中铁北京工程局召开应对新冠肺炎疫情工作领导小组第五次（扩大）会议

2月20日，中铁北京工程局召开应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组第五次（扩大）会议。集团公司党委书记、董事长、应对新冠病毒肺炎疫情防控工作领导小组组长丁荣富，总经理刘少魏，在京领导班子成员、高管、本部各部门负责人参加了会议。会议由领导小组副组长、副总经理张卫红主持。丁荣富在讲话中强调，当前，疫情防控是头等大事，复工复产是当务之急。各单位、各部门要坚决贯彻习近平总书记系列重要指示，特别是在2月12日中央政治局常委会会议上的重要讲话精神，全面落实党中央、国务院决策部署和股份公司2月19日复工复产工作视频会议精神，统筹抓好疫情防控和复工复产工作。他对全集团疫情防控和复工复产工作提出十四点要求：一是加强项目疫情防控工作。健全完善以项目复工复产为目标的疫情防控管理手册，突出项目人员组织、封闭管理、防疫物资储备、教育培训、卫生防疫等重点内容，规范和指导项目复工前后疫情防控的具体方案和措施，并督促项目抓好落实。要加强复工前的安全培训，开展安全生产检查，落实安全管理措施，确保复工后安全生产万无一失。二是做好项目复工复产安排。对境内在建项目进行全面梳理，列出开复工时间表，达不到在2月底前开复工的项目要分析原因、说明情况。要列出项目管理人员和劳务人员返岗情况表，加强对项目复工条件评估，确保项目复工后不停工、不窝工，保障项目生产的可持续性。人力部要做好集团公司、子分公司两级机关和区域指挥部到岗情况的统计工作，坚持日报告制度，督促符合条件的管理人员尽快到岗上班。三是做好防疫信息系统建设与应用。大力推广应用中铁四局开发的疫情防控期间开工复工信息化建设系统，并以此为契机，推动网络办公变革，解决好传送、远程管控、员工在线办公等各项技术问题，充分发挥网络和信息化在疫情防控中的作用。四是建立经济运行动态评价体系。抓紧建立经济运行状态分析和动态监控机制，对全集团经济运行情况进行分析监控，准确评估疫情对企业造成的经济影响，尤其是关注重点项目的资金风险甚至案件风险，注重协调调度，保障开复工项目正常的周转资金，确保项目顺利开工复工。五是加强政策研究与应用。收集中央和地方支持企业开复工的各项政策措施，特别是在金融、财税、工期成本、降费缓交等方面的政策，形成政策文件汇编，督促各单位、各项目加强学习研究，用好用足相关政策，制定针对性的方案，千方百计减少疫情对企业生产经营造成的损失。六是做好机关疫情防控工作。认真总结机关疫情防控工作经验，严格执行北京市返京人员隔离14天的规定，进一步完善总部疫情防范措施。要明确时间节点，从2月24日起，机关恢复正常作息制度；要加强机关疫情防控，重点抓好办公、会议、餐饮、人员进出和外来人员管理，对于基层单位来机关办事人员，在严格执行防控措施的前提下，要提供正常的办公服务。要明确责任分工，机关疫情防控仍实行部长负责制，各部门负责人对本部门员工疫情防控工作负责。七是做好防护用品保障工作。建立专项系统，掌握全集团的需求情况和采购进度，搞好防疫物资调配，为复工复产创造条件。要根据口罩等防护用品存量和未来一段时间的需求量，统计口罩等防护用品的缺口，扩大采购渠道，加强防疫物资的采购储备。八是加强学习宣传教育工作。利用内部平台、微信公众号等媒介，及时宣传中央和股份公司、集团公司有关疫情防控和复工复产的决策部署和文件精神，确保基层单位能够学习贯彻到位。要在宣传疫情防控的同时，宣传好企业复工复产工作，特别是宣传好重点项目的复工复产工作。九是做好信息梳理报送工作。建立信息报送的常态化机制，及时收集梳理各单位在复工复产工作过程中面临的突出困难、问题和有关措施建议，加强协调解决。对于需要集团公司主要领导或股份公司协调解决的事项，要及时报告，推动问题协调解决。十是做好捐款捐物相关工作。了解、借鉴其他兄弟单位的具体做法，根据疫情斗争和企业经营工作需要，结合当地政府和医院需求，统筹组织协调各单位适当开展捐钱捐物活动。十一是加强海外项目生产管理。加强出入境人员管理，严格控制出国人员审批，严格控制因公出国人员，绝不能把疫情带出国门。要组织好海外项目生产，特别是孟加拉项目要掀起大干高潮，力争多完成产值；此外，巴基斯坦项目也要尽快形成施工生产能力。十二是全面推进各项工作。各部门负责人要着眼于保证机关正常工作秩序，抓好日常工作、部门重点工作和系统工作，结合学习贯彻股份公司“两会”精神，认真思考研究当前和全年工作，特别是对于“两办”近期下发的集团公司“两会”的报告讲话（征求意见稿），积极提出意见和建议，理清工作思路，研究应对举措，安排好全年工作，并通过领导抓、抓领导，抓系统、系统抓，抓反复、反复抓，抓全员、全员抓，把年度重点工作落实到项目、落实到工地、落实到每一名员工和劳务工。十三是加强监督问责。加强对疫情防控工作和复工复产落实的监督，通过“四不两直”的方式，重点检查防控部署是否到位、精神传达是否到位、责任落实是否到位、复工措施执行是否到位。对于疫情防控工作和复工复产中出现的不担当、不作为、不落实等行为，以及官僚主义、形式主义问题，要严肃追责问责。十四是加强复工复产工作的领导。根据股份公司的统一安排，尽快下发成立集团公司应对新冠病毒肺炎疫情复工复产工作领导小组的通知，由刘少魏总经理任组长，张卫红、耿午阳副总经理任副组长，机关相关部门为成员，领导小组办公室设在工管中心，办公室主任由工管中心主任兼任，主要负责贯彻执行领导小组关于复工复产的各项决策，负责上级有关复工复产工作相关政策的宣贯和疫情动态监控，负责综合协调企业复工复产重大问题，负责督促检查各单位做好复工复产等工作。通过抓好疫情防控和复工复产双线作战任务，确保企业正常运行秩序，努力实现全年各项目标任务。刘少魏在讲话中充分肯定了前段时间疫情防控工作取得的成绩，对下一步疫情防控和复工复产工作提出五点要求：一是提高疫情防控工作的思想认识，进一步加强疫情防控工作；二是各级组织要做好管理人员的上岗工作，集团公司要建立员工上岗动态通报制度；三是分区域精准发力，做好开工复工；四是集团公司要做好防疫物资和生产资料的统筹安排；五是集团公司要做好开工复工的督办工作。会上，党委副书记、纪委书记陈金亮，总工程师、副总经理胡守正，副总经理张卫红分别对相关工作提出具体要求。工管中心、安监部、成本部、法规部、办公室等部门分别汇报了相关工作。

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责编：网  宣

供稿：安监部

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