阿里巴巴碳中和行动报告

背景：应对气候挑战，承诺行动原则

气候变化是本世纪人类面临的最大挑战事实：工业革命带来了前所未有的经济繁荣，而人类对化石能源和其他不可再生资源的需求成倍增长。因此，全球各国在联合国气候变化公约第26次缔约国大会COP26）进一步达成一致：在本世纪中叶实现碳中和、达成巴黎协定1.5℃温升目标，并最终逆转气候变化。中国政府也已于2020年9月提出，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。

阿里巴巴认为碳中和的未来是建立在数字化基础上的绿色低碳循环发展的经济体系。数字化赋能绿色低碳循环经济，要让经济发展于不可再生资源消耗彻底脱钩，人类经济活动需要从高消耗、高排放、“获取-使用-废弃”的线性模式迈向绿色低碳循环经济模式。三个重要支柱：能源转型——大幅增加非化石能源尤其是可再生能源的使用量，使其成为主要能源。科技创新—— 绿色低碳、零碳和负碳技术创新。参与者经济——多方参与、共同收益的市场经济，在政府主导的低碳转型治理框架下，发挥市场机制作用，形成对消费者和其他市场参与主体的有效激励约束机制。

阿里巴巴的碳中和承诺：负责任的科技，可持续的未来

Tips：企业温室气体排放范围123的定义源于《温室气体议定书：企业核算与报告准则》以及《温室气体议定书：企业价值链核算与报告标准》

范围1：报告企业拥有或控制的运营产生的排放。

范围2：报告企业消耗的购买或收购的电力、蒸汽、供热或供冷而产生的排放。

范围3：报告价值链上发生的所有间接排放（范围2中未包括的），包括上游和下游的排放。

1.承诺做好绿色阿里巴巴(范围1、2)

不晚于2030年，阿里巴巴实现自身运营碳中和做强绿色价值链（范围3）且协同上下游价值链实现碳排放强度比2020年降低50%。其中，云计算作为数字化基础设施，在同阿里巴巴一起实现范围1和围2碳中和的基础上，将率先实现范围3的碳中和，成为绿色云。

2.承诺做大绿色生态（范围3+）承诺用平台的方式通过助力消费者和企业激发社会参与， 到2035年带动生态累计减碳15亿吨。

实现碳中和的七大行动

阿里巴巴承诺实现碳中和的七大行动原则为：1）责任（延伸到社会责任）、2）科学（采用科学办法也助力科学发展）、3）透明（接受监督）、4）信任（建设更广泛的利益相关者之间的互信）、5）开放生态（共同构建开放社区）、6）员工参与（鼓励员工参与）和7）长期主义（坚持）。

已有成绩：

技术方面：绿色化程度高的电源使用效率（PUE1.09，越接近1，绿色化程度越高）；性能最强的ARM服务器及芯片；菜鸟在全行业率先推出基于电子面单的数字化包裹管理工具，取代传统纸质面单，降低碳排放；节约包材使用比例。

参与者经济方面：创建闲鱼——全球最大的闲置市场；仓库直接贴面单出库，发货减少包装耗材使用；回收消费者包装箱计划；高德MaaS平台碳普惠活动产生的碳交易

能源方面：2020年，阿里巴巴的绿电交易量和使用量均为中国互联网行业首位。

其他认证奖项：低碳典型案例数据中心、绿色创新优胜奖、LEED认证

内容：理解碳中和

阿里巴巴提出碳中和除了能源转型，还需同时探索多种提效减排方法，尤其是通过数字技术创新和平台机制创新。

发展中减碳

1.减排策略需要因地制宜，充分考虑当地的经济发展、基础设施、资源状况和消费者需求

2.中国碳减排的经验将具有国际借鉴意义。阿里巴巴会将碳中和最佳实践应用到全球28个国家的业务

发展碳中和的路径

Tips:抵消和消除——根据科学碳目标倡议（SBTi），用来对冲碳排放的碳信用分为两种：碳抵消和碳消除。其中抵消（或补偿）是采取行动来帮助减少或避免机构价值链以外的排放，从而产生的碳信用，例如保护可能被砍伐的森林。消除则是通过直接从大气中清除温室气体所产生的碳信用，这可以包括种植新的森林或通过技术解决方案，例如CCUS（碳捕获、利用与封存）以及DAC（直接空气捕获）等。由于当前其成本比企业自身深度减排低，也有被滥用的风险。因此，平衡二者的投入，以更积极的姿态在深度减碳的基础上参与碳消除，是更快更好的碳中和实现路径。

阿里巴巴的减排策略：将通过减碳、清洁能源替换、抵消和消除的组合来实现，将秉承直接减碳优先于消除，消除优先于抵消的优先顺序。这一策略符合实质性降低大气圈中温室气体浓度的国际标准，且与《巴黎协定》1.5℃目标的基本原则一致。具体来说：针对不同业务形态开展最适合的减排方式，可能会面临用电提升。碳中和的第一个十年将更多通过数字化和电气化减排提效，以及提升清洁能源使用，另外还将探索碳消除、负排放技术等。且将在2030至2040后得到大规模应用。

1.阿里巴巴自身的温室气体排放现状

2020年，阿里巴巴总温室气体排放为951.4万吨。阿里巴巴实体控制范围之内的直接温室气体排放（即范围1）为51.0万吨，包括固定源燃烧（使用燃油锅炉等）、逸散性排放（使用门店制冷设备中产生逸散等）、移动源排放（使用自有燃油车辆等）。阿里巴巴因为运营用电所产生的温室气体排放为371.0万吨，这些外购电力主要用于云计算数据中心、零售门店和办公场所的电力需求。在价值链上下游间接（即范围3）产生的温室气体排放上，2020年能够准确计量的排放量约为529.4万吨，主要由外购的运输和配送服务中的燃油消耗、租赁的数据中心的外购电力、包材和耗材的使用、基础设施运营（如租赁的仓库和出租的园区）以及员工差旅组成。三者相加（包含范围1、范围2和范围3），2020年阿里巴巴总温室气体排放为951.4万吨。

2.做好绿色阿里巴巴：运营碳中和（范围1和范围2）的减排策略P17

阿里巴巴整体运营排放中，有12.1%是源于阿里巴巴控制资产所产生的直接排放（范围1），主要来自于移动源排放和逸散。前者是指自有物流车辆产生的燃油排放，这些燃油车辆主要用于短途和长途物流服务；后者是指零售门店、仓库和场馆等线下场所的空调制冷和灭火器的逸散。此外，还有一些目前难以避免的碳排放，如办公场所和零售门店使用天然气和燃油锅炉时产生的能源燃烧排放。另外87.9%的碳排放主要来自外购电力（范围2），这部分是阿里巴巴2020年自身运营（范围1+范围2）碳排放的主要来源，主要用于云计算、不同业务门店、仓库和办公运营。

策略：对于范围1和范围2的运营碳中和，我们将主要通过电气化、提效减排、能源结构调整以及碳抵消和消除这四种减排路径来达成。在实际操作过程中，我们也秉承拒绝浪费（Refuse）、减少碳排（Reduce）、再使用（Reuse）、再利用（Repurpose）和循环利用（Recycle）的5R循环经济原则。

a.电气化和智能化：电气化是减碳的重要路径，即用技术逐渐成熟的电动车替代燃油车，有效降低燃油产生的排放。智能化：研究物流运输工具的智能化。智能化和电动化结合，可以提高运输效率，从而起到减碳作用。

b.提效减排：实体零售业仍然在增长，对商场、工作园区能效进行改造，在楼宇和办公环境建设方面进行可持续发展的设计，获得LEED国际绿色建筑标准认证，除碳减排之外还减少了水和塑料足迹。

c.可再生能源：提高可再生能源发电在电力消费中的比例是我们实现范围1、范围2碳中和的最重要手段。具体措施包括：符合条件的业务场所大力发展分布式光伏、积极采购可再生能源电力， 交易量和使用量均为中国互联网行业首位、积极参与新能源投资，确保长期的可再生能源供给。

d.碳抵消和碳消除：在电气化和可再生能源发展尚未成熟的东南亚地区通过高质量生态碳汇手段进行抵消。计划与区块链碳信用供应商 合作，购买高质量碳信用，作为该地区碳中和战略的重要补充。生态碳汇在固碳同时，还产生巨大的生态经济价值和环境效益，对保护生物多样性和公众身体健康至关重要。计划开展一系列以自然为基础的气候解决方案（NCS）的主动碳消除项目探索，尤其关注森林、湿地和农业碳汇。这些工作将和阿里公益以及乡村振兴方面的努力相结合。负碳技术为绿色创新（见第四章）提供资金支持，探索相关的技术，例如在清洁能源（地热、风能、光伏）高产地区，开展直接空气碳捕获和储存（Direct Air Capture andStorage）技术的工业化方案，帮助清洁能源消纳。

阿里巴巴承诺做强绿色价值链：范围3的减排策略

在阿里巴巴的价值链中（范围3），能够准确计量的2020年温室气体排放约为529.4万吨，主要由外购的运输和配送服务中的燃油消耗、租赁的数据中心外购的电力、包材和耗材的使用、基础设施运营（如租赁的仓库和出租的园区）以及员工差旅组成。

范围3碳排放很大程度上受到价值链上下游活动的影响，其中仍有很大一部分，尤其是商品以及使用和处置过程中的排放，无论衡量还是减排都富有挑战性。具体而言，主要减排举措有：一、持续提升租赁的数据中心和基础设施的能效和电力清洁化；二、战略性采购物流运输服务和包装，优先选择能够提供电动运输服务和绿色包装的供应商；三、持续开展行动，降低差旅和出行的碳足迹，包括鼓励员工采取拼车、乘坐公司大巴等出行方式；四、逐步落实绿色供应商管理计划和绿色供应链制度，长期推动供应商设定以科学为基础的减排目标，通过提供低碳、低成本的解决方案和激励机制帮助加速价值链的低碳转型。阿里巴巴承诺到2030年，至少将范围3碳强度降低到2020年水平的50%。

云计算碳中和

1.云计算是绿色低碳循环经济的数字基础设施，和传统IT设施相比，云计算通过以下几个方面降低碳排放：（1）用电和散热效率的提升（2）硬件效率上的提升（3）计算利用率上的提升（4）软件工程设计在能耗上的节省（5）云原生架构在计算效率上的提升（6）云计算中心集中使用新能源和硬件的材料循环通过以上六个方面的改变，平均可使碳排放降低84%。

2.云计算提效:工程方面，我们的散热和供电技术达到了全球一流水平；云操作系统能效提高；回收能源和资源:翻新服务器，循环使用备件

3.上下游价值链（范围3）排放强度减半：阿里巴巴分别从物流减碳、可持续采购以及推动员工和消费者绿色选择三个方面介绍阿里巴巴在价值链中（范围3）具体的减排举措。物流减碳：绿色包装（基于电子面单数字化包裹管理工具取代传统纸质面单，通过减少纸张使用降低碳排放。）；物流包材（我们在纸箱包装瘦身、包材研发和替代、包材循环回收三个层面探索减碳路径。）；智能切箱、装箱算法等多项技术应用来减少包装用量；运输配送和回收链路

行动：做大绿色生态，助力绿色商业和生活方式

“范围3+”的依据和定义

基于阿里巴巴的平台模式和生态，我们开创性地提出“ 范围3+”的概念。所谓范围3+，是指在目前平台企业的范围1、范围2、范围3以外，平台生态中更广泛参与者产生的碳排放。

阿里巴巴 1.5 Gigatons⁵ for 1.5°C项目：

致力于在2021-2035的15年间，携手专业机构制定严谨的衡量方法，从一些明确有减碳潜力和方法的场景入手，带动“范围3+”生态各方减少15亿吨碳排放。启动这样一个富有挑战但同时令人振奋的项目，基于三个主要目的：1.满足社会迫切减碳需求2.完成从生产者到消费者的所有生态伙伴系统完成绿色低碳转型3.运用数字技术科学准确记录衡量评估，充分比较不同减碳解决方案有效性。

推动“范围3+”减排的一些优先行动

1.绿色消费：通过数字技术和商业模式的结合，建立更广泛的绿色消费市场，撮合推动绿色商品的销售，影响和改变消费者的认知和行为。提高平台上绿色认证商品的供给和渗透率。加大平台上引导消费者购买绿色商品的力度。

发展闲置经济绿色出行

2.低碳运营和管理：碳衡量和碳管理、数字协同增效减排、绿色生产的能源管理、智慧化城市治理

3.绿色物流与回收利用：在上游，我们与商家合作探索可持续低碳供应链的解决方案。依托商品库存数据和智能算法，我们与同行业商家一起建模优化箱型设计，建立B2B循环箱体系。在下游回收方面，我们正在尝试将10万多个菜鸟驿站变成在物流领域践行绿色低碳循环经济的“毛细血管”。

“范围3+”的下一步

提出“范围3+”概念，以及初步提出为实现1.5℃目标，15年累计减碳15亿吨（1.5 Gigatons for 1.5°C）的目标，是阿里巴巴作为平台企业对社会的承诺。我们将于2022年公布“范围 3+”更为准确的可行性分析和碳减排路径

针对“范围3+”的减排行动，不会和现有的范围混淆。我们在评估“范围3+”减碳过程中，将遵循相关性、完整性、一致性、透明度、准确性等多方面基本原则，并寻求和权威的机构共建，确保过程可追溯，结果可审计。最终目标是通过我们和生态伙伴的减排行动，切实推动全社会减排。

治理与披露

阿里巴巴特别设立了三层治理架构：董事会层面的可持续发展委员会，负责日常统筹和管理的可持续发展管理委员会，再到跨业务单元的ESG 工作组。

意义：伙伴生态、创新和社会影响

伙伴生态

包括商家伙伴，员工伙伴，专业机构伙伴消费者伙伴。在2019年首届中国可持续发展高峰论坛上，阿里巴巴即作为联合发起方提出建设可持续发展企业的倡议，承诺把可持续发展理念融入到企业发展的核心战略。

投资创新

我们将积极探索和投资与我们达成承诺最相关的重要技术，包括但不限于以下三个领域。一是聚焦数字化转型与能源转型的交叉点，如可再生能源的关键补充技术；碳监测、报告与核查体系（MRV）；智能和绿色建筑技术等。第二个领域与范围 3 和 范围3+ 中一些最具挑战性的减排来源有关，例如环保包装材料和可持续航油。我们还将密切关注负碳技术，这包括基于自然的解决方案（NbS），例如促进土壤碳储存的数字和可持续农业技术，以及直接空气捕获（DAC）等。

社会影响

未来，我们将持续推动建立一个更大范畴的可持续发展商业联盟。首先联合平台头部品牌商家共同承诺减碳，共同制定绿色商家运营手，共享减碳知识、资源和策略，进而推动平台上更多商家一起行动，让越来越多的企业有意识、有战略地承诺和实践碳减排。

内容：张紫薇

编辑：陈亚梅

审核：何可汉、成璐

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