十六岁的花季，三十年的券商
专访广发龙华路营业部杨晓宁
券业行家『点将台』券业人物系列第11篇，
欢迎留言，如果认同，请传播正能量。
三十年前，他还是小小少年，一部《十六岁的花季》，红遍大江南北。
二十年前，他开始崭露头角，成为一代券业人记忆中的红马甲。
十年前，他效力头部券商，从基层一步步走到领导岗位。
如今的他，历经沧桑，回归平淡；却在不经意间，看到生活真实的模样。
他是杨晓宁。
当年，他是《十六岁的花季》里的欧阳严严；
如今，他是广发证券龙华路营业部总经理。
近日，行家对杨总进行了专访——
忆往昔花季少年
Q1
券业行家：能否说说你是怎么当上《十六岁的花季》的主演的？
其实我拍戏也算是误打误撞。我的父母都是上戏的教师，而我学的是金融专业。毕业之后，我去了华山路工行。
上班三个月后的一个休息日，我在上戏的门房间闲聊。这时有个朋友看到我，说现在有个剧组找演员，你要不要去试一下。
我说那好，就跟着他去南京路的上海电视台试镜了。那位导演一看，就拍板了，就是他。
其实当时剧中有两个角色，一个是袁野，一个是欧阳严严。但具体没有定我到底是演哪个角色。后来，何威加入了剧组。导演觉得他的外形更符合袁野这个角色，也因为他正在拍封神榜，档期有问题。于是决定让我演欧阳严严，何威演袁野。
这部戏从9月底开机，一直拍到了年底，只花了三个月。我们当时去了上海好几所名校取景：交大闵行校区、华政、回民学校、南洋模范。最后放出来大家很吃惊，纷纷猜测这是上海哪个学校。
1990年3月，《十六岁的花季》首播，这是国内第一部反映校园生活的片子。没想到反响那么好，于是就把整个剧组叫到中央台做节目。然后在全国范围内播出了，从那个时候一下子火遍大江南北。
戏内外人生低谷
Q2
券业行家：你拍这个戏对工作有什么影响？
拍完这个戏之后，我回到工行上班。那时还很年轻，一部片子火爆，所以觉得自己是个人物。但是对于工作的单位，没有去好好琢磨人际关系。
当时拍戏，还是采用公对公借调，等于说是银行工资照拿，剧组再额外给一份薪酬。这部戏我每集片酬是100块，总共十二集。还有每周50块钱的补贴。银行每月还有几十块的工资，在那个年代也是一笔不小的收入。
那时的志向是想当演员，为此我考了上戏。一试二试都过了，三试就要去上文化课。而当时规定，职校毕业，必须在单位工作两年，才能去考大学。最后还是阴差阳错。
不久，我有了新的片约，而工行的领导不同意。我那时年轻气盛，直接递交了辞职信，舍弃了这个金饭碗。
Q3
券业行家：那你后来是为什么没有继续当演员的呢？
主要的原因，在东北拍《万岁.高三二》的时候，身体出了状况。
可能是饮食不注意，和我同宿舍的一位朋友因身体不适去医院检查，这一查就发现了问题。我和他一起去查，也中招了。但剧组为了赶进度，和医生串通起来，隐瞒了真实的情况，并且告诉我们病情没有大碍。
等到拍完了戏，我才得知情况比想象中严重。剧组当初的承诺也没有兑现，耽误了最佳的治疗时机。
拿着剧组给的600元治疗费，我一个人坐火车回上海。在路上，我给家里打电话，听到爸妈的声音，眼泪就掉了下来。
这场病来势汹汹，我整整花了一年的时间休养。1992年底，我所有指标全都正常了，但演员再也不是我的人生目标了。
Q4
券业行家：回忆你的演员经历，你有什么感悟呢？
其实，很长一段时间，我不愿意对旁人说起拍戏的经历，所以很多身边的朋友都不知道我的过去。不过，又过了这么多年，我也释怀了。
现在想起来，年少时的走红，给了我辉煌的同时，也带给我一些我不想要的东西。三十年来，我看过了太多的年少得意，发现还是平平淡淡的人生，最为真实。
在为人处世方面，当年还是太轻浮，棱角和锋芒太盛，结果伤害了自己。人生就是打磨棱角的过程，需要用圆润的方式来沟通。如果回到过去，我会多一些圆润，多一些内敛，也许这样能够走得更远。
过去的都已经过去了，阅尽人间繁华，还是令大家开心要紧。身体健康，家庭和睦，工作顺心，就是最大的幸福。
红马甲峥嵘岁月
Q5
券业行家：你是怎么加入券商，当上“红马甲”的呢？
我现在还清楚的记得，那是1993年2月，春节刚过，我在报纸上看到广发证券上海石泉路营业部的招聘信息。这是广发证券在上海的第一家营业部。我应聘的是财务，3月份正式上班，在计财部做出纳。
5月的一天，营业部经理来找我谈。他说男生做财务不合适，你还是来前台，做我的助理。于是我就跟着他做了前台，同时我还拿到了马甲证。
我在前台做了两年，直到1995年。当时刚好场内缺人，于是我离开营业部岗位，负责整个广发的国债回购席位。就这样，当上了“红马甲”。当时有这样一句话，没有做过马甲，就不算做过券商。
红马甲资料照片
在交易所一直待到2001年，《十六岁的花季》花季拍续集，也是借调。那时的分公司老总很通情达理，让我停薪留职。拍完戏之后，整个场内开始无形席位，复兴路营业部就找到我做柜台主管。2005年，我又到了水清路营业部担任财富总监。
我比较注重工作氛围，可能也是性格原因。非常喜欢营业部同事之间互帮互助的感觉，也就一直呆在广发，随遇而安。多年以来，基本上营业部所有岗位都做过一遍。
2014年，广发证券新设了龙华路营业部，感恩领导的信任，让我担任了总经理。
营业部未来发展
Q6
券业行家：你在券商营业部做了二十年，有什么看法可以和我们分享吗？
证券市场是一个可以让普通人赚钱的地方，我觉得这是值得终身投入的职业。
2014年6月，我筹建龙华路营业部并担任负责人。到2015年初，借着牛市的东风，资产规模迅速增长，跨过10亿大关。
我们营业部以个人客户为主，经纪业务收入比重较大。公司当初也引进了几个私募，奈何市场行情的残酷，该清盘都清盘了。
在如此弱势的行情下，一大批的私募公司都难以维持下去。但我觉得，私募公募是现在我们要布局的大好时间点。我们现在考虑的是，如何做好私募的服务和引进，尤其是那些依旧存活的，或者做的还不错的私募公司。
每家券商都有自己的体系，依托公司的平台做好沟通也很重要。比如之前有一位客户被其他券商营销，当时对方给他的两融利率低于6%。虽然无可奈何，但我和公司进行了紧急沟通，降低了利率，成功留住了客户。
以前失去了很多机会，有些体量小的私募来谈合作，往往都是直接PASS。但他们在短短一两年内，就能迅速扩大至十亿百亿级别。
现在广发证券向着财富管理转型深化。总部将优秀的公募和私募都梳理了一遍，后续我们会逐一拜访，增进合作。
投顾能力是券商服务客户的核心，我们有专业能力寻找市场上优秀的投顾，达成双方的合作。
在金融衍生品方面，我们也在拓展维度。对于期权这个品种，我们已经对客户和员工进行了几个月的培训。我觉得，期权是个很灵活的金融工具，也能为营业部带来利润。只要重视了，一两年内就能看到产出。
相信2019年我们会更上一层楼！
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