司法改革案例:临沭法院抓核心配套 促全面提速,着力构建立体化繁简分流新机制
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抓核心配套 促全面提速
着力构建立体化繁简分流新机制
临沭县人民法院认真落实习近平总书记关于“深化诉讼制度改革,推进案件繁简分流、轻重分离、快慢分道”的要求,构建了“源头分流,速裁专办;团队主导,简易快审;重大疑难,领导托底;结出递补,考核激励”的立体化繁简分流工作机制,被山东省委政法委确定为“完善案件繁简分流机制”创新点。今年以来,该院民事案件法定期限内结案率99.94%,简易程序适用率95.72%,30天以内结案率90.97%,民事一审案件平均办案天数仅16.04天。
高晓团队
王飞宗团队
成立2个专门速裁团队,由速裁团队在立案后第一时间自主进行案件繁简甄别,将简易案件直接分流到速裁团队办理。对甄别条件不设“硬杠杠”,不论案由、不论标的,只要速裁团队认为法律关系简单、争议不大、能够快速审结的都可以进行速裁。速裁团队较其他团队增加1名书记员,同时配备2名人民陪审员,团队成员各司其职:员额法官统筹团队工作,主持庭审,对法律适用和裁判结果把关;法官助理甄别案件、主持庭前会议调解、开庭排期、草拟法律文书;1名书记员辅助审判,1名书记员负责信息录入、整卷、扫描、归档等事务性工作;人民陪审员协助送达和调解。严格控制速裁办案周期,30天内不能结案的强制转出,速裁过程中认为案情重大、疑难复杂的可以随时转出。该院速裁团队每年分流案件2000余件,占民事案件的30%以上,平均审理周期不足10天。
临沭法院正在听证一起长期未结案件
倡导80%的案件适用简易程序审理。经过速裁甄别后剩余的案件,当天经由智能分案系统自动分入普通团队,由承办团队主导案件流程:审判团队根据当事人情况自主决定案件的送达方式并主导送达,可以由承办团队通过微信、短信、电子送达平台等进行直接送达,也可以上门送达、邮寄送达,还可以委托诉讼服务中心送达团队进行集约送达;不再由立案庭统一排期,而是由承办团队根据案件难易程度合理确定举证期、答辩期,灵活安排庭审时间,减少案件流转环节,全流程提高审判效率。实行这项改革后,法律文书一次送达成功率95%以上,审判庭利用率提高了30%以上,案件从立案到第一次开庭的平均用时由25天缩短至7天。
依托智能分案系统,将上级法院发回重审、再审、回避案件,以及新类型、疑难复杂案件随机分配给入额院领导办理。同时,针对18个月以上长期未结案件,启动提级审理机制,由原承办团队提级至入额院领导,并且根据责任案件听证办法、法官业绩评价办法等对相关案件启动听证程序和问责,被认定为责任案件的,予以扣分、问责。通过强化考核监督工作,防控长期未结案件产生。自落实院领导办案制度以来,该院入额院领导共主办案件314件,全部是疑难复杂案件,平均审理周期60.75天,是普通团队的3.96倍,真正实现“快慢分道”,防止难易混杂带来案件梗阻。
张星磊院长主持审理案件
智能分案系统
实行“库存定量,结出递补”的智能分案制度,合理确定各类审判团队库存数,当团队未结案件数低于该库存数时,视为案件不饱和,由分案软件按照“专业优先、辖区优先、结出递补”的规则自动分入案件;如果达到该库存数,说明团队案件处于饱和状态,暂缓分案,保证分案与结案的良性循环。自改革以来,该院法官全年结案数量差距从近400件减少至150件,人均存案量从76.8件降至17.2件,下降了77.6%。建立积分制业绩评价制度,客观量化法官业绩,法官审结一案计分一案,审结案件越多得分越高。根据案件的难易程度、办案耗时、具体工作量等,对不同案件赋予不同权重分值,同时尊重法官意愿和选择,对案件权重值进行浮动调整,干警全程参与。每月一考核一汇总,考核结果与干警员额进退、职级晋升、绩效工资、荣誉表彰等“六挂钩”,充分发挥业绩评价指挥棒、风向标的作用。
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2018年至今,临沭法院共受理一审民事案件13090件,审结12943件,平均审理周期16.04天,其中15天以内结案8373件,占比64.69%,16-30天结案3402件,占比26.28%,30天以上结案1168件,占比9.02%,审判效率居全省基层法院第1名,服判息诉率91.74%,同比提高4.13个百分点。全国法院“深化司法体制综合配套改革重点问题研讨会”在临沭召开,“创建新型办案团队”、“完善案件繁简分流机制”两项改革被山东省政法委确定为“司法责任制综合配套改革创新点”。
以改革为动力形成综合配套
突破审判效率局限
海南大学法学院
副院长、副教授、博士生导师 邓和军
今年5月份,我和法学院其他4位老师一起到临沭法院调研司法责任制改革工作,很受启发和感动,其中感受最深的主要有三个方面:
1改革成效显著
临沭法院从团队建设到审判流程、法官业绩评价、监督管理等五个方面对司法责任制在基层落地进行了全面的配套,虽有争议和不完善之处,但改革成果显而易见,尤其是在审判效率方面的效果,16天的办案周期在全国法院也处于领先地位,突破了很多人对司法审判效率的认知。
改革举措得力
临沭法院通过充分放权,让法官、合议庭、审判团队成为真正的办案主体,法官自主选择审判专业,干警自由组合形成团队,院领导带头办理疑难复杂案件,初步建立了一套与之相适应的流程、评价和监督制度,保障新型审判团队的运行,使得放权与监督之间实现了很好的平衡。他们非常重视制度落实和跟踪调研工作,由于考核是每月一进行,十分公开透明,不论是院领导、管理部门,还是团队,都可以通过考核结果来验证制度的科学性、可行性,不断调整、完善、自我修复。所以这些管理制度的适应性很强,效果也很好,法官主动办案的氛围很浓,基本实现了通过管理制度推动整个法院自动运转的理想化管理目标。
改革动力强劲
这一改革直接让当事人受益,以前是当事人催着法官结案,现在是法官催着当事人开庭、配合送达。审判效率就是最大的程序正义。这实际上正是临沭法院改革的最大动力。临沭法院秉承习近平总书记“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”“深化诉讼制度改革,推进案件繁简分流、轻重分离、快慢分道”的指示精神,心里装着当事人,院领导冲锋在前,全体干警认真领会严格执行,上下一体同心协力,拿出最大的勇气担当和能力自信,破除头脑里对审判效率的认识桎梏,不落窠臼进行系统的改革和配套,走出了一条理想的创新司法责任制综合配套改革的道路,成就了一个“不忘初心、牢记使命”的生动实践范例。
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