大家好，我是大象的创始人吴飞跃。这是一封我写给关心大象发展、有意加入大象的朋友们的一封信。
大象的朋友圈里卧虎藏龙，很多人也通过各种方式询问是不是有机会加入我们。但大家可能并不真正深入了解我们。此刻大象正站在六个月后的未来，审视并着手补强我们今天的团队。所以今天我们发出英雄帖，我会告诉你大象的规划和对人才的准确需求，希望正在阅读这些文字的你，就是大象寻寻觅觅的、希望拥有的、最契合我们需求的那位团队成员。（文中有职位发布，文末有具体职位描述）
自2014年开始创作纪录电影以来，大象已经走过了6年光景。这6年间，我们拿出了《我的诗篇》《第一次的离别》《时光机》《余生一日》等一部部让我们自豪的作品；我们的业务从上游的影视内容创作延展到下游的宣发；我们的品牌，也在专注创作的“大象纪录”的基础上，发展出专注宣发的“大象点映”平台，以及为外部合作项目提供创作出品、宣发、IP运营等全产业链支持的“大象空间站”计划。我们希望大象能成为中国最受尊敬与信赖的影视文化发展平台，在艺术价值、社会意义、商业价值三方面，创造影视文化的非凡价值。
大象没有自上而下的权力结构，受“阿米巴”管理模式的启发，我们设计的是“倒三角”的组织架构。每一个业务部门在一线面向自己的观众或客户（在我们内部，称为“客人”）创造价值，我和庆增作为联席CEO在基层服务，通过赋能支持中心来提供业务部门所需的各种支持。同时，我们学习海尔模式，增设了“创客实验室”，用来孵化各种面向未来的新奇的创新业务。
阿米巴管理模式的精髓在于——“人人都是经营者”。我们每一个业务部门都独立核算，充分享有经营自由，也对此承担责任。部门内部也同样如此，每个团队成员都带着经营者思维在做事。为了保证大家充分理解业务、有高度一致的经营者思维，我们在内部信息沟通上做到极致的透明。举个例子，大象每月召开的经营分析会并非只是管理层参加。任何一位员工（包括实习生），都拥有与外部专家顾问和投资人同样的权利，可以进来参加。我们会毫无保留地分享公司目前的业务发展情况、面对的困境和挑战、我们计划从哪个点开始突破、时间怎么安排、业绩指标和方法都是什么。每个人都可以发问、发言。由此，每个人都能具备高层管理者的视角，你能发现每个环节上的问题和机会，并采取有效行动。
是的，我们此次“寻人”首先要找的就是经营者，大象空间站和商业发展中心正虚位以待。
“大象空间站”是我们和外部优质项目展开合作的入口。每个月我们都会收到若干个处于不同阶段的优质项目介绍书，这背后是一位位富有才华的创作人，他们热情分享自己卓越的创意和项目，渴望能与大象建立合作。因此，我们需要有经验、有眼光的制片人加入我们。你将在众多中小成本影视项目中，挑选出兼具艺术价值和商业潜力的好项目（包括故事片和纪录片，有长片也有剧集），全程跟进它的开发与管理，也有效串联起大象内外部的资源，最终实现我们与项目方建立合作时的共同愿望。
“商业发展中心”则是我们新设的事业部。一直有很多朋友在提醒我们团队要有更强的商业胆识和商业创新，因为，大象内部有非常多的优质内容和资源——包括大象纪录策划的影视作品和文化事件、大象点映合作宣发的影片和平台上的广告资源等——是可以产品化并对接给外部需求方的。我们急切地需要一位对外能洞察市场需求、对内能挖掘内容价值、有能力把内容设计成独特产品、并独立完成销售与合作的总监，为所有业务部门提供足够强大的商业支持，也带领这个部门的发展。蒸蒸日上的宣发事业部也正值用人之际，开放的职位最多，包括宣发策划、BD、平面设计师、运营专员、内容运营实习生和活动运营实习生等。我们需要你自带激情和创意，为那些天马行空的年轻导演的作品策划独特的宣发方案，帮助他们在被商业大片统治的电影市场里，遇见足够多对的观众；我们需要你的执行力，让好创意能够真正落地起效。你只想应聘实习生岗位？别给自己借口，优秀的实习生一定也具备这样的素质。这周一，就有一位刚刚转正的实习生递给了我一份电影项目策划书，质量之高远超预期，我们正准备着手让这个大胆的想法变成现实。创客实验室正在孵化的新媒体运营组，这次也想招擅长独立创作短视频的编导和内容编辑、实习编辑。我们在“大象点映”之外，正尝试建立一个面向更广泛人群的自媒体矩阵。在图文平台上这个小组已经小有成绩，频频有10w+、100w+的爆文产生，现在我们想在短视频平台上复制已经验证成功的运营经验，so，招编导，招有全能身手热爱创作脑快手快的短视频编导！我想特别强调，大象要招的是“成年人”——成熟的成年人。受疫情影响，近期整个影视行业从制作到宣发都陷入危机中，大象之所以能够迅速策划推出“余生一日”全民纪录计划、迅速在创作和宣发两端完成互联网方向的业务创新，靠的是我们积极应对困难的勇气、不停求变的意识和说到做到的执行力。此时此刻，我们北京和上海两地创作中心的伙伴们正在围绕“余生一日”电影长片和VR短片的剪辑夜以继日地工作，其他成员则一直保持着在线协作支持的高效状态（效率甚至比去办公室还高，我们都有点怀疑是不是有租办公室的必要了）。我们没有在线打卡、没有什么监督，因为我们相信，成熟的员工一定会对自己的时间负责，而在一个由成熟员工组成的伟大团队中，每个成员都知道自己要前往何方，并愿意为此付出任何努力。即便没有疫情影响，挑战也是无处不在的。所以我们只想招成年人，渴望接受挑战的成年人，渴望和高绩效者合作的成年人。这意味着你应该也是高素质的人、有高度自律的人，才能接得住我们给你的自由与责任。这是我们创业几年来不断总结优化形成的价值观。我们在学习奈飞、A24和互联网公司的经验，这些企业文化日后还会不断进化。如果你也认同并有强烈的共鸣感，那你很可能就是我们最爱的那一类人。一直以来，大象都是一个颇具理想主义色彩的团队，但我们清醒地知道，创业不能只是仰望星空，而是要脚踏实地创造独特价值，并且有能力在市场上兑现出其应有的价值。我们希望你带着对影视行业的热爱和对商业创新的热情而来，一起实践理想；我们希望你和你心仪的那个职位不仅只是“匹配”，而且还是“高度匹配”；我们不为你提供职业发展规划，我们希望你自己是有清晰规划的，而此刻的大象是和你最契合的双向选择。当然，我们也会努力为你提供一份在市场上很有竞争力的薪酬，以对得住你对大象的信任和每一分付出。
-Tips-
- 如果你发现你喜欢做的、你擅长做的，恰好就是我们需要的，如果你相信你是跟某个职位最契合的那个人，请发送邮件至 hr@elemeet.com。正文中，我们希望你能用300-500字阐述你为什么这么自信，附件则是你的中文简历。
- 如果你对大象的“创客实验室”感兴趣，如果你有好想法同时也有决心和能力来做好这件事的话，可以写提案给我：wufeiyue@163.com。提案通过，我们就会邀请你加入创客实验室，也会给你足够的资源，来一起实现那个激动人心的计划。（注意！请按照我们的标准模板来提案）（点击👉获取经营创客模板）
- 最后，如果你关注创作方面的职位，大象纪录的团队（base在北京和上海）后续也有计划开放导演和制片人的招聘。我们会保持团队的活力和弹性。
和优秀的团队一起做了不起的事，下一位大象人，来吧。
大象创始人、CEO 吴飞跃
2020年3月12日
附：以下是各个职位的具体描述和要求：
延伸阅读
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