我有项目，你有钱吗？一份破产环保企业老总的忏悔书！（疯传）

致所有环保同仁：

我们用了一年时间，勤奋地把自己干死了

现在痛定思痛，反思这场荒诞而疯狂的经历

以期作为前车之鉴，为同行填上几个坑

一年前我们还有上亿的盈利

但现在我们负债累累，等待重组

在环保趋势向好的情况向下

这的确有些荒诞

显然，这是人祸，不是天灾

现在已经记不清这场灾难开始的确切时间了

依稀记得

场面的失控开始于

政策和市场的转变

众所周知，环保行业近几年发展火热

做环保成了许多人掘金的不二法门

而我们作为长期经营环保行业的人

对这样的时遇简直是久旱逢甘霖

我们比那些跨界进入的人更需要这次转变

政策频频出台的明确信号

以及资本豪强悍然杀入带起的紧迫感

催着我们走上了不归路

——扩张、疯狂扩张、通过举债扩张

最初的时候，尚不敢完全放开手脚

但是，在一个接一个巨额大单带来的快感中

我们开始变得不谨慎，甚至失去理智

挥笔签下亿万巨单的时候，如坐云端

以前做项目是一个接一个做

后来做项目是好几个一起做

然而，与此同时

企业的资金池很快就空空如也

在此紧要关头

我们没有选择放缓脚步

而是迈出了更加激进的一步

——举债

现在回想

当时的我们已经从企业管理者变成了赌徒

后来连企业副总都要把精力用在跑银行贷款上

事实上，即便没有后来突如其来的去杆杠

我们已经身处相当凶险的境地了

然而，我们已然在这条不归路上渐行渐远

随着融资渠道的逐渐冷冻

我们开始抱薪救火

——使用短偿还期、高成本的非传统渠道获取资金

……梦幻终于被打破

今年4月，央行等部门出台的资管新规

监管机构要求金融机构严格清理非标业务以防范风险

意味着这个渠道基本断流

最后就是资金渠道的全面关闭

至此，大厦倒塌，大梦方醒

结局是：

一身债务，以及一堆将被叫停的项目

此刻的我，只想说一句：

我有项目，你有钱吗？

现在回头反思

本质上，这不是一次偶然的决策失误，而是一场注定失败的赌博

在这场疯狂的角逐中

最大的错误是

我们只盯住了环保行业的良好趋势

却忽视了国家去杠杆的大环境

在这一刻我深深地认识到了古人“不谋全局者不足谋一域”的高深智慧

把短期的借贷拿来做长期的投资，实在太愚蠢

最有必要强调的是

关于环保行业动辄万亿级的市场的说法根本站不住脚

这个巨大市场是从长远看的，而不是一时的

我们看到了市场是无限的，却没有看到市场的支付能力是有限的

几乎所有在这场危机中倒下的同行

都犯了同样的错误

四处欠债的日子很难受，企业完全被五花大绑

如果不是去年走得太快

明年、后年、大后年我们的日子都是美滋滋的

如果可以说如果

钱最值得花的地方是技术创新

技术创新一直以来是环保行业的短板

这恰恰是未来的趋势

现在已经越来越表现出这种苗头

在所有人都在攻城略地的大环境中

行业创新不足的问题问题日益凸显

一直以来

环保行业的核心理论、方法、技术多源于发达国家

原创性、特有性技术严重不足

许多高校有很好的科研成果

但没有得到充分的转化

这一切都因为

当下环保行业尚不规范，鱼龙混杂，乱象纷呈

环保项目的客户以政府为主

这导致了环保行业靠关系吃饭的局面

地域垄断、国企垄断等现象严重

多数项目的操作非常不规范

能否拿下项目看的是关系

而不是提供的方案是否是最优解

这种虚假繁荣

造成了政策、资金、时间的巨大虚耗

政府和企业一顿猛操作

钱花完了，问题没有解决

基于此，我认为

市场发展的方向是行业规范化和技术自主化

强化核心竞争力非常有必要

未来环保行业会回归“冷静”

回到真正专注为污染治理、环境改善、提供技术产品、解决方案和优质服务的行业本质上来

我想这才是未来大有可为的领域

而我自己也应该回归苦心孤诣的心态

（谨以此文记录一家环保企业因长期挨饿而在突如其来的盛宴中撑死的全过程，希望以上所言能给环保各同仁一些有利的参考。）

 一个创业者、赌徒、环保人

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