产品经理沙龙第1期回顾 | 快速组装的TWS耳机存在的价值！

Original 我爱音频网我爱音频网 2022-06-27

3月19日，我爱音频网开启了2020年第一场线上直播【产品经理沙龙】分享会，很荣幸地邀请到了嵘鑫科技的3位分享嘉宾与我们分享了以下三大板块的内容：

1、能30秒组装好的耳机是怎么来的？

2、如何做有价值的差异化产品？

3、想做好一个TWS耳机的公司都需要哪些资源？

接下来，让我们一起回顾下昨天直播大会吧，错过直播大会的小伙伴赶紧搬好你的小板凳来抄作业啦~

双层双层

能30秒组装好的耳机是怎么来的

让我们先来看一个视频吧！

视频：免焊接免工具30秒组装一只TWS耳机！

AI TWS产品介绍

ROWCING AI-007是一款人工智能语音真无线耳机，它基于“高通+楼氏”的平台开发，支持目前业界领先的始终语控在线、语音唤醒、语音控制；以及超低的功耗，可以单次连续使用超过6个小时，在AI产品里时间最长。最关键的是，它几乎支持所有平台的语音唤醒，不论你是Windows、还是Android还是iOS统统都支持，不用安装APP，极大的便利了用户的语音交互方式。为耳机走向人工智能迈进了一大步。

30秒组装的意义？

1、实现模块化设计推进TWS设计标准化

在目前的耳机设计当中，大部分还是使用很传统的低端线路板设计和大量的手工焊接。在更前沿的手机和其他一些电子产品中，我们经常会看到一些模块化设计的思路，但在目前的TWS耳机设计中，并没有实现全部组件的模块化设计，因为模块化设计涉及的因素很多，非常考验顶层设计的能力，我们通过努力，实现了模块化设计。模块化设计不但可以更聚焦在核心的领域做开发还可以降低不必要的边缘开支，同时为自动化生产打下坚实的基础。

2、实现自动化生产提升TWS耳机可靠性

自动化生产意味着效率和可靠性，通过模块化的设计，可以逐步取消手工焊接工艺，实现耳机的自动化生产。一旦产品实现自动化生产，产品的品质稳定性和直通率会大大提高，也可以进一步降低对比较紧缺的技术工人的依赖。

3、实现人工成本降低

根据国家的经济发展，人工在未来会越来越昂贵，我们会通过良好的顶层设计，在实现自动化生产确保产能的基础上，可大幅节约人力开支，让员工价值最大化，这样收益也会最大化，那么整体团队的稳定性会更有保障。

如何做有价值的差异化产品

设计生产——CTO Ken

可制造性和可组装性设计很重要

芯片行业有一个很重要的定律，叫摩尔定律，其内容为：当价格不变时，芯片上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。这意味着，电子产品会越来越小，元器件也越来越微型化，这给制造和组装带来了巨大挑战，对于本身就很小的TWS耳机来说，这种挑战就更加巨大，因此可制造性和可组装性很重要，因为这会影响成本和可靠性，我们从一开始就很注意这两方面的设计。

市场分析——COO Wesley

1、市场调研，寻找差异化

我们在创业前花了半年左右的时间在做市场调研，主要是寻找真无线耳机的突破之道，因为市场上除了AirPods之外的产品在消费者眼里都是Others产品，做同质化产品不合适我们团队。我们必须要找到合适的技术落脚点！

经历过近10年蓝牙洗礼的我们，觉得还是要做一个有独立思考的产品，符合未来也能衔接现在。18年的时候大部分产品还是以能够满足良好的听歌的低价产品为主，我们分析了市场上几个趋势方向，结合用户体验，我们认为智能语音类型的产品切入点的用户交互粘性会更强。最后发现跟19年3月初上市的AirPods2不谋而合。

2、看好AI时代

随着人工智能在电子领域的落地效果越来越好，我们看好人工智能，更看好智能语音是人工智能的入口，所以在我们随后的产品线中，我们更注重人工智能的语音交互的延续和横向拓展，当然主动降噪的研究也是我们的重点方向之一。

未来思考——CSO Kevin

1、智能语音是未来万物互联的重要接入口

首先我想说一下我对未来的看法，我觉得未来是一个万物互联的社会，各种物品以及人类都会通过某种形式参与到万物互联，现在5G和AI技术的发展，也促进了万物互联时代的到来。我们人类参与万物互联有主动和被动两种交互入口，智能语音作为目前最成熟最方便的主动交互入口之一，对提升人类生活品质有重要的意义，因此我认为智能语音有广阔的发展前景和市场，这也是我们选择做AI TWS的原因。

2、建立可持续发展模式

企业的长久发展需要一个可持续的模式，我们觉得影响企业可持续发展的因素有三个方面：“市场，技术，人才”，这三个在哪来，我们就去哪里。就电子技术来说，深圳在这三面有独特的优势，因此我们会在深圳成立研发中心和销售中心。学校是人才的输出方，因此我们也会和学校建立校企一体的合作模式，为企业的发展保证足够的人才。

想做好TWS耳机公司需要哪些资源

1、熟知各类企业的运作模式

熟悉国家提出的几种企业性质的运作，工厂中有设计顶层运作模式的经验，对适合国内外顶级客户到大大小小各种客户之间的多种商业配合模式有着极大的帮助，也方便操作于工厂、海关、客户、海外企业之间的互相配合，早期有大胆的提出“一企两制”的运作构思。

有在海外华人地区运作国际性企业的经验，对于海外自由贸易地区的税法与制度体系有一定的了解，也有一定的接触，对于未来吸收海外新型高级科研技术与未来公司走出国门，走向国际化有一定的帮助。

2、基于行业的沉淀，组建各有所长的互补团队

我们认识了很多年，都在蓝牙及相关行业沉淀了10多年，从业经历中有些类似的经历使我们在创业前就成为了朋友，对彼此相对都很熟悉。

现在不是单枪匹马的时代了，创业团队更考验的是综合竞争力，所以谈及合作时我们在极短的时间达成了共识，组成了现在的公司早期架构。我们4个人方向互补，战略、技术、市场、供应链、生产等都有涉及，年龄相仿，也有意向一起做一件有价值的事情。

疫情当下，TWS行业思考

关于智能语音对疫情的积极意义

我们感觉如果我们的产品早一点布局也可以帮助到前线的医护“战士”们，智能语音控制的介入，可以让他们减少不必要的接触和实现随时随地的语音控制，可以有效防止接触性的病毒传播。即使疫情过去，人们大众的健康习惯也会逐步养成，那么带有语控始终在线的非接触式语音控制将会帮助到更多用户的日常。

打造互联网气质的企业

互联网企业通过网络提供服务，在业务调整速度和办公灵活性方面有先天优势。在这次疫情下，我们也看到互联网企业的热度不降反升，在抗疫中发挥巨大作用，比如阿里的钉钉，已经由办公软件转型为全方位服务平台。我们公司在这次疫情期间，也迅速启动互联网办公模式，通过互联网迅速将任务分解下发，执行电子化操作，所以实际上2月份到现在我们是一直在工作的。

另外，在疫情期间，我们也思考了很多公司的发展模式，我们认为更多的要跟带有“互联网”标签的企业学习，特别是Anker，曾经我们在做跨境电商时，几乎所有人都在学习Anker，我们觉得最重要的还是他们极致的产品力和极致的项目管理协同力。我们会把他们当做我们学习的老师，同时也希望大家一起努力，保持独立的思考能力，为这个TWS耳机市场奉献更多原创的优质产品。

最后，希望大家都好好的响应国家的号召，做好自我防护，积极面对，难关很快会过去，相信接下来的TWS耳机市场还会越来越好。谢谢豆总，谢谢52音频网！小创业，大创新！

提问

Qustions

解答

Answers

除了以上的内容分享，我们的3位嘉宾也在演讲后针对本次活动参与者提出的问题进行的一个解答，以下是我们整理出来的问题和答案：

Q1：怎么理解你们这个产品的人工智能？

A1：我们的人工智能主要是指：实现非接触式智能语音交互（专业术语翻译过来就是：始终在线的语音控制）

举例说明：在你戴着耳机的情况下，比如：你想打电话给蔡徐坤，你可以喊：“你好，大白，我想打电话给蔡徐坤”，电话就打出去了，又比如你想发微信给林志玲，你可以说“你好，大白，发一条【今晚一起吃饭】的微信给林志玲”，这样微信就发出去了。

另外，除了智能语音，它还可以实现导航、接听和挂断电话等等，可以兼容windows、iso、Android,且无需安装软件。

Q2：你们的产品是否支持主动降噪？

A2：主要支持通话降噪

它支持在各种噪音环境下打电话，同时，因为入耳设计贴合很好，且会附带6组不同耳帽，所以隔音效果很好，即使在噪音大的环境下听音乐也是很享受的。

Q3：你们这个产品可以贴牌吗？

A3：可以的

联系人：Wesley ，联系方式：13726045260

Q4：什么是模块化设计？

A4:模块化是将产品的功能区做一个分布，并采用一种标准化的方式定义规范出来，可以实现产品的框架结构，在公司内部实现统一的标准化开发和生产，减少重复开发项目和培训。

比如喇叭模组，未来基于7MM的喇叭模组我们采用同一框架设计，在生产端可以重复套用该框架的规格，降低学习成本。

Q5:通话降噪，除了beam forming，还有没有更牛的方法？

A5：beam foming +骨传导