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独家 | 居家隔离让 Tom Ford、Marc Jacobs 和 Michael Kors 都“发现了另一个自己”

Bridget Foley WWD 国际时尚特讯 2022-04-24


截止至美国东部时间 3 月 26 日凌晨,纽约州已经有超过 25000 名居民感染了新冠病毒并确诊。在这样的态势下,纽约市内的商业活动逐渐停摆,往日的社交明星大牌设计师们也开始居家自我隔离。


作为美国服装设计师协会主席,Tom Ford 刚刚在今年 2 月于洛杉矶举办完自己的 2020 秋冬大秀。如今,他却成为了为家里打扫卫生间的那个人。


本周二,他联合时尚女魔头 Anna Wintour 宣布了一项倡议,表示美国服装设计师协会与 Vogue 共同设立的时尚基金会,将会对那些因新冠疫情而受挫的服装企业提供资金援助,可以说是雪中送炭。


设计师 Tom Ford


WWD:有太多事情可以聊了,那我们就先从居家隔离开始吧,最近你是怎么应对这一特殊的生活方式?


Tom Ford(以下简称 T.F.):我们家目前就三个人,我,还有 Richard(Tom Ford 的爱人)以及 Jack (他们 7 岁的儿子)。家里没有任何佣人,所以我们要亲自完成所有的家务事。我会洗衣服,刷厕所,然后消毒。


WWD:那谁来烧饭呢?


T.F.:Richard 会烧饭,或者有时候我们也点外卖,会让小哥把食物放在门外。另外,我们还陪着 Jack 一起远程学习。


WWD:关于工作,人们现在要么在家办公要么待业,情况很糟糕。


T.F.:是的,但我们依然会支付员工工资,他们是我们首先考虑的。


WWD:那真的很好,不过多久之后支付所有员工工资会让你感到压力过大?


T.F.:我无法准确推测,但到达某个时间点时,这对所有品牌都将是一个挑战。运营一家奢侈品公司的成本高昂。可能在那个时间点,当营业额(包括零售和批发)达到某个低点时,几乎没有了现金流,但同时还需要继续运营,支付门店租金、员工工资,可能在几个月内吧,就会难以维持下去。相比中小型企业,即使是像我们这样比较幸运的大企业,如果一切停摆,没有营业额,零售商因为濒临破产而取消订单,那将是一个大问题。


WWD:你的忧虑程度如何?你觉得美国时尚业会被完全摧毁吗?


T.F.:不会。不管你相信与否,虽然我经常感到悲观,但其实不是悲观,而是基于现实判断。对任何事我都是一个现实主义者。我不认为美国时尚业将就此一蹶不振,我相信美国时尚业可以重振,整个时尚业都会转型,适应新变化。


想要拥有别人没有的事物,比如一双炫酷的运动鞋,或是其他单品,这是人类的本性。通过服饰来表达自我、表达身份地位,也是人类的本性。这种人类的欲望与需求不会消失,只会有所改变,这就意味着转型。


WWD:在二月疫情还不算严重的时候也许是这样,现在你对事态发展有什么预测吗?


T.F.:现在一切都是未知数。我们是否会面临(无限期的)隔离?目前的治疗手段会起作用吗?尤其是对于 70 岁以上的老人来说,他们很可能无法医治吗?我们是否压平了病例增长曲线?医院还有床位吗?


我们还会举办早春度假系列吗?很难想象还有品牌发布新系列。今早,我告诉公司上下所有人,“不要去想度假系列了,我不知道怎么还有可能发布。”正如我刚才所说,现在谁还会去逛街买衣服?还会有零售商们在五月的时候主动来说“哇,我想要订度假系列”吗?五月距离现在只有六周了。


WWD:你认为九月的时装周可能会取消吗?


T.F.:我不确定,这取决于会发生什么。我想每个设计师也需要思考,人们在九月的时候想要怎样的服装和配饰,这会影响到人们会购买怎样的服饰。



时尚总是反映了我们在文化上的处境,这次也不应该例外。所以我不知道九月会发生什么,谁能预测呢?也许各品牌在九月的新系列规模会很小,但没人可以真正预知,这才是最让人抓狂的地方。通常情况下,我们可以制定一个有条不紊的商业计划,但没人可以预测这次的情况。


WWD:鉴于此,作为美国服装设计师协会主席,你有什么话想要传达给所有成员?


T.F.:我想最重要的是一切终将过去,我们会挺过难关。我们的生活、工作可能会发生巨大变化,但每个人都有自己的一技之长。无论你是裁缝,还是设计师,你生活可能会发生翻天覆地的变化,但那只是暂时,一切都会回去,我们终会重返岗位,再次进行创意工作。


虽然身居行业巨头 LVMH 集团旗下,在可预见的未来里,Marc Jacobs 暂时不用如其他独立设计师一般过于担忧自己的经济状况,但如何让品牌即使独立于集团依然能自如运营,小马哥还没有找到答案。


设计师 Marc Jacobs


WWD:我们的生活突然发生巨变,你是怎样应对的?


Marc Jacobs(以下简称 M.J.):跟其他人一样,我有了大量时间处理手头上的事情。我一直在想,每个人对不幸的处理方式都不一样,每个人面对危机而拒绝接受的形式也不相同。所以我努力做一个善良、敏感的人,去感受对不同阶段的悲痛,对不幸的否认、恐慌,以及所有的事情。虽然真的很难做到。


WWD:在一开始,你是否觉得大家过度恐慌了?


M.J.:并没有,我对疫情的预测更加糟糕,但我不想称自己是悲观主义者,我只是从现实出发来看待这件事。我把我的看法告诉了一些朋友,他们觉得和我待在一起有些压抑,因为我太悲观了,但我并不这样觉得。


WWD:虽然人们有诸多恐惧,但也有许多善意。


M.J.:是的,世事并没有绝对的好坏之分,这次疫情也是。我知道能够坐在这里,已经是一种幸运。我有一间酒店房间,有一个阳台,和我的狗狗在一起,依然有朋友关心照顾我,这的确是一种特殊待遇。


WWD:你对公司最大的担忧是是什么?


M.J.:我最担忧的,还是待我如家人一般的团队,以及所有员工。为了尽可能让他们感到安全无忧,我们实行带薪在家隔离的制度,至少在接下来的几周内,公司都会在经济上给予他们无条件的支持。


其次,我跟 Eric(Marc Jacobs 首席执行官)谈过,我们跟其他品牌一样,决定一起生产口罩。


我和 Nick(Marc 的左膀右臂)以及负责产品生产的 Danuta 详谈了如何落实。我们在筹备医疗物资,Eric 联系了负责亚洲生产的 Danny,订了一批医疗物资。我们将尽我们所能关心照顾我们的员工,并做更多去帮助他人。


WWD:目前你在考虑疫情对 Marc Jacobs 的影响时,不仅要考虑盈亏总额,还要考虑情感上影响?


M.J.:当然,我们必须重视这一点。不过我觉得我不太知道,疫情过后我们将怎么做,因为不清楚造成的影响有多大,只有等一切结束才能知道。


我无法预知未来。但这段时间,我可以用来思考如何重新开启业务,或者如何继续我们一直在做的事。



我认为,最大的问题是缺乏一种教育,我们忽略了要去教育人们,所有当不幸突然发生时,很多人都不知道如何应对。


WWD:你是否感到恐惧?


M.J.:当然,我非常恐惧,真的,我完全吓坏了。为了避免生活在恐惧之中,我尽可能地活在当下。此时此刻,我望向窗外,阳光明媚,我的两条狗狗趴在床上,我在与你进行一次对话。此时此刻,我并不感到恐惧,因为这是我的现实生活。但是如果开始想象未来,我就感觉生活在恐惧之中。


WWD:这种说法很有趣。


M.J.:这是从精神的维度来看,我现在没有感到恐惧。英文单词 Fear 除了表示恐惧,其实还是一个首字母缩略词,意思是“假象看似真实”(False Evidence Appearing Real)。


WWD:我好像也听说这个表达。


M.J.:这个缩略词有时还是挺有道理的。我并不想说“未来一切都会变好”这样的话,这绝对不会是我会说的话。


WWD:所以还是活在当下。


M.J.:这是我学到的生活方式——各扫门前雪,做好自己的事。只有把自己照顾好了,我才能在某些方面去帮助别人,比如打电话跟他们聊天,鼓励他们,关心他们。


我要尽我所能先照顾好自己,每天早上起床,我会祷告,接着去做下一件“合适的事”,有时是洗澡,然后坐在电视机前。


在此刻与你的谈话也是“下一件合适的事”之一,因为我知道你正在做的工作,写作和筛选有用信息,是很有意义的。


执掌自己的同名品牌将近 40 年的 Michael Kors,是一个不折不扣的乐观主义者。在 2018 年成功收购意大利老牌 Versace 后,他将集团名字改为 Capri Holdings。


由于工作特殊,Michael Kors 的原班工作人员目前还在继续上班,没有居家隔离。虽然 Michael 承认这次疫情危机让他的乐观主义备受考验,但经历了这么多年的风风雨雨,内心深处他依然感到坚强。


设计师 Michael Kors


WWD:你目前的感受怎么样?


Michael Kors(以下简称 M.K.):我觉得无论事情多么糟糕,我都尽量看到它们积极的一面。当然,目前我的乐观正面临挑战。虽然每个人都觉得我是乐天派,过去 39 年来,我也经历许多起起伏伏,但目前在保持坚强的同时,我也感到焦虑和恐惧。


家人与我的感受一样,每天我们都被不断刷新的新闻裹挟,还要分出精力去生活,去经营公司。


WWD:过去一周,公司经营的方式发生了哪些变化?


M.K.:已经不是变化了,而是一种颠覆。我是一个典型的纽约人,性格虽然急躁,但做事很有条理,喜欢提前将事情安排妥当。


通常,我们会同时准备三个系列。而现在,我坐在这里,一边想,一边又觉得毫无头绪。发布度假系列的时间就要来临,但现在谁还有心情穿衣打扮出门度假?这是最为关键的问题,而我们已经在准备了。 


而且我们与意大利关系紧密,我一般每年会为了新系列去意大利四次,所有与我们共事的意大利人和中国人,我们与他们不仅是合作关系,更是朋友。


在过去一段时间,新冠疫情已经在亚洲和欧洲蔓延,现在美国也逐渐“沦陷”,这让我感到全世界以一种难以置信又显而易见的方式相互联系着。


我想从我创建 Michael Kors 以来,我没有真正建立全球化思维,我想象中的全球化只是加拿大的 Holt Renfrew 百货公司,我没有想过世界会以这样的方式紧密相连,恐怕谁也没有这样想过。


WWD:你刚才提到了度假系列,你认为这次的度假系列会取消吗?


M.K.:我想大家要么会尽量减小规模,要么直接取消。所有人都必须要衡量此次度假系列的必要性,以及对他们及其公司来说,最重要的是什么。


最荒唐的是,我不缺面料,但没办法生产服装。可以说,这个时候任何荒唐的事都可能发生,我也无法预测。不过,可以肯定的是,这次度假系列的规模会很小,是否会取消就不确定了。


我们得保持一种开放的心态,静观其变。坦白说,这是过去 20 年来最混乱的时刻,也许也是划亮火柴,点亮新的未来的时刻。


WWD:你所说的“混乱”,仅仅是指时尚界还是?


M.K.:是的,关于时尚的一切。过去我们举办时装秀,这场秀一般只对少部分特定群体开放,我们要想知道其他设计师发布了哪些作品,唯一的途径是报刊。


但是现在,信息如洪水般涌入,对于时装周在哪些国家举办,一共举办多少次,所有信息,大家都知道。同时,所有规则被打破,比如现在还有谁设计春季复活节裙装吗?我想没有。一切都在变化。接下来的巨变将是:我们如何生产、展示和售卖服饰,以及时装周的意义是什么?


WWD:“接下来的巨变”是指,面对疫情带来的停摆,时尚界会如何应对吗?


M.K.:是的,我们未来之路在哪里?我们还会像以前那样飞来飞去办秀吗?我不希望我们会失去所有面对面的交流。看到意大利和中国的严重疫情,看到创意人士之间的沟通互动受阻,我感到很痛心。创意交流不能消失,但我并不确定。


WWD:上周实体门店纷纷关闭,你有什么感受?


M.K.:我喜欢旅行、逛街,喜欢热闹的人群,喜欢亲自体验。


我必须要承认,我是一个“科技白痴”,比如这周需要不断使用 FaceTime 视频通话,就不是我一贯的风格。所以对我来说,门店关闭让我感到很难过,因为实体店是我工作成果的表现,是与顾客实实在在接触的途径。


我们也无法去剧院、电影院、书店、餐馆、酒吧等所有公共场合。人与人之间的接触,亲自与世界各地的顾客沟通交流,即使不是我自己去,但也感觉这种连接被切断了。我不知道该如何去表达。


WWD:你有没有听到 Michael Kors 团队其他工作人员的想法?他们担心自己的工作吗?很多人都害怕他们很快会失去工作。


M.K.:我们的团队十分坚强且忠诚,每个人都只是在担心明天(疫情的发展)。从一开始我就意识到,我的团队成员不只是商店里的售货员,他们更像是使者,而正是仓库里的工作人员让产品可以顺利发出,他们都是实实在在的人,我们同属于一个团队。我们都将尽量挺过难关。


WWD:你听起来还是挺乐观的。


M.K.:不然我们该怎么做呢?原本我和伴侣总是到处出差,很少待在家,家里养的猫几乎很少看到我们,而现在它可开心了。


WWD:至少还有猫感到开心,这也不错。


M.K.:我想我家猫是目前最乐观的了。但每个人都应该知道,无论是 15 岁,还是 85 岁,无论你的富人阶层、中产阶层还是工人阶层,每个人都受到疫情影响。


幸运的是,越来越多人意识到这一点。在今天就要结束的时刻,我想要强调的是,我相信人的精神会战胜一切WWD


撰文 Bridget Foley

编译 Julia Zhu、张剑蕾

图片来源 WWD



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