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关注|共享这个红利,一个职工都不拉下




2020年是个人所得税汇算清缴的历史首年,也是夯实汇算清缴工作的基础之年。齐鲁石化财务部高度重视相关工作的开展,严格按照集团公司及股份公司要求,探索“1+2+3+4”工作路径,紧抓时间节点,圆满完成2019年度个人所得税汇算清缴,确保职工尽享改革红利。



多措并举  统筹推进


立一套模式 做政策传递“明白人”

国家税务局下发《关于办理2019年度个人所得税综合所得汇算清缴事项的公告》后,财务部立即研讨编写政策解读,确定“自己办+单位办”的个税汇算清缴模式,为公司职工提供高效、快捷办税渠道。



同时,借助多种媒介实施全方位、多角度、立体式宣传,并邀请税务局专家一同以电视访谈方式强化政策宣贯。




制两种模板 做方案推进“带头人”

围绕职工自己办如何办,单位办如何委托”,财务部定制“个人所得税综合所得汇算清缴税款计算模型”和“汇算清缴承诺书”模板下发至全体职工。



克服疫情防控不利影响,开设公司首次“云课堂”直播,以线上培训形式极大提高个人所得税汇算清缴工作效率。



细三类服务 做现场指导“贴心人”

针对选择委托办理的职工,财务部深入到各单位内部,重点为其提供三类服务。


一是做好个人所得税退税提醒。


二是宣贯好专项附加扣除政策。


三是帮助存在兼职取酬、内部调动、年中退休、大病医疗等特殊情况的重点人群完成好退补税操作。



通过近十天的努力,累计办税500余人次,其中现场退税80多人,退税金额达3万余元,为部分职工尤其是有特殊情况的职工解决了汇算清缴中的“老大难”问题,也为公司全面完成个人所得税汇算清缴工作扫清了障碍。



固四条经验 做成果转化“细心人”

通过组织推进本次个人所得税汇算清缴工作,财务部总结形成四条适合齐鲁石化公司实际情况的经验成果,进一步探索纳税筹划新路径。

01


优化全年一次性奖金计税方式,指导职工灵活选择单独计税或纳入全年综合所得统一计税。

02


优化互调人员奖金计发主体,会同人力资源部将上市、存续互调人员全年一次性奖金优化为由单一纳税主体发放,减少职工纳税支出。

03


固化个税汇算清缴服务手册,在标准汇算清缴操作手册的基础上,缩小服务受众,细化手册内容。 

04


固化个税汇算清缴工作流程,结合本次汇算清缴工作开展情况,理顺工作节点,为下一年度工作开展做好充分准备。 



沟通协调  担当作为

在全面推进的基础上,财务部主动担当作为,查漏补缺,对存在的可退税但未申请退税的职工,逐一落实比对信息,利用自然人电子税务WEB端集中申报功能,帮助填报银行卡号,进一步为200余名职工集中完成退税操作,退税金额达4万余元。



截至最后期限,在首个个税汇算清缴年度近17000名职工已顺利完成个税汇算清缴,除特殊情况及不需要汇算清缴人员外,公司实现了汇算清缴全覆盖,为职工带来了实实在在的获得感。


下一步,财务部将继续以担当促共赢,积极落实红利政策,心系职工,切实保障职工切身利益!


来  源:公司财务部




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