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4年600家,单店年入350万,这个品牌还把店开到了意大利

海螺餐创 2019-05-19

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茶饮行业竞争渐趋白热化,品牌如何升级才能突出重围?今天带给大家一个港式茶饮品牌的升级案例。


◎ 海螺君


近两年,茶饮行业迎来风口,火速飞升。《中国餐饮报告2018》显示,2017年,中国茶饮市场规模达到了680亿元。


以喜茶、奈雪的茶为代表的新式茶饮,在众多品牌中一骑绝尘;

以澜记、米芝莲、桂源铺为代表的港式茶饮,正快速跑马圈地;

以一点点、COCO都可茶饮为代表的台式饮品,正席卷大江南北。


丰厚的蛋糕背后,是成千上万个茶饮品牌的弥漫硝烟。

 

竞争日趋白热化的当下,茶饮品牌该如何突围?


国内著名的港式茶饮品牌澜记,选择了“品牌升级”之路。


  1  

品牌升级,港饮行业升级加速


5月18日,福州海峡国际会展中心,一年一度的“海上丝绸之路国际贸易博览会”正在举行。

 

香港饮品品牌澜记与会参加,同时发布了品牌2.0升级计划。


以此为起点,澜记告别“老香港茶点”的定位,升级为“香港饮品专门店”。同时推出全新的产品定位:香港饮品10分浓郁+28款点心随心配。


作为港饮代表品牌,澜记的高调转身,在同行业中也引起极大的关注。

 



回顾此次升级计划,有几个亮点值得一提:

 

●  制定港饮新标准,品牌定位更聚焦


香港饮品以经典丝袜奶茶著称,其特点:茶浓、味涩、提神。相对其他饮品,浓度更高。


此次,澜记从口感和品类上进行了升级,将其聚焦为“香港饮品,10分浓郁”,突出口感和体验上的不同记忆点,并提出了“年轻人,活出浓烈”的产品文化精神。


澜记此举,优化了传统香港饮品的口感,也拓展了饮品种类外延,他们期望以此重拾消费者对于香港饮品的信心。

 

●  小食种类丰富,客单价升高

 

“茶饮+小食”一直是澜记的标配。

 

澜记2.0则进行了升级,推出了“香港饮品+点心”的产品矩阵。“28款点心随心配”的消费概念,更能匹配多种消费场景(早餐、午餐、下午茶、夜宵)

 

同时,澜记对传统香港点心进行再创造,如单品菠萝包,便有照烧鸡排夹心、咖喱鸡排夹心、冰淇淋夹心、菠萝夹心等不同口味,丰富了产品结构及消费者体验。

 

这种复合型经营模式,让全时段经营成为可能。同时,也可以将客单价提升8~15元。

 

●   可调节口味,适应性更强

 

港式饮品的特色是香浓。一部分人超喜欢喝,另一部分人则接受不了。

 

此次升级,澜记丰富了港饮种类,增加了如柠檬茶、椰茶、水果茶、奶盖茶等,更加适应年轻化群体。

 

同时,澜记对饮品配方进行了调整,突破了“饮品客制化”的难题,推出了可调节甜度的港式饮品,从而满足消费者多样化的需求。



  2  

“想胜出就要跑得更快

让别人追不上”


作为一家风头正盛的茶饮品牌,澜记品牌升级的背后,是茶饮市场的竞争渐趋白热化。

 

餐饮老板内参创始人、CEO秦朝表示:茶饮行业呈现出“三高”特点,分别是高进场率、高关注度和高增长量。饮品的同比增长超过200%,位列第一。

 

如今,走在热门商圈,茶饮店密集分布,以平均25元左右的客单价直追咖啡在国人中的心理价位。资本的介入更加剧了竞争。


与此同时,还有成千上万个茶饮品牌,在饮品市场中兵戎相见。而低价竞争、山寨门店也随时而来,“快乐并焦虑着”是众多茶饮从业者的直观感受。

 

澜记CEO刘情对此感受最深。

 

2014年诞生的澜记,已在全国开店超过600家。


2017年,澜记单店最高年营业额超350万元,门店高盈利能力引得多个区域市场跟风模仿,从产品到设计,再到门店皆被山寨。


现实的掣肘,让澜记充满了无力感。刘情选择了另一条路:品牌升级。


“想在竞争中胜出,就要跑得更快,让别人追不上。”

  3  

600家门店覆盖全国,也开到欧洲


如今的澜记,有600余家门店,覆盖国内的大部分地区,而且已经走出国门,开到了欧洲。

 

2018年3月,澜记位于意大利米兰的门店开业。日均营业额,换算成人民币,都在20000元左右。



一个起步于福建福州的茶饮品牌,能快速发展壮大,离不开强大的供应链。


●  自主研发淡奶,领先行业


以茶饮中常用的配料淡奶为例。为找到最适合的奶,澜记花了一年多时间,在全球寻找奶源。最终,他们选择了立陶宛一家奶企,并自主研发出了“状元澜淡奶”。2017年末,第一柜状元澜淡奶于上海口岸登陆,澜记完成自主奶源的引进动作。

 

●  追求口味,“养茶”18~24个月

 

在饮品行业,公认的好茶是斯里兰卡红茶。但新鲜原茶中含有大量茶碱与茶多酚,用于制作茶饮时口感青涩味苦,体验感不佳。

 

为了去除茶味,澜记则提出了“养茶”概念,即养原茶、后熟化、去茶青、聚茶气、成茶品。经过18~24个月的时间自然氧化,能够把茶清味给去掉,使得奶茶类产品茶色澄明、茶感圆润、茶香馥郁。

  4  

保持品牌新鲜,一年迭代6次


产品的不断迭代更新,是保持品牌新鲜度的重要手段。与大多数同行一年两次的更新频率相比,澜记的迭代是6次。

 

这背后,是技术团队的强力支撑。

 

目前,澜记拥有一个专业的技术团队,负责新品研发。同时,他们还与香港一家公司建立了战略合作,能及时得到技术指导,并获知香港饮品领域的宝贵经验。

 

在技术加持下,2017年,澜记单店最高年营业额超350万元。招牌产品销售火爆,2017年,仅丝袜奶茶一项,一年卖出了300万+杯;鸡蛋仔,一年卖出200万+份;冰火菠萝油,一年卖出120万+份。

 

刘情说,澜记的核心价值,就是“不断地把每一个细节做到极致”。

 

认定了港式茶饮后,他们现在做的事情,就是持续地为自己的核心价值加分。


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