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城市更新与存量资产改造 实战研讨会


房地产行业现状已在变化,城市发展已经由增量扩张转入存量更新为主的新阶段,多地的城市空间拓展策略,也正从“新区开发的增量发展”逐步转向“城市中心重构的存量挖掘”。政策不断收紧,城市更新未来城市发展新常态,房企究竟该怎样做才不会在城市更新大潮中落伍,真正从开发商转向城市运营商,寻找新的利润增长点,维持优势弯道超车?


迭代更新推出”城市更新与存量资产改造实战研讨会第二季”从城市存量老城复兴、 旧厂房改造、历史街区改造、老旧小区改造、 新社区......多维度探讨城市更新可持续发展模式和商业闭环策略。


存量时代,房企进入城市更新实践中存在的问题挑战与机遇?


  • 房企究竟该怎样做才不会在城市更新大潮中落伍,真正从开发商转向城市运营商?

  • 城市建设用地政策收紧,如何通过城市更新盘活存量用地?

  • 城市更新项目前期,如何评估资产价值,测算投资回报?

  • 如何结合区域特点来做项目定位与功能提升,实现可持续运营?

  • 迎接新挑战,团队人才储备是否到位?重组or培养?

  • 如何通过有机更新、城市微改造、重构老旧空间、打造活力特色街区?

  • 面对产权、股权关系复杂的政企村三方合作有哪些新新模式?

  • 如何抓住新一代年轻消费群体,营造现象级网红打卡地?

  • 城市更新背景下,收购型物业与租赁型物业的融资渠道?



聚焦   城市更新课题学习学习   国内成熟对标案例探究探究   项目成功本质及核心价值寻找   行业新机遇与挑战!




城市更新投资决策
与融资模式

穆 宏 

中盈仁合(北京)商业管理有限公司创始人及执行董事


穆宏老师拥有超过20年持有型商业地产项目全生命周期资产管理操盘经验。曾任万科集团商用管理事业部负责人、华远地产商业管理部总经理、日本永旺商业有限公司中国区第一任招商总等。在万科任职期间,负责集团重要商业项目收并购,从前期投资测算、尽职调查、到谈判交易等。主导并监管多个区域公司商业项目从土地项目获取到项目落地运营。


穆宏老师操盘的万科集团第一个购物中心项目“北京金隅万科广场(现名:悦荟广场)”,开业当年即实现资本市场投资回报要求。并顺利完成该项目与麦格里基金的大宗交易。也因此斩获2013-2014年度中国商业不动产金牌操盘手称号。早期华远集团与日本永旺在中国第一个购物中心皆由穆宏老师操盘落地。


课程大纲


  • 地产新政对城市更新的影响

  • 城市更新的运作模式与业务逻辑

  • 城市更新的不同类型与范围

  • 持有物业的资产管理




台湾华山1914

康文玲 

十乐(北京)文化运营管理有限公司 总经理

北京梵天集团文创发展中心总经理

原北湾华山1914文创园区 总经理


台北华山1914创意文化园区清酒厂变身台湾文创第一园

华山1914前身为日据时代北台湾的清酒工厂,1987年随着搬迁闲置,经过旧空间活化再利用,2004年底,结合旧厂区及公园区的"华山艺文特区"重新开放,供艺文界及附近社区居民使用。

2007年经过ROT征求民间团体向政府提案运营,由台湾文创发展股份有限公司入选展开“华山1914文化创意园区”固定以文化产业内容对外运营至今。


每年举办各种IP特展展览、艺术节等活动至少1500多档,如“简单生活节”等许多活动是在此创造、长期举办。活动效益自2008年举办活动381场次,参与人数30多万人次,经济效益约3亿新台币(约合人民币7400多万元),至今每年大小活动1500档,参与人数250万人次,整体产业效益约13亿新台币。


北京西店记忆

北京西店记忆FunsTown ,以影视IP为主导的全产业链文创小镇

西店记忆FunsTown 原为北京玻璃厂的仓库群,整体占地面积240亩,从地理区位上看处在北京传媒产业带的核心位置,但它却被周围仍然在运营的六条铁路线割裂。旧厂房经过一系列的改造升级后,打造以影视IP为主导的全产业链文创小镇。打通文创产业上中下游环节,把制作、展示、消费融为一体。配套包含共享公寓、生活美学街、光影艺术馆、体验式书店等,打造一个集生活、办公、休闲、娱乐为一体的文创小镇。


成都 猛追湾

神秘导师

猛追湾项目负责人


“烟火人间三千年、成都上下猛追湾”,重组老城空间,焕发新活力。

一个工业文明与现代时尚交相辉映,美食文化与文创产业共生共融的示范街区,城市IP 文化艺术融入生活街巷铸造打卡发生地

猛追湾是成都市首个EPC+O模式下的城市更新项目,也是成都“天府锦城”战略规划下首个呈现的城市更新项目,猛追湾城市更新把握“政府主导、市场主体、商业化逻辑”原则,由成都市成华区人民政府指导,万科成都“策划规划、设计建造、招商运营”一体化整体打造。

“翻新”原有城市空间脉络、生态基底的梳理,应用现代时尚的设计语言和新技术,将原本失活的空间重新焕醒,让当地市民能够开心的生活在这里,也成为青少年、年轻人的崭新目的地。 

北京 朗园Vintage

赵宇

金网络怡城资管董事总经理

怡城新时代商管董事总经理


郎园Vintage老厂房改造升级北京CBD的“文化绿洲”

位于朝阳区通惠河北路郎家园6号院BTV东侧,属于国家文化产业创新实验区范围内,前身为万东医疗设备厂,该项目自2009年开始,成熟运营已有十年,是首创郎园品牌的发源地和大本营。


整个园区占地面积2.3万平米,总建筑面积近3万平米,绿化率超过15%,共拥有老式厂房18栋。在最大程度利用了旧厂房建筑、保留其历史原貌前提下,遵循“城市记忆、低碳环保、数字化园区”理念。郎园以强大的文化资源整合能力和丰富的文化内容运营能力,为园区和区域发展赋能,为园区企业提供金融服务、孵化服务、品牌推广服务、文化交流服务、艺术服务、线上服务、会员服务、生活服务等八大服务。


北京 朗园Station

首创·郎园Station集多功能于一体的7x24H城市复合空间

首创•郎园Station,所在的使馆区文化购物商圈是继CBD、三里屯商圈之后朝阳区重点打造的又一国际化商圈。项目前身为北京纺织仓库,占地约13.5万平方米,拥有30余栋建于20世纪60年代的老库房,并有2.23公里产权铁路专用线及8000平方米铁路罩棚。


秉承“文化、国际化、大尺度绿化”区域发展理念,融合文化与商业,以滨水为特色,以文化为底色,以体验式消费为目标,定位滨水生态型文化消费小镇,打造集国际交往、文化体验、创意办公、夜间消费、生活休闲等于一体的7×24H城市复合空间。点亮夜间经济,引领国际消费潮流,促进朝阳区经济增长的新引擎。


上海愚园路

赵光宇

CREATER创邑 CCO


上海愚园路城市微更新,有机重构百年老街市井烟火气

愚园路兴起于上个世纪20年代,是上海当时与法租界平起平坐的著名私宅街区,拥有众多历史文化建筑。为恢复愚园路的精致街区形象,自2015年起由上海创邑实业有限公司通过开展提升整体街区风貌、多维度建设文、商、旅相融合的创新型历史风貌保护街区。


愚园路的城市微更新阶段,一改以往“大拆大建”思维,而是在现有空间中寻求满足公众对城市公共功能需求的举措,传承城市文脉,在发展中留住城市记忆。在街道更新中,愚园路不断被赋予新的形象价值,潮流概念店、主题快闪店、品牌买手店等生活艺术类业态不断集聚,以社会力量自发组织微更新形式,愚园路逐步实现从富有人文历史的百年老路转型为跨界生活美学时尚街区,成为上海街道更新中极具代表性的案例。


北京 西单更新场

 孟芸芸

西单更新场项目总经理


盘活城市存量商业地下空间新玩法、释放城市空间的“年轻力”

THE NEW西单更新场由华润置地打造、华润万象生活运营联手打造。定位为青年潮流发生地,主要面对年轻消费群体。建筑模式与众不同,更新场具有公共空间和商业空间的双重属性,地面是政府规划的绿地公园——西单文化公园,一个“桃花源”式的空间格局,同时广场地面公园24小时免费开放,公共空间将举办多种文化体验活动。


在城市森林公园下面为商业空间,围绕青年、艺文、设计,引入各类全球潮牌,其中近一半都是全国首店、北京首店及高等级概念店集合店,与西单商业街其他商场里的品牌形成差异化。西单更新场的出世,是对传统的西单商圈的冲击,也可以说是补充——终于有了一个不论从业态品牌,还是空间环境,都十分符合年轻潮流人群的喜好的第三空间。


深圳 水围柠盟人才公寓


蔡雯瑛 Jasmine

Doffice设计总监、合伙人


农民房变身人才公寓、“政企村”三方合力探索城中村改造新模式

水围村人才公寓项目是以“政府+集体公司+地产商”三方联合,改善城中村握手楼的水平及垂直交通体系,将原本独立的29栋物业连成一个整体社区,配备齐全的公共活动空间,包括社区客厅、社区厨房、餐厅、健身房、茶室、阅读室、洗衣房等丰富设备。


通过改造措施,保留城市的肌理、文脉和集体记忆,为老村注入新的生命力、新的价值;并探讨通过旧建筑和新文化的结合,引发新旧社区居民自身的参与与交融,活化老社区,为老城复兴提供了可借鉴的范本。


人才公寓突出青春、活力时尚风,以柠檬黄、天空蓝、罗兰紫等明亮的色彩加上各种涂鸦墙绘等,同时在一到三楼商业区引入各种老字号小吃、时尚酒吧、创意商店,厚重的历史底蕴、满满的烟火气息、活力十足的现代元素,使水围1368商业街区成为网红打卡地。





秉承落地见证价值的理念,本次研讨会将落地进行到底!特增加“闭门1V1”诊断环节。利用中午、晚上时间聚焦学员企业个性问题,老师和学员一起进行战略梳理、答疑!


课程价值


  • 掌握城市更新行业新趋势、解决对策

  • 资产管理视角存量改造项目投资逻辑

  • 探究项目成功背后的逻辑以及陷阱解读

  • 链接行业资源


适应群体


  • 企业决策人、存量资产持有方、开发商、运营方相关部门负责人

  •  国有资产管理方、城投、文投、交投、旅投企业...

  • 从事文商旅产品规划、品牌、招商、运营等领域人士

  • 传统地产企业准备进入城市更新领域业务相关负责人

  • 地方政府相关人士


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