“慢时尚”会是疫后时代的终极奢侈品吗？
如果说快时尚定义了 2010 年代，那么慢时尚或许是新十年的标志。
按照定义来说，慢时尚可以被理解为是一种更理性，同时也更持久的时尚，它在某种程度上允许设计师们去表达他们所想，而不是一味地跟风轮回，在流行之间打转；更意味着消费者购买时，是出于环保和道德意识，而非潮流驱使。
从生产角度来说，慢时尚是一种让时尚走向深思熟虑的设计、创造和消费的运动，敦促生产产品质量至上、使用寿命长，主张慢速生产，尽量避免为垃圾填埋场输送更多有害物质。自 2008 年设计师 Kate Fletcher 创造“慢时尚”一词以来，慢时尚运动已经初具规模，但它仍未引起许多消费者的注意。
时尚意味着永远在追赶最新的潮流趋势，似乎和“慢”本身就相互违背。
但突如其来的疫情助长了一种’买少买好’的心态，人们对那些更有价值、更耐用的产品更感兴趣，而非一再推崇“一次性”快时尚。因此专注于工艺、来自工匠倾心打磨的产品受到了更大的关注，进一步推进了慢时尚的流行趋势。
全球时尚搜索平台 Lyst 在今年 4 月发布的《2020 年有意识时尚报告》中称，在这份报告发布前的 12 个月里，“慢时尚”一词产生了超过 9000 万次的搜索，这充分表明“购物行为开始转变”。
与此同时， COVID-19 加速了对时尚和奢侈品的重新定义，让服装更以可持续性为核心。时尚先锋、2019 年 CFDA Fashion Awards 得主 Eileen Fisher 在采访中坦言，“我们的地球在向我们尖叫，我们试图倾听，你必须停下来，放慢速度。虽然我们一直在使用环保材料，但我们仍未停下生产的脚步，我们仍然制造了太多的东西，更加让时尚陷入了每月一次的更新周期。”
零售情报平台 Edited 市场分析师 Kayla Marci 表示，“用手工和定制产品创造产品的独家性已成为当前批量生产状态下的终极奢侈品”。在这么多新玩家试图打入市场的情况下，拥有觉知和道德产品的品牌正准备获得年轻消费者的青睐，因为与传统奢侈品牌相比，它们的产品更有内涵。”
慢时尚就像是创立于 2018 的奢侈成衣品牌 Agua by Agua Bendita 目前所做的，该品牌表示尽管其每年推出的时装系列比主流奢侈品牌少，仅为 3 个，但未来还会进一步放缓其时尚周期。
Agua by Agua Bendita 在 Instagram 上发布，“从这个季度开始，为了发挥我们的创造力，我们将以更有机的方式工作，最重要的是，减少我们对环境的影响。由于品牌拥有永恒的设计和卓越的品质，创造出可以穿和喜爱多年的作品，创造得更少，创造得更好。”
但对于一个长期依赖利润和零售业对新鲜事物的需求的时尚行业来说，此举显得非常大胆，该品牌的创意总监之一 Isabella Behrens 在接受 WWD 采访时表示：“我们发现，这些服装在上架销售之前，并没有在店里陈列太久，然后就可能被送到仓库堆积，最终走进垃圾填埋场，这并不是可持续的现象。”
另一个从这一转变中崛起的品牌是 Sika。由伦敦设计师 Phyllis Taylor 创立，以手工制作的蜡染印花系列产品为主，所有产品在加纳（Ghana）定制生产。
该品牌完全没有遵循时尚的季节性周期，Taylor 意识到其时尚生意的最大难点是卖不出的新系列和新产品造成的库存积压。他说，“品牌的奢侈价值在于我总是一对一的处理客户所有的需求，每个客户都是截然不同的。”
在后来该品牌开始转向在线销售，这也意味着在客户下达订单之前，Taylor 没有做任何东西。Taylor 与 Accra 的蜡染工匠合作，开发布料设计和配色方案。染色后的防蜡棉织物在草坪上晾干，太阳的光照最终决定布料的颜色，这也意味着天气将赋予每件衣服独特的色彩。整个过程从开始到结束，完全不使用机器：织物是手工切割的，每一件衣服都是单独缝制的，这也意味着 Sika 的服饰没有一件是完全相同的，不仅如此Sika 的工匠也可获得可观的收入。
Taylor 说：“强迫劳动在加纳并非是一种文化，奴隶制的黑暗历史让我们明白今天的社会再也不能重蹈强迫劳动的覆辙，至少在加纳你不会看到人们拼命工作却只得到微薄收入。”
他指出，“像亚马逊和其他一些公司，消费者早上下单，晚上商品就放在家门口，这样的公司宠坏了一些人，消费者对此习以为常，但这个模式并不正常，消费者需要了解在创作过程中，有人花时间为你做一些特别的东西，这绝对是一种特别的感觉，如今的‘一次性文化’才是真正需要被时代抛弃的。”缓慢、体贴的时尚也许是一种经久不衰的潮流。
总体而言，慢时尚可能需要一段时间才能进入大众消费者的消费体系，但依赖手工艺的奢侈品牌最应当率先引领这一变革。WWD
撰文 Tara Donaldson
编辑 Lucy Geng