中铁北京工程局召开2020年度年中营销工作推进会

8月31日，中铁北京工程局在京召开2020年度年中营销工作推进会。会议现场集团公司总经理张卫红，在京领导班子成员，高管，三总师副职，专家组成员，本部各部门负责人，经营开发部、投资发展部全体人员，区域指挥部、各子分公司、直属项目部相关负责人共76人在主会场参会，区域指挥部全体人员、各子分公司、直属项目部相关人员共614人在分会场参会。张卫红讲话张卫红在会上作了题为《强管理 促增量 创效益 全力以赴完成经营任务年度目标》的讲话。他系统总结了前8个月经营工作情况，肯定了全集团上下努力奋斗取得的成绩，分析了现在及今后一个时期经营工作面临的严峻形势，提出了经营开发的总体思路和目标。下半年的经营思路是：深入贯彻股份公司2020年经营工作会、年中经营工作会，集团公司“两会”精神，系列生产经营会精神，坚持“稳中快进”工作总基调，坚持经营工作龙头地位，加快专业定位调整和产品结构升级，从“小而全”走向“专而精”，全力以赴完成2020年度经营任务目标。他指出，全力以赴完成年度营销任务目标，要重点加强九个方面的工作：一是加强学习工作任务清单和管理制度；二是强化目标引领，全面完成年度任务目标；三是围绕重点市场，集中精力促增长；四是强化区域经营、扎根经营、自主经营；五是突出经营开发的效益；六是加强考核兑现，突出规模效益导向；七是加强经营开发队伍建设；八是积极推进企业资质优化；九是强化经营作风建设。张超生主持会议并讲话副总经理张超生主持会议并讲话，他简要回顾了前八个月经营工作，分析了当前经营工作存在的问题，总体判断今后一段时间的市场形势和面临的经营压力，明确下一步要重点做好七项工作：一是区域指挥部、子分公司的经营定位；二是年内必保和有望中标项目的落地；三是扎实开展项目营销工作；四是投资风险的有效管控；五是强化正向激励，做好大项目好项目的保障工作；六是经营要素的优化建设；七是纪律作风的持续强化。耿午阳讲话副总经理耿午阳在讲话中就集团公司当前及下半年的海外经营工作提出三点意见：一是肯定工作成绩，坚定发展信心；二是正视复杂形势，直面严峻挑战；三是审慎调整策略，确保完成目标。要把握改革契机，调整海外营销思路；要做好人才培养，展现外经综合实力；要强化疫情应对，保障海外经营开展；要坚持合规经营，健全各级合规体系。经营开发部解读管理办法
会上，集团公司经营开发部解读了营销类管理办法。

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供稿：党  宣

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