个人资料不实？顾问涉嫌造假？XMax CEO成也这样回应

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 区块链探长（ID：qqtanzhang）

文 | 小婉

引言

从2018年伊始，借着A股市场的东风，区块链便成为炙手可热的话题。

然而面对近期持续跌停的概念股，给不少准备进军区块链市场的追随者们一盆冷水。区块链为何如此火爆？究竟是新机遇还是新泡沫？局内人是怎么看的？区块链技术的真正意义在何处？

为此，区块链探长（ID：qqtanzhang）邀请了数位业内人士，讲述他们在这个行业里“搏击”的故事，并分享他们的看法，给后来者一些忠告。

【回顾前几期】

第十二期的专访嘉宾是 XMax 的 CEO 成也。

XMax CEO 成也

成也即“程野”，泛娱乐投资人、游戏投资人、游戏测评专家

曾长期担任国内某知名游戏平台的核心游戏测评家，为该平台的游戏选品工作提供了数款单月流水破亿的作品。

以下内容根据成也专访整理：

成也回应质疑：个人资料不实？

顾问涉嫌造假？

XMax 项目是最近在区块链圈子里很受关注的一个项目。

XMax（一个去中心化的泛娱乐区块链作业系统 ）想要打造一个能落地的去中心化生态，从泛娱乐领域切入，为应用开发者提供技术解决方案，进而推动 DApp 的落地。（XMax 项目提及的“泛娱乐”是指由文学、影视、游戏等多元文化娱乐形态组合起来的融合产业）

关于这个项目，近期网上有很多质疑的声音。大炮评级（区块链可投资性评级机构）对 XMax 项目的评价是“高风险”，并指出项目顾问信息不实。同时也有人质疑 XMax 项目CEO成也个人资料不实、项目真实控制人扑朔迷离。对此成也这样回应：

质疑之一：成也自称“资深泛娱乐投资人”却名不见经传？

白皮书里对成也的介绍是“资深泛娱乐投资人”，但是网上查到的资料显示，成也之前从事的公司和泛娱乐没有过多联系，对此有人质疑白皮书中成也个人资料不实。

成也：我和发小一起成立了一个基金，基金都是投的自己的钱。我们用这个基金去投了几家游戏公司，随后我个人又投了一些影视公司，包括影视发行、制作和编剧公司。正是通过投资游戏公司，认识了玉红。

除了泛娱乐领域，我在区块链和数字货币领域也做了一些投资。和 Ruff 创始人 Roy Li 共同在开曼群岛注册了一家投资公司，主要用来投资虚拟货币。我担任CEO的基金 consensus capital LTD，同时还是火币的超级节点。

质疑之二：项目最初的 CTO Christopher Manzano 没有技术背景？

团队的其中一位主要成员 Christopher Manzano ，他的教育背景和职业背景都和技术方面没有太大关联，那么最初为什么会让他来担任首席技术官？

成也：公司在发展的过程中不是一成不变的，内部架构会随着发展而进行相应调整。项目发展初期，我们让 Christopher 担任 CTO，但是后来发现他并不适合这个职位，所以进行了调整。Community Leader 或许是对 Chris 本人更加准确和对项目更有意义的一个定位。

质疑之三：玉红是项目背后的操盘者？

有人质疑“虽然明面上是成也任项目的 CEO，但背后操盘的极有可能是玉红等人”。

成也：玉红的身份是项目的早期投资人，在项目发展的过程中给了我们很多灵感和帮助，但并非背后的操盘者。我和玉红探讨了区块链行业的一些问题后，他建议我亲自去做一个项目，而不是一直投项目。我从去年11月份开始做项目后，玉红对项目进行了早期投资，成为了项目的早期投资人。

质疑之四：顾问身份涉嫌造假？

根据大炮评级查证，XMax 官网此前列举的顾问中，连接资本林嘉鹏、了得资本易理华、聚币网创始人张寿松等人均明确否认顾问身份，现在官网已经对他们的信息进行修改，那么为什么会出现这种情况？

成也： 我们项目推进的速度非常快，整个团队更新迭代的速度也非常快，当时有多个 DApp 在对接，所以整个团队特别忙。由于团队内部沟通的问题，更新网页的同事没分清楚林嘉鹏和易理华到底是投资人还是顾问。林嘉鹏和易理华确实是我们的投资人，他们确实和我们是有关系的，我们不可能用他们的名义去诈骗，了解他们的也可以去求证。至于张寿松的投资信息我们还需要确认，所以暂时从官网和白皮书中拿下去了。

当前区块链行业急需解决的问题：

如何推动应用落地

在谈到区块链行业存在的问题时，成也直言，他觉得最大的问题就在于没有应用落地。“一个国家不能光建高速公路，但是不造车。现在所有公链共同存在的问题是，建了一个很宏伟的高速公路，但是并没有车跑。区块链行业，大家投资的是一个未来，但是未来究竟是什么样的，没人看的见。”

现在业内很多人关注的是如何用各种技术提高 tps（每秒事务处理量） ，而成也认为，现在更应该关注的是，如何推动应用在区块链领域落地。“没有车建高速公路，是一种资源的浪费。公链的价值最终体现在有多少应用依赖于它来落地，这些应用创造了多少商业价值。其实中国人很擅长做应用，比美国人还要强。我觉得当前我们应该努力推动应用落地。 ”

成也介绍道，XMax 项目想做的就是推动更多 DApp 的落地。目前 XMax 项目选择从泛娱乐领域出发是因为，一方面项目在泛娱乐领域积累了较多的资源，另一方面，泛娱乐领域的活动占据了人们生活的大部分时间，这一领域用户停留时长较长。“如果我们在泛娱乐领域能站稳的话，就可以高频打低频，逐步向其他领域扩张。”  

成也认为公链的商业逻辑在于，为应用提供一些区块链的解决方案。 XMax 项目不会自己去做应用，主要是帮助做应用的人落地。那么， XMax 项目主要帮助哪些应用落地？成也表示， XMax 项目希望和在互联网领域有成功产品经验的人合作，推动他们的应用落地。XMax 项目也希望和有实际落地需求的应用、运用区块链技术能推动商业进程的应用合作。“我们对所有的互联网创业者都开放，我认为互联网和区块链可能是基因上最接近的两个领域。”

在合作的过程中， XMax 会为这些应用提供技术和资金支持，鼓励它们以 XMax 的公链作为技术底层来推动 DApp 的落地。关于 XMax 的商业模式，成也说：“ DApp 在我们公链上运行的时候需要算力，算力是通过持有我们的币来获取的。”

XMax 技术方案：开发一条公链

和多条侧链

XMax 项目计划以“一条公链+多条功能性侧链”的形式运行，开发多条侧链的难度比单独开发一条主链要高很多。在谈到如何解决这些技术难点时，成也表示虽然目前开发难度较高，但是国际上有一些落地的项目可以参考，所以这些技术难点是可以解决的。项目未来会推出四版白皮书，从节点选择、共识体系、虚拟机、DAO 四个维度来阐述关于项目的技术和实现路径的更多信息。

在技术方面， XMax 项目还提到“泛娱乐公链”的概念 ，这个概念该如何理解？成也认为，区块链项目在泛娱乐领域落地的过程中存在很多问题，从技术上来说，智能合约占用资源太高，并且智能合约执行相互干扰；Gas 费机制导致区块链应用异常昂贵，商业落地难；技术性能过低，基于单一的挖矿机制限制了整个区块链系统；门槛较高，开发应用异常复杂；扩展性差，生态相对不开放。

“此外， 泛娱乐场景中版权交易对行业资源要求高、区块链游戏需要高并发的处理能力、影音平台的建立需要流量积累。而传统区块链智合约只强调安全性和可靠性，对于开发者来说，目前的公链架构基本不可能满足实际应用，所以提到‘泛娱乐公链’的概念。”成也说。

除了 XMax，当前很多其他公链也在开发各种技术，为游戏开发者提供开发的平台。成也认为XMax 的不同之处在于， XMax 不仅为开发者提供开发工具，还提供了社区治理规范，让开发者实现社区自治，进而打造一个去中心化的开发社区。

关于 XMax 的壁垒，成也表示，“我们想用工具+社区，来建立我们的壁垒。通过社区自治让用户自己管理自己，以游戏为例，大家共同决定游戏的走向，可以让游戏更有趣。”

注：内容仅代表受访者本人，不代表区块链探长的立场和观点。

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