聚焦“BIGGER” ：市场变盘 格局重塑
文|凯尔
编辑|文刀
时值盛夏，区块链行业也在比特币一路高歌猛进地带动下日益升温。经历一年多的熊市历练，如今的链、币两圈，少了些2017年时“白皮书募资”的疯狂与浮躁，多了些苦练基本功、着重商业落地的脚踏实地。
区块链行业在不断迭代中向前发展，作为行业的记录者和观察者，蜂巢财经在7月6日举办了“BIGGERCHAIN·2019中国区块链领袖峰会”，搭建平台，与交易所、投资机构及项目方等业内关键环节方共同探讨今年行业的变化与突破方向。
峰会上，OKEx、MXC、ZB、Bibox等交易所首次同台，呈现出开放共赢的态度。交易所从此前各自为战、相互竞争的激烈赛道中，露出合作共赢的想象力。
熬过熊市的投资机构发现，专业的资管、投后服务才能让项目市场走向成熟，机构投资者的角色从此前快速完成“募投管退”的“倒爷”转变为注重投后管理、专心孵化项目的行业推动者。
越来越多注重长远发展的项目开始找到方向，在流通和融资之外，围绕社区建设、业务落地发掘自生力量。
两年前，区块链行业燃起了ICO的烈火，市场在泡沫中被推高，开启了史无前例的大牛市。如今，行业经历了虚假繁荣后的退败和低谷后回阳，低潮期的思索和沉淀者正在迸发出更强大的推力。
2019中国区块链领袖峰会上，OKEx、MXC、ZB、Bibox、虎符、Lank等交易所新老势力首次同台，并就交易所行业格局及突围方向进行探讨，各方在观点碰撞中，也露出合作共赢的想象力。
OKEx CEO Jay Hao表示，区块链技术带来了越来越多的应用场景，市场上一些新的数字资产交易所也正在崛起，OKEx作为老牌企业，欢迎新伙伴们的热情加入，共同营造一个共赢互利的产业生态。
其他交易所也透露出开放态度。ZB集团市场总监Jessica表示，ZB此前就与Bitfinex互上平台通用积分，进行合作。此外，她还呼吁，各大交易所可以联合起来成立行业自治组织，发挥行业头部力量，共同维护广大投资者权益，并为行业吸引增量用户。
此前，各大交易所给人的印象多是针锋相对的竞争状态。就OK、火币、币安三大头部交易所而言，在以往的发展路线中，三家各自跑马圈地，泾渭分明。而处于后一梯队的Bibox、ZB等交易所也大多如此，各自都有护城河。交易所们如同一座座堡垒，各自为营，激烈征战，鲜少连接。
多家知名交易所同台论道
在这种状态下，各平台上线的Token流通性无疑因交易所的边界而受到削弱。币圈用户手里，掌握着多家交易所账户成为一种普遍现象，投资者们需要登录不同的平台，虽然交易到一些差异化币种，但也不可避免地削弱了用户对交易平台的忠诚度。
在崇尚价值传递的区块链世界里，代币流通被交易所彼此的“围栏”隔绝着。
去年，三大交易所都曾喊出“开放共赢”的口号。OKEx去年7月宣布实施“数字资产交易所开放共赢计划”，并扶植了包括CoinAll币全在内的多家交易所；火币也曾以生态投资扶植起“火币系”平台。
但从效果上看，这种开放共赢最后走向了“站队”趋势，代币流通受限问题仍难以解决，扶植起来的新所也面临诸多新竞争。
而从此次峰会来看，各大交易所越来越重视合作共赢，聚力发展。实际上，就在近一个月前，OKEx与也国际交易平台Bitfinex达成合作，上线了后者的平台币LEO，并将USDK、OKB送上了Bitfinex的“货架”。
此前，Jay Hao曾在接受蜂巢财经采访时表示，各大平台展开合作，可以让Token打破“一幕三分地”的藩篱。当时他就透露，OKEx还会与更多平台开放合作，这无疑给未来交易所的格局带来了更多想象力。
市场发展之下，交易所各自网罗项目，分门别类显然已经不再流行。代币流通作为数字货币世界支撑价值的根本所在，正在OK、抹茶、ZB等交易所的开放合作态度下，回归应有的本质。
峰会中，创世资本CEO丰驰、JRR Crypto董事总经理盛翀、TokenMania创始人楼霁月等区块链行业知名投资人也悉数亮相，共同探讨链圈投资与项目孵化心得。
丰驰认为，99%的Token Fund已经被淘汰，因为他们不能给项目提供附加价值；盛翀也提出，Token Fund应定义自己是服务型机构，在方案设计、市场运营、海外社群发展等方面为项目提供支持。在峰会中宣布成立的抹茶基金，也明确表示将注重投顾服务，长期扶持所投项目。
不难看出，Token Fund的角色和定位正在发生改变。
回望上一轮牛市，成百上千的Token Fund涌现出来，有传统风投闯入的，有链圈原生的，也有在二级市场赚钱的投资者单干的。
丰驰回忆起那时的疯狂，区块链项目半年时间就能从天使轮冲到“IPO”，资金退出比投资传统项目快了十倍，“大家都说区块链不睡觉，你在几个月内从天使轮到IPO，哪有时间睡觉啊。”
在很多人眼里，当时的Token Fund充斥着投机者，在一级市场高速的“募投管退”运作下，一些投资机构并不在意项目质量如何，反正投了就能快速去二级市场套现。
一名项目方人士告诉蜂巢财经，他们的投资方只管给钱，投了之后几乎不闻不问，双方甚至沟通效率都很低，“只有在需要股东签字的时候才出现。”该人士表示，这在传统创投圈简直无法想象。
由此，Token Fund落得了个“倒爷”的称谓，它们投资退出的速度不仅令Old Money感到发指，还让被收割的二级市场投资者叫苦不迭。
大批以投机为目的的Token Fund涌现链圈，带来的结果是一地鸡毛。上一轮牛市中，数不清的项目凭借一纸白皮书拿到投资，并快速上所，收割韭菜，真正留下来的优秀项目凤毛麟角。
当然，投机者也在熊市收获了教训。由于很多Token Fund并不专业，抗风险能力差，对市场的变盘感知力弱，很快死在了熊市寒冬里。短短几个月时间的草莽生长和死去，足够写一部Token Fund消亡史。
牛熊轮转之下，Token fund也显现出马太效应，目睹了太多New Money的消失，存活者在熊市中逐渐领悟“不变则亡”。
创世资本CEO丰驰认为投资机构需提供附加价值
去年8月，创世资本特意开了一场“战略升级发布会”，强调自身投资战略的更迭。丰驰表示，升级后的创世将着力发展三大业务板块：投资、孵化、投行。
“摒弃投资就是投钱的传统方式，创世将打造‘顾问式投资’，为项目提供包括技术和商业模式、经济模型、市场策略、全球资源等更多支持，陪伴项目长远发展。
在2018年，创世孵化的第一个项目正是后来登陆OK Jumpstart的明星项目积木云，丰驰透露，创世团队在经济体系、战略规划、人才储备、社群机制建设、营销推广等方面深度参与，陪伴积木云一同成长。
“目前创世资本要做的就是顾问式投资和浸入式孵化。深度帮助项目，孵化项目。驱动我们的不是钱，而是你为什么要做这件事，到底要帮助什么样的项目。”
交易所走向开放化，投资机构更注重为项目全方位赋能，这给项目方带来了更好的发展环境。
经历了熊市的沉淀期，项目方也开始意识到，加强自身实力才是立足之本，尤其在Staking、DEFI等概念出现后，很多项目方开始积极寻找自生力量，加练内功。
峰会中，QuarkChain创始合伙人、CMO向亚贞就表示，现阶段区块链存在的问题是社区分裂、升级困难、算力分散、功能单一。公链如何跟上潮流不被市场淘汰，她认为需要解决的是灵活性问题，即一条公链可以支持多种共识。
cryptomall则直接以加密货币的实际应用为目标，加密商场采用软硬件结合的方式，通过区块链技术进行商品追踪。创始人Nozomu 介绍，目前cryptomall已构建为全球最大的加密货币购物商城，商品种类超100万种，支持BTC、BCH、XRP、ETH支付。
cryptomall创始人Nozomu带来“加密商场”
公链技术突破原有共识迭代，应用项目已经发现落地的重要性，更多的PoS机制项目开始向Staking经济进发。
此前，基于PoS机制的Cosmos等项目上线，掀起了PoS挖矿——Staking的风潮。对于持币用户而言，质押代币并投票给公链节点，即可获得代币分红，相当于“存币生息”，这是PoS公链一个具有普及意义的“应用”。
事实上，国产公链Qtum、IOST等项目目前都在发展自己的Staking经济，
峰会上，FutureMoney副总裁海一介绍，当下数字货币总市值为3000亿，而Staking项目的总市值仅为215亿。国外某调查显示，至2019年年底，会有30%的项目都将变成POS项目。“这意味，将有至少25亿美金到30亿美金的纯收益通过Staking这个动作产生，这也是为什么我们看好Staking的原因。”
本次峰会上，一个令人惊喜的发现是，在经历了熊市的洗练之后，大浪淘沙般的挤掉泡沫和“劣币”后，那些致力于长久发展的交易所、投资机构和项目不但活了下来，且总结出一套贴合行业规律与自身特色的突围之道。
正如MXC的联合创始人Eric所说，“市场还远不够大，期待更多的想象和空间。”