【深度】抢走「硅谷」特斯拉们，小城奥斯汀什么来头？
刚刚过去的2020年，
在科技巨头们的大本营——硅谷，
上演了一场「大逃离」：特斯拉、甲骨文、
惠普、慧与、Palantir、Uber……
纷纷搬离硅谷，离开加州；
除了企业，人才也在流失，
仅科技中心旧金山湾区就有9万人离开（3-11月）。
▼ 旧金山离开的科技人员中，只有40%考虑疫情后返回该市
媒体为此发明——科技大出走（tech exodus），
一词来形容这个趋势。
加州VS得州
「科技大出走」最大受益者，
当属加州的老对手得克萨斯州。
关于科技企业为何离开加州，
落地得州的分析有很多，可以归纳为：
加州税率高（个人税率13.3%、公司税率8.84%），
过于追求「欧洲化」的平等，加重企业负担；
而得州主张低税收（免个人税，公司税率2.7%），
放松监管呈现「小政府」姿态。
▼ 今年10月，加州新法案要求企业董事会必须保持少数族裔的比例，但加州662家上市公司中， 90%企业的管理层没有拉丁裔（加州40%为拉丁裔）
此外还有基建配套因素，
如加州积极推动「绿色」能源、储能发展，
但是依然无法填补用电高峰季节的缺口，
连续两年陷入「停电危机」，
同时成本也高出全国平均电价的47％。
▼ 得州与加州的电力网分布对比
而得州拥有独立的电网
（不受联邦能源委员会约束），
风力发电排世界第五，
主要电力以储量丰富的燃气、煤炭发电为主，
因此谷歌、苹果、微软、亚马逊等巨头
竞相在得州建设数据中心。
▼ 得州均匀化的电力分布
笑到最后的「硅山」
「科技大出走」企业落户得州的首选城市，
并不是第一大城市「硅草原」达拉斯；
也不是排名第二大城市「太空城」休斯敦，
而是第四大城市——奥斯汀。
▼ 奥斯汀区位示意
2020年，特斯拉、甲骨文、惠普等
超过39家科技企业迁入奥斯汀；
城市新增人口17万（总人口99.3万），
远超达拉斯新增3万人口的数量。
▼ 奥斯汀城市中心
这个「半路杀出」的奥斯汀是谁？
它是美国最具活力的城市之一：
2010年—2019年人口保持23.9%的增长，
被福布斯评选为「最适合年轻职业者的城市」
（18岁—44岁占比53.7%）。
▼ 奥斯汀人口变化
它是美国平均学历最高的区域之一：
25岁及以上的居民中，
43％持有本科学历，16％的人拥有研究生学位。
▼ 得克萨斯大学奥斯汀分校（UTA）
它还是美国发展最快的城市之一：
《福布斯》将奥斯汀列为
2012年美国经济增长速度最快的城市首位；
科技企业从2012年的4770家，
增加到2017年的6474家，
高科技产业为奥斯汀贡献223亿美元GDP，
奥斯汀因此被称为「硅山」。
▼ 科罗拉多河畔的奥斯汀
不是天生丽质
20世纪前半叶的奥斯汀，
可以说是存在感最低的得州首府。
20世纪初得州石油大繁荣，
主要带动得州东南部的休斯敦，
以及北部达拉斯城市群的大发展，
「少油」的奥斯汀基本是个「吃瓜群众」。
▼ 得州油气田分布图
祸不单行，20世纪初，
守护城市的花岗岩大坝崩塌，
洪水不只是摧毁了城市的建筑和道路，
更毁灭了城市寄希望于
通过大坝水利优势发展工业的计划。
奥斯汀陆续又修建了两座大坝，
并没有为奥斯汀引来一家工厂。
▼ 1937奥斯汀在科罗拉多河上修建了曼斯菲尔德水坝
奥斯汀一路从得州城市人口排名第4名，
下滑到1920年的第10名。
奥斯汀如何翻身？
01
硅山之巅的「科技引擎」
从实验室走向科技生产
MEASURE THE WORLD
20世纪初，奥斯汀产业发展不顺利，
但还是从得州石油大繁荣中有所受益：
1923年，得州政府从石油利润中拨出资金，
成立永久大学基金，
扩建得克萨斯大学奥斯汀分校
（简称UTA,1883年建）。
至1930年代，校园的建筑从1栋扩建到23栋；
1929，UTA确立发展成为研究型大学
（以农业、机械为主）。
▼ 得克萨斯大学奥斯汀分校俯瞰
二战期间，奥斯汀成为「政府镇」，
大量政府机构、军事研究训练机构涌入，
这些因素成为奥斯汀通过「锚定加」*
科创模式崛起的基石。
*锚定加（Anchor plus）：依托于高校、院所或大型企业等锚机构，带动区域创新发展的模式。
军民融合，成为制造中心
1953年，在议员林登·约翰逊
（第36任美国总统）的撮合下，
军民融合的Balcones研究中心在UTA大学成立，
主攻物理学、电气工程、以及通信领域。
该研究中心也成为奥斯汀最早的「孵化器」，
如奥斯汀第一家上市本土公司Tracor，
是由该研究中心成员创办。
▼ Balcones研究中心
冷战的军备竞赛，
使Balcones研究中心发展迅速，
其研究范围波及航空、能源、地球科学、
水资源、电子工程等领域。
20世纪60-80年代，
Balcones研究中心以技术转让方式，
先后吸引IBM、得州仪器、
摩托罗拉等ICT（信息通信技术）企业进入，
也催生出本土ICT公司戴尔。
奥斯汀不断增长的科技业，
帮助城市度过得克萨斯80年代的石油危机。
▼ Balcones研究中心，于1994年发展成为JJ Pickle研究园
软、硬结合，成为科技制造中心
20世纪80年代，
UTA大学与政府联手，从数十座城市竞争中，
赢得微电子和计算机技术联盟(MCC)、Sematech
两个重量级的计算机、半导体研究机构；
通过UTA大学ic2研究所（经济与技术关联研究）
提升科技成果的商业转化效率。
1980年代末，3M将研发中心迁入奥斯汀，
这标志着城市的科研能力获得大型商业机构认可，
随后IBM、苹果、AT&T、恩智浦半导体、英特、
AMD等科技公司纷纷在奥斯汀设置研发中心，
城市从单一科技制造，向生产与研发并重转变。
▼ 得州仪器位于奥斯汀的研发制造中心
1990年代，
奥斯汀在互联网泡沫中未能幸免于难，
有3万多名科技从业者失业。
政府委托咨询公司ICF Kaiser梳理产业发展方向，
最终的结果是：计算机、电信及相关行业为主，
进入生物医学领域，
培育电影、音乐等相关行业多元发展结构
(此与西南偏南大会相关，后文将有所介绍)。
发展综合科技能力
新千年，奥斯汀仍是科技制造业中心，
通过扶持创意数字媒体、清洁科技、
生命科技、数据管理等领域，
使科技产业实现多元并行的发展结构。
UTA40多个研究所担任起产业服务枢纽的角色，
例如：纳米技术研究中心（NASCENT），
与制造、材料企业合作，
根据他们的需求与反馈「定向研发」。
▼ 纳米技术研究中心
UTA成立的技术商业化中心（OTC），
技术商业化的战略中心(IC)，
专门从事大学科研技术转移事务；
得州大学超级计算中心（TACC）
为工程学、材料学、医药学、生物学等领域的
研究企业提供技术支持，
目前奥斯汀有超过85个科技孵化机构在运转。
▼ 得州大学超级计算中心的Stampede2超级计算机，在2017年的超级计算机 500 强名单上，凭借每秒近 13 千万亿次浮点计算的峰值性能，位列第12名
随着UTA医学院与生物医学工程、
神经科学等机构展开深度合作；
以及得州生命科学合作中心（2007年）、
戴尔医学院（2013年）等机构的落地，
奥斯汀开始在生命科学领域崭露头角。
▼ 戴尔医学院
2018年，「对于高科技的多维孵化能力」
使奥斯汀成为美国陆军未来司令部
（AFC，2018年成立）总部所在地，
这进一步提高奥斯汀综合科技应用实力。
这也不难理解，
特斯拉、SpaceX、甲骨文、惠普等
引领科技制造的企业，
逃离硅谷后为何最终选择奥斯汀。
02
让环境成为生产力
从抗洪工程走向竞争优势
MEASURE THE WORLD
科技是奥斯汀推动产业发展的引擎，
环境则是城市吸引企业、人才，
助推产业发展的第二引擎。
2017年，奥斯汀被评为美国最绿色的城市，
在此之前它已连续12年当选美国树城
（Tree City USA）。
▼ 被绿色包围的奥斯汀
奥斯汀在20世纪前，却是另一番景象：
频发的洪水不断破坏着城市的环境，
奥斯汀通过修建水坝系统抗击洪水，
这也就有了前文提及的
20世纪初坍塌的花岗岩水坝。
▼ 奥斯汀位于科罗拉多河下游，西部为石灰岩结构的丘陵，东部为平原，历史上洪水频发
后续又修建曼斯菲尔德水坝等数座水坝，
形成特拉维斯湖、奥斯汀湖、伯德夫人湖
构建出城市的防洪水库链，
这条湖链成为奥斯汀日后构建绿色环境的基底。
▼ 奥斯汀的湖链
「发展工业并不符合奥斯汀的城市特质。作为州政府和得州大学所在地，同时作为一个完美的居住城市，拥有宜人气候和自然风光，奥斯汀应该继续其文化和教育中心的定位。」
——《1928年奥斯汀城市规划》
Koch & Fowler咨询公司
水利工程使科罗拉多河变「温顺」，
奥斯汀在1930年代开始进行城市美化运动，
大力建设基础设施、城市公园。
环境「变现」
1956年，刚刚成立的奥斯汀商会
开始为城市的发展四处招商，
不过，这时的城市青黄不接，
既没有大企业、Balcones研究中心也没成气候；
唯一值能「拿出手」的，
就是与得州干旱印象
形成强烈反差的水、绿相融环境，
商会决定以「生活品质小镇」作为城市形象推广。
▼ 奥斯汀滨水的居住环境
1962年，奥斯汀举办名为「水上节」的推广活动，
向世人展现奥斯汀是荒原中的绿洲形象，
也希望通过生活方式的展现，
留住每年数以万计的大学毕业生。
▼ 巴顿泉游泳池是举办「水上节」的水域之一
同年，IBM分公司Selectric打字机落户奥斯汀，
虽然只带来了300个工作岗位，
但它带活了当地7家供应链企业，
这让商会对以环境为标签的推广策略信心倍增。
随着得州仪器、摩托罗拉、日立等
更多的ITC企业进入奥斯汀，
城市「环境品牌」得到更广泛认可。
这也意味着，
城市关闭了发展「污染性产业」的通道，
为坚定发展高端制造业统一了思想。
打造「绿色奥斯汀」品牌
奥斯汀
自1976年《奥斯汀河流开发管理规划》开始，
便注重环境保护与适度开发并行；
1979年的《奥斯汀明天综合计划》中，
确定了城市优先发展区以及环境敏感区；
2012年，《想象奥斯汀》提出规划定位
——奥斯汀就意味着绿色！
▼ 奥斯汀公园分部示意
目前「绿色奥斯汀」，
拥有超过72平方公里的绿色网络，
23个城市绿化带，
人均公共绿地面积达149平方米。
一张滨水活力城市名片
城市曾用于抗洪的湖链，
现已成为「新」环境资源，
透过其独特的风貌，吸引着企业与人才。
最为著名的，是位于城市中心的巴特勒公园，
它由伯德夫人湖与科罗拉多河共同构成，
是城市魅力与活力的中心。
▼ 城市中心科罗拉多河畔的巴特勒公园
巴特勒公园的建设，
源于1971年成立的城市湖泊美化委员会，
该组织希望通过优美的徒步小径、景观走廊，
将「近郊」的伯德夫人湖与城市连接，
在城市中心形成展现自然风貌的岸线；
希望未来数年内能够成为游客、居民
在城市中享受自然的目的地。
▼ 伯德夫人湖是沿着科罗拉多河的一个休闲娱乐水库，面积168公顷，修建于1960年，至2007年间，一直作为城市发电厂的冷却池使用
现在的巴特勒公园步道，
是一个城市滨水公园带，配套设施齐全，
是市民步行、慢跑、骑行的最佳去处。
▼ 巴特勒公园步道
巴特勒公园步道连着城市的多个地标，
包括最为著名的——日尔克大都会公园，
它是城市节庆的举办地，水上活动的聚集地。
▼ 日尔克大都会公园
▼ 公园的皮划艇是奥斯汀年轻人最喜欢的运动之一
奥斯汀王冠瑰宝之一——巴顿泉游泳池
（全年平均温度20度左右，每年游客量超过80万）
也位于该公园内。
▼ 巴顿泉游泳池
巴特勒公园步道，
还是代表城市形象的国会大道起点，
成为游客们观看国会大道的最佳去处。
▼ 从奥斯汀南部穿过市中心，通往得克萨斯州议会大厦，国会大道经过精心规划，成为了奥斯汀市中心的绿色标志
巴特勒公园步道，
现在已经成为奥斯汀的标志性打卡地。
步道每年的访问量超过260万人次。
▼ 郁郁葱葱的巴特勒公园步道
一张融入生活的公园网络
奥斯汀推行公民友好理念，
在主城区内不断完善由区域性公园、
社区公园组成的公园体系，
如今城市大大小小的公园超过175个，
它们承担着不同的职责。
区域性公园：市民在800米内以，
可步行到达的大公园，
承担市民工作交流、日常休闲功能，
是城市多彩活动的举办地。
▼ 城市内的区域性公园
社区公园：确保社区内，
每个市民在400米以内，可步行到达小公园，
促进家庭内部的亲子互动以及邻里关系的交流，
形成社区凝聚力。
▼ 有活力的社区公园
一条生态休闲度假带
奥斯汀横跨巴尔肯斯断裂带
（美国地震风险最低的地区之一），
城市东部和西部呈现出不同的地貌特征：
东部地区地势平坦、土壤肥沃，
而西部地区则位于断带的边缘，
以高低起伏的丘陵地貌为主，
因此绿洲、荒漠、山脉的风貌在此汇集。
▼ 巴尔肯斯断裂带示意
丰富的地貌与休闲功能结合，
成为市民近郊休闲度假地。
城市西侧，12公里长的巴顿克里克绿地，
由大型石灰岩峭壁、茂密的丛林、溪流构成，
被称为「生命之丘」。
▼ 巴顿克里克绿地
如今这里是深受当地年轻人喜爱的运动探险地：
远足、山地自行车、悬崖跳水、
皮划艇、攀岩等运动一应俱全，
近些年，随着公园内的飞行员洞穴开放，
洞穴探险活动开始盛行。
▼ 巴顿克里克绿地内丰富的运动空间
最大的防洪水库特拉维斯湖，
成为划船、潜水、露营、避暑度假区；
其下游的邦内尔山丘，
可以欣赏到城市与自然结合的景色，
是当地人喜爱举办富有仪式感活动的场所。
▼ 邦内尔山丘周围景色
「绿色奥斯汀」已经从早期的招商引资口号，
变为吸引企业，留住人才的城市磁极。
03
吸引年轻人的永动机
从音乐节走向年轻人专属狂欢节
MEASURE THE WORLD
奥斯汀虽然有十多座大学，
但与科技产业相关的大学除UTA之外屈指可数，
远跟不上快速崛起的科技行业用人需求，
奥斯汀只有不断从外部吸引新一代科技人才，
才能支撑产业发展和创新力。
▼ 科研主力UTA大学下设学院虽多，但与科技相关的并不多
虽然奥斯汀现在是人口增速最快的城市，
但在80年代，人口增速较70年代下滑近3%，
人才被名气更大的休斯敦、达拉斯抢走。
80年代末，奥斯汀通过音乐这一媒介，
成功获取年轻人的关注，吸引他们来到城市。
▼ 奥斯汀举办的音乐会（来源：wikimedia）
到1991年，拥有250多个音乐表演场地的奥斯汀，
成为全美人均表演场地最多的城市，
市议会正式宣布奥斯汀为「世界现场音乐之都」，
城市人口增速在90年代达到41%的巅峰。
▼ 奥斯汀龙中心上演的音乐剧
现在美国甚至全球，
无论是80后、90后、还是00后，
无论是喜欢朋克、新浪潮、还是先锋摇滚，
奥斯汀的名字总能被每一代年轻人记住。
更准确地说，让年轻一代记住并向往奥斯汀的是
——西南偏南大会（SXSW）。
▼ 西南偏南大会现场（来源：thehive）
「很多人知道奥斯汀都是因为SXSW，然后被这里特殊的音乐氛围及生活环境所吸引，决定在此定居。」
——奥斯汀商会主席 Michael Rollins
制造SXSW
1986年，《奥斯汀记事报》的编辑们，
正热烈地讨论着科技业对城市未来的影响；
话锋一转，
编辑们觉得城市有音乐学院以及众多本土音乐人，
他们像科技企业一样，可与全球的艺术家比肩，
只是缺少一个曝光的机会，
需要举办一场音乐盛会展现他们的才华，
于是就有了SXSW大会。
▼ 西南偏南logo（来源：wikipedia）
1987年，第一届SXSW召开，
它以先锋、小众、摇滚为核心，
吸引到150支本土以及全国的乐队参加，
没想到大获成功，
备受以「叛逆」为标签的年轻人喜爱，
到1990年，报名参加SXSW的乐队达到1500支。
▼ 举办SXSW的龙中心
1994年，
SXSW引入以新锐导演作品为主的电影节，
既是诠释西南偏南也是在向电影《西北偏北》
（希区柯克，拍摄于得州）致敬，
更是为了进一步扩大对年轻人的吸引力。
▼ SXSW电影节期间的实验电影拍摄（来源：wikipedia）
1990年代中期，
个人电脑、互联网成为年轻人的新宠儿，
1995年，SXSW引入科技展环节，
即西南偏南互动媒体节，
这也使SXSW与奥斯汀的科技气质更加匹配。
此后，SXSW的内容越来越多元，
年轻人喜欢什么，这里就会出现什么，
乐队、乐迷、演员、极客、明星、
投资人、广告人、导演在这里汇集。
▼ SXSW上的文化交流活动（来源：wikipedia）
各行业将这里作为与年轻人沟通的媒介：
除了音乐、电影、科技界的明星人物参加大会，
2016年，时任总统奥巴马，
以及副总统拜登均在SXSW上发表演讲，
拉近与年轻一代的距离。
很多初创小公司将大会视为测试产品的平台，
例如2007年，
刚成立不久的Twitter就是借助SXSW大会，
使推文的日均阅读数量
在两日之内从2000飙升到了60000人次，
同时用户数量也在不断飙升。
2011年，Airbnb借助SXSW大会，
重新上演了Twitter的成功。
▼ SXSW上的科技行业交流活动（来源：wikipedia）
「SXSW的存在巩固了奥斯汀的城市品牌——一个创新和伟大思想萌芽的社区。」
——奥斯汀商会主席 Michael Rollins
如今SXSW是一场持续10天，
属于年轻人的狂欢节，
媒体将它比喻为「戛纳+TED+CES」。
2014年，参加SXSW大会的人数超过37万人，
2016年，SXSW为奥斯汀带来3.25亿美元收入，
超过NCAA篮球赛
为凤凰城带来的3.24亿美元收入，
即将追平超级碗橄榄球赛
为休斯敦带来的3.47亿美元收入。
▼ 西南偏南大会现场交流（来源：wikimedia）
SXSW的组织者试图在其他城市复制成功，
组织过西北偏北（NXNW）、东北偏北（NXNE）、
西北西南（WXSW ）等一系列音乐大会，
但均以失败告终。
其实，SXSW早已融合入城市的生活，
成为城市气质的一部分，
不断地吸引着年青一代。
最「年轻」的老城区
SXSW大会的成功，
是ICF Kaiser咨询公司
建议奥斯汀发展音乐产业的主要原因。
2004年到2014年，
奥斯汀科技类的人员就业率增长了73.9%，
SXSW大会有着不可磨灭的贡献。
▼ 西南偏南大会让老城挤满了人群（来源：wikipedia）
形成反差的是，
音乐人的生存处境却愈发艰难：
在奥斯汀有着大约120家音乐科技创业公司，
但没有一家拿到A轮融资；
年收入在10000美元以下的音乐人达68.4%，
20％的奥斯汀音乐家生活在贫困线以下。
▼ 奥斯汀街头音乐人
《奥斯汀美国政治家报》呼吁道：
「音乐是奥斯汀文化和创新的一部分，
人们应该意识到它的衰退带来的风险！」
奥斯汀经济发展部为缓解音乐家的经济问题，
拨出扶持专款；
奥斯汀音乐&娱乐部门推出街头表演援助计划，
而老城区第六街更为有效的做法是，
成为他们全天候的表演现场。
▼ 奥斯汀第六街
第六街现场音乐无处不在，
音乐酒吧遍布整条街道，
街头随时随地都能看到现场演出，
周末的第六街更是限制机动车辆通行，
方便音乐家直接在街道进行表演！
▼ 奥斯汀第六街处处是音乐家表演的舞台
第六街已成为年轻人的狂欢地，
丰富的酒吧、餐厅、夜店、演奏厅
让老城变为一个不折不扣的不夜城。
SXSW大会是「世界现场音乐之都」的高光时刻，
奥斯汀的老城区才是「永不落幕的现场音乐」。
错过SXSW大会的年轻人，
可以随时到这里感受奥斯汀的音乐魅力，
奥斯汀旅游局针对城市游者的调查显示：
77％受访者为了感受现场音乐而来到奥斯汀。
04
总结
硅山崛起的启示
MEASURE THE WORLD
奥斯汀发展路径：
1.依托UTA大学为科研锚机构，带动创新发展，通过综合科技能力扩大产业吸引力；
2.绿色奥斯汀，是城市营销的名片，更是城市留住企业、人才的长期战略；
文末，有必要说的是，
硅谷并没有受到「科技大出走」的实质影响，
2020年，苹果、谷歌、脸书的股价全部翻倍，
Airbnb上市当日市值超过864亿美元。
目前看来，
科技大出走更可能意味着
——更多「术有专攻」的科技城市加速崛起。
「技术外流」是硅谷生态系统的永久特征。……数十年来，技术发展和创新创业一直在硅谷以外稳步蔓延，美国其他许多地区正在成为硅草原、硅巷、硅港、硅山、硅沙漠。科技周期的每一个转折，都会带来新一波的工程师、企业家、初创公司浪潮，会造成住房短缺，导致一些人离开，以腾出空间。
——斯科特·罗森伯格（Axios新闻编辑）
《科技「出走」并没有吓到硅谷》
1/6图片工作室出品
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