提下,谁的组织运行更有效率,谁就能从牙缝里挤出利润来,因此虎牙很早就实现了经营盈利,到现在已经连续八个季度盈利。而斗鱼直到今年Q1才凭借利息和外汇差额等其他收入扭亏为盈,虽已连续三个季度盈利,但利润空间不及虎牙,净利率只有虎牙的一半左右。
 
在主播分成和内容成本上,斗鱼和虎牙相差不多,成本收入比分别为83%和82%,近两年来,平台方的抢人大战缓和了一些,使得直播业务的毛利率有所提升,也为虎牙和斗鱼相继盈利打下了基础。
 
让斗鱼尴尬的地方在于,用户数据上斗鱼一直都是领先的,但更多的用户却没能为斗鱼贡献更多的营收。相反,虎牙用更少的用户创造了更大的价值。财报显示,2019年Q3斗鱼平台的月活跃用户数(MAU)达到1.64亿,高于虎牙的1.46亿,斗鱼的付费用户数高达700万,而虎牙仅有530万。

 斗鱼虎牙用户对比  制图 / 燃财经
 
在月活用户数和付费用户数均领先的情况下,斗鱼的营收反而不及虎牙。据燃财经统计,过去7个季度斗鱼的ARPPU(每付费用户平均收益)均低于虎牙,证明虎牙用户的消费能力整体上比斗鱼用户更强一些,或者虎牙的运营策略更加成功。


成,大主播;败,大主播

回溯前两年斗鱼和虎牙的竞争策略,二者基本相同,都是靠重金签约大主播来引流。在红利尚存的增长期,这个方法效率最高,自带广告效果的大主播是拉新用户的最优途径。同时,大主播也能确保稳定的现金流。这个时期,大主播的议价权非常高,新平台往往会为大主播支付原平台的天价违约金,因此恶意挖人、毁约跳槽的事情经常发生。
 
随着流量红利消失,斗鱼、虎牙之外的游戏直播平台纷纷离场,只剩下这两家头部平台携手进入存量博弈,在运营策略上逐步差异化。
 
斗鱼继续坚持大主播引流的策略,手中掌握着最多的头部一线主播,今年7月斗鱼上市招股书显示,截至2018年12月31日,斗鱼与国内TOP100游戏主播中的50位签订了独家直播合同,包括8位TOP10主播,其中签约的48名前职业选手吸引了1.2亿名观众。
 
虎牙则认为自身用户不适合采用大主播策略,因此采取了整体扶持腰部主播,平均用力的策略,更多依托公会,降低主播跳槽概率,流程化培育主播,靠分散流量降低平台对大主播的依赖程度,在内容上采取更加多元化的举措。
 
不同的策略导致了不同的结果。斗鱼大主播更多,人气更旺,但收入成本一直偏高,毛利率偏低,利润空间小,运营费用高,净利润低;虎牙虽然活跃用户少,付费用户也少,但附属于公会的主播对平台的忠诚度更高,用户对平台的忠诚度相应也更高,付费意愿和能力更强,同时公会也分散了平台的运营压力,降低运营成本,利润空间很大。

斗鱼虎牙营收成本对比  制图 / 燃财经
 
斗鱼也在调整自己的策略,前一段时间斗鱼一手培养起来的头部主播冯提莫合约到期,没有与斗鱼续约,而是考虑跳槽到虎牙或者抖音二者之一,致使斗鱼再一次吃了头部主播的大亏。除了冯提莫外,今年还有“青蛙”、“包子”、“久哥哥”、“神超”以及RNG俱乐部所有队员都从斗鱼跳槽到虎牙,主播充满不确定性,导致斗鱼的营收和财务整体也充满不确定性。
 
“部分头部主播合同到期后会要求平台支付高额续约费,而斗鱼会对主播的投入产出的结果进行综合考虑,这种情况下我们会放弃部分主播,停止续约。”在电话会议上,斗鱼CEO陈少杰表示。
 
不再迷信大主播后,斗鱼正在寻找新的方向。为了挖掘新的用户增长潜力,一方面,斗鱼在聚焦游戏的同时努力完善直播内容生态,补充泛娱乐和秀场内容,开拓更多的商业化渠道,比如游戏发行、自制内容付费会员等;另一方面,斗鱼加速布局海外,抢占空白市场。
 
然而,斗鱼已经在之前的策略上押注太多走得太远,调整还需很多时间。至少目前,虎牙已经稳稳压过一头,未来能不能弯道超车还是个未知数。


鹬蚌相争,渔翁在后

同时押注中国游戏和电竞市场的斗鱼和虎牙,受限于中国电竞市场的商业化程度和内容付费意识的普及培育,目前正处在一个增长趋缓、急需寻找新增长点的阶段。

斗鱼虎牙营收结构对比  制图 / 燃财经
 
和所有的直播类公司一样,斗鱼和虎牙的问题在于营收模式过于单一,直播收入占总收入的比重长期保持在80%以上。而直播对内容的依赖度非常高,一方面是头部主播,另一方面是游戏内容授权,很难形成自己的竞争壁垒。
 
就在斗鱼虎牙圈地互斗眼中只有彼此的时候,外部威胁悄然出现。此前,快手曾披露其在游戏直播方面的相关数据,数据显示,快手站内游戏直播移动端日活跃用户超3500万,游戏视频用户总日活达5600万,活跃用户超过斗鱼和虎牙之和。
 
对于短视频平台加入游戏直播赛道,斗鱼CEO陈少杰在电话会议上称,双方有本质区别:“从用户群体来看,我们与快手聚焦的游戏品类不同,斗鱼平台上主要是重度游戏玩家,玩家的质量好、粘度高,短视频提供即景式观看体验,与直播平台完整的观看体验有本质区别。
 
但抛开品类,从整体来看,传统直播也是受短视频冲击最大的一个赛道,据QuestMobile数据,受短视频的冲击,斗鱼、虎牙新安装用户规模同比有下降趋势。在游戏直播外,直播带货、直播+垂类内容平台、直播+教育、直播+社交等多场景应用使直播更趋向于成为一种传播内容的手段,而不是把自己限制成为一个直播内容平台,直播平台的流量容易被比如快手这样的短视频+直播的平台进一步分化。
 
除了依赖头部主播,游戏直播对于游戏版权和赛事转播权的依赖也十分严重,不管斗鱼还是虎牙,都无法绕开腾讯,不管是业务上还是财务上,两大平台的命运都被腾讯掌握着。业内也有分析称,未来腾讯会主导斗鱼和虎牙的合并,市场上也没必要存在两家几乎一样的公司。
 
斗鱼和虎牙除了关注彼此之外,外部环境的改变也要时时应对,比起打败对方,更重要的是突破自己,降低对单一业务的依赖,寻求更多发展的可能。

*题图来源于视觉中国。


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