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两次崩盘背后的蚂蚁暗影 | 巨潮

杨旭然 巨潮商业评论 2021-07-02



文 | 杨旭然

编辑 | 王方玉

出品 | tide-biz


春节假期前两天,A股大涨、上证指数创下5年来的新高,沪深300指数创下历史新高。不少投资者心里都是痒痒的,盼着假期赶快结束好杀入股市。


与春节后市场暴跌相对应的是,2月份A股投资者数量快速增加,整月累计新增160.94万,同比增加79.75 %。


但这次“牛市”和以往不同,真正的大部队不是这些股民,而是基民。


2020年上半年,基民规模就突破了8000万,其中有2000万是年轻的“新基民”。Mob研究院的数据显示,2020年新增基民中,18—34岁群体占比达60%,90后成为新基民的主力军,95后、00后也占据一定比例。


这届基民有一个简单粗暴的购买渠道:支付宝。


Mob研究院数据还显示,通过支付宝、微信、京东金融、天天基金、蛋卷基金等渠道购买基金的互联网新增基民中,有16.1%在18-24岁之间,43.9%在25-34岁之间。相比在银行等传统渠道购买基金,年轻人对网络渠道的信任度显然更高。


当成千上万的年轻人通过支付宝购买公募基金,为其输送弹药的时候,也给公募基金的管理者们出了一个不小的难题:如何在坚持“正确投资逻辑”的基础上,去消化如此之多的资金?


从过去一个月市场里灾难级的表现情况来看,这道题,他们并没有回答好。


01


照搬淘宝+余额宝


支付宝基金板块里的内容充满了煽动性和诱惑性。


打开支付宝的理财页面,就能对蚂蚁集团的“基金生意”理解大半。


理财栏被放在了首页按钮的右边,重要性不言而喻。进入之后可以发现,四个最重要的图标自左到右分别为余额宝、理财产品、基金、黄金,基本上是按照风险程度由低到高进行排列。


点进基金页面之后,内容变得非常丰富,主要展示的内容包括基金排名、热门基金、最佳榜单、策略选基等。收益涨幅数据,曲线图,以及平台为其拼配的宣传话术一应俱全。


这些基金的宣传内容,基本上是产品经理们通过揣测用户偏好,与投资机构共同设计出来的。其中不仅有对基金风格的详细解读,甚至还有对基金经理的夸赞式描述,以及一些基金经理接受采访的小片段。


除了可能存在的合作基金推广之外,这些内容基本遵循的是“马太效应”原则,即把现阶段市场表现最好的产品、内容放在最显眼的位置,进行重点宣传。



这些内容充满了煽动性和诱惑性。随处可见的最近一年+XX%收益率的红色大字,还有基金表现排行榜,都是按照最近一年收益率由高到低排列。



在“热门板块”模块中,投资者可以看到那些在涨幅榜中排名居前的行业,投资者可以在榜单中一键买入这个板块的相应基金。值得注意的是,每个板块相对应能够直接买入的基金只有一家,这背后是否有相关合作不得而知。



在笔者撰稿的3月13日,即便是在大盘经历了大幅度下跌、基金重仓股普遍经历了30%左右的跌幅之后,我们在支付宝的基金版面中看到的仍然是一片喜庆,到处都在提示每年两位数的收益率,对于证券市场可能出现的风险则几乎只字不提。


仅仅是在下滑三四屏之后的最末尾,支付宝用灰色的小字提示了“过往业绩不预示未来表现,市场有风险,投资需谨慎。”


这段小字,恰恰是埋葬基民投入最重要的原因之一。


二级市场投资最简单的规律之一,就是股票短时间内的大幅度上涨,必然会伴随着均值回归,和随之而来的回撤风险。


过度强调公募基金的短期浮动高收益,会让投资者面对的回调风险大幅提升。而年轻的投资者不熟悉股票涨跌的规律,对短期高收益率背后的风险并不了解,甚至会将这些浮动收益误以为是固定收益。


支付宝基本上是将淘宝的那种用各种手段“卖商品”的思路,原封不动地迁移到了基金销售上面,注重宣传浮动收益、板块涨幅,而对相应的风险却没有进行足够的提示。


除了对部分基金的过往业绩、高收益进行渲染之后,支付宝还有另外一个非常诱人的地方——支持小金额进行方便快捷地买入,并且经常以一种“怂恿”的姿态,让用户先“买一点”,比如100元。



在页面中的几个地方,支付宝的产品设计都有意无意地告诉用户,在这里,你可以买几十、几百、几千块钱的公募基金,让那些手里并没有太多钱的“投资者”参与进这场游戏中。



蚂蚁集团曾经靠几亿用户的零钱碎银做成了余额宝,让其入股的天弘基金成为了全国规模最大的货币基金,几乎重塑了行业。


可能这就是马云以“蚂蚁”来命名的部分原因:一个个微小的个体,汇集成庞大的洪流,成为市场中个头最大,并产生巨大影响力的那个。


02


波澜与冲击


大多数投资者无法控制自己的欲望,而系统却冷酷无情。


一个值得怀疑但是还没人怀疑(至少是在蚂蚁内部)的问题是,在淘宝卖货和支付宝卖货币基金的成功经验,直接拿来复制到公募基金的销售上,真的合适吗? 


货币基金所交易的标的,大多是短期货币工具,包括国债、央行票据、银行定期存折、政府短期债券、信用较高的企业债券等等,市场规模庞大,且多为债务工具。


这个市场涉及到几乎所有类型的债券交易,非常庞大。相比之下,公募基金所在的证券市场要小得多。符合公募基金投资标准的企业,A+H两地股市至多不会超过500家,大资金进入,很容易快速拉高这些股票的价格。


淘宝售卖的是商品,可以七天无理由退换。再差劲的商品,拿到消费者手中,好歹也是实物。但对于公募基金来说,赎回基金可以,过程中产生的任何亏损,都需要投资者自负。这意味着投资者心态跟消费者心态完全不一样,且难以管控。


毫无资产定价能力、只能买几百、几千元基金的投资者,以“蚂蚁搬家”的力量形成了庞大的资金流介入公募基金,复制了余额宝的玩法,却也成了推高“抱团股”估值的重要因素。


当股民们大骂公募基金“抱团成性”的时候,他们没有想到的是,正是新基民的大量出现,加剧了公募基金的“抱团”情况。


这些基民与专业投资者最大的不同就在于,他们中有相当多数并不具备对相应资产进行定价的能力,不仅追高时不看价格,割肉赎回时同样不会看价格。当出现行情波动,亏损的基民选择赎回时,会逼迫基金经理抛售股票,对市场形成巨大的冲击。


除了在“新基民养成”方面起到了放大器作用,很多投资者都还记得,在2015年曾经喧嚣一时的场外配资与熔断问题里,蚂蚁集团同样扮演了推波助澜的角色。


2014年,马云控制的浙江融信网络集团通过收购,成为了恒生电子(SH:600570)的实际控制人。在此之前两年,恒生电子开发出了HOMS系统,很快成了推动股票配资产业大肆发展的“利器”。


简单来说,这套系统既可以灵活地分仓,也可以方便地对融资客户实行风控,因此在2014、2015年的大牛市中成为了众多场外配资公司和伞形信托所采用的系统。



股票配资早在多年前就已出现,客户多为资金实力更强的百万级以上的“大户“。但在没有HOMS这样的自动化监控与平仓工具之前,这个市场的规模和发展速度有限。


HOMS系统的出现,让当时的民间配资炒股呈几何级数增长,参与者资金级别快速下降,大量手里只有几十万、十几万乃至几万的投资者,通过各类配资公司参与进来。


这种产品与业务风格和余额宝非常接近:都是以技术的力量,让更多人参与到某项原本具有门槛的金融活动当中。


大多数投资者无法控制自己的欲望,而系统却冷酷无情。最终,两者合力掀起巨大波澜,资本市场大起大落。


在2015年的事件中,恒生电子被证监会处以4.14亿元的罚款。但后续是,这个子公司在仅缴纳了2000万元之后就申请破产并被受理。在破产之前,还将原本“杭州恒生网络技术服务公司”的名称变更成了“骆峰网络”,与恒生撇清了关系。


恒生电子方面则认为自己与市场的暴跌、熔断没有关系。在监管部门造访恒生电子在杭州滨江办公大楼的第二天(2015年7月14日),恒生电子董事长彭政纲接受了媒体采访,隔空喊话:


整个股市股灾怎么形成的,作为监管部门,证监会肯定会论证并找到原因。而目前,有些认为是大股东减持,有些认为是配资,甚至还有一些阴谋论,这些都会由监管部门去判断,但有一点是可以肯定的,与我们HOMS系统没有直接关系。


03


蚁群的边界


蚂蚁集团强调了蚁群的力量,却轻视了蚁群的破坏性。


如上文所说,HOMS、余额宝、支付宝基金业务的共同之处在于,都是通过技术的手段与力量,让更多人参与到某项原本具有一定门槛的金融活动当中。


从产品设计的角度来看,这些业务都非常符合蚂蚁金服一贯的产品逻辑——让原本充斥着高门槛、准入制度、各种限制的金融产品平权化、更加自由地流动。


从初心上,这样的愿景看似美好,足以打动投资者、员工、客户。在这条利益链条上的所有人,整件事看起来都积极、阳光并且充满了创新精神。


但为什么这些股东、员工、用户,甚至于整个资本市场,却都陷入了创新的“反身性”无法自拔?两次成为资本市场剧烈波动背后放大器,蚂蚁到底做错了什么?


通过技术与互联网汇集起来的金融需求,能形成新的市场,也能让蚂蚁集团自己赚得盆满钵满。


但却并没有考虑过,这个市场是否能够容纳得下突如其来的、如此之多的需求,以及蚂蚁集团在满足这些需求、赚取利润的同时,所需要承担的风险。


在笔者看来,蚂蚁集团强调了蚁群的力量,却轻视了蚁群的破坏性。


具体到资本市场,中国资本市场本身就已经是一个“散户市”。中国结算官网数据显示,2020年,全市场99.77%的投资主体都是散户,机构投资者占比仅有0.23%。


这些机构投资者的大量资金来源,原本是以金融机构、企业、以及资产数额相对比较大的投资者为主,这些相对理性并且有风险承受能力的出资人,让公募成为了相对理性、冷静的投资主体。


然后,在支付宝和各类互联网基金销售工具的加持下,大量散户投资者成为了公募基金的投资者,让原本只有0.23%的机构投资者进行了“二次散户化”。


毫不夸张地说,这是中国资本市场定价能力的倒退。


2020年是基金收益大年,但参与其中的基民,有非常多是把基金当成股票在“炒”。除了支付宝之外,第三方基金销售巨头天天基金网,也在近日向上证报提供的一份数据:


该平台用户2020年权益类持仓的平均收益率仅19.19%,远不及平均回报超40%的权益类基金。业内人士分析,2020年虽是权益类基金“大年”,但部分基民追涨杀跌、频繁操作,最终导致收益缩水。


蚁群的边界,在这样的追涨杀跌与频繁操作中变得清晰起来:技术的进步本意善良,但绝不应该用来放大人性的贪婪与恐惧。


余额宝的出现,通过搜集海量用户零散资金汇聚成庞大的基金。货币基金在顶峰时期规模曾一度超过5万亿人民币,占据了中国基金市场逾半壁江山,并最终迎来了政策的强监管。


但支付宝基金业务的“照猫画虎”,搜集到的海量零散资金,则在另一个小得多的池子里,掀起了滔天巨浪。


04


写在最后


3月3日,中国基金业协会正式发声:


针对公募基金行业投教宣传工作提出倡议,包括严格履行信义义务,忠实于投资者最佳利益,以及发挥专业价值,审慎合规开展投教宣传活动,投教活动严禁娱乐化,不得与国家相关精神、社会公序良俗相违背,各机构不得开展、参与娱乐性质的相关活动。


3月4日,支付宝联合90家基金公司,表示将“积极响应中国基金业协会发出的倡议,表示将发挥双方优势持续开展投教活动,提示理性投资,帮助投资者建立更专业的理财观。”


3月9日,支付宝·理财智库发布“致投资者的一封信”。信中提到:


在当前市场波动加大的情况下,更应该相信专业的力量,给投资经验丰富、能力全面、回撤控制能力强的绩优基金经理更长的时间进行专业的运作,用时间换取投资增值。


面对波动,首先要稳定心态,波动既是权益市场的特征,也是权益市场的主要收益来源之一,短期的市场波动并不影响权益投资的长期价值......不在低谷转身……


在这一天,上证指数下跌1.82%,回落至最低3328.31点。公募基金的抛售仍在继续,大量重仓股创下了调整出现以来的最低价格。


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