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【决战四季度】中铁北京工程局再吹号角,发起决战决胜四季度总攻势!


自2020年5月20日开展“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛以来,中铁北京工程局各项工作稳步推进,生产经营呈现稳中有进、加快向好的积极态势。为进一步深入贯彻落实股份公司《关于广泛开展“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛的通知》(中国中铁工会〔2020〕33号)要求,持续掀起大干高潮,全力冲刺年度各项目标,中铁北京工程局党政工团决定在全集团范围内开展“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛。


一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党中央关于在常态化疫情防控前提下,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务的决策部署,紧紧围绕股份公司调整后的年度目标任务,以及集团公司2020年度年中“三会”会议精神,开展“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛,充分调动广大职工积极性、主动性和创造性,紧紧抓住四季度黄金季节,全面掀起生产经营攻坚热潮,全力冲刺年度目标任务,确保2020年度各项目标全面完成。

二、参赛单位

集团公司各区域指挥部、子分公司、直属项目经理部。

三、竞赛时间

从2020年10月1日开始,至2020年12月31日结束。

四、竞赛内容

1.决战保规模,打好市场经营攻坚战。认真贯彻落实集团公司2020年度年中营销工作推进会会议精神,全力推动经营工作“十六个能力”上台阶,坚定“五步走战略”,统筹推进区域经营、立体经营、投资经营、海外经营、联合经营,找准目标市场,盯紧目标客户,锁定重点项目,集中优势资源,全面加大市场开发力度,最大限度抢占市场份额,坚决完成集团公司下达的“确保目标”,全力冲击“奋斗目标”。

2.决战保营收,打好施工生产攻坚战。认真贯彻落实2020年上半年安全生产会暨信用评价工作专题会会议精神,严格执行年度营收预算计划,细化措施,压实责任,狠抓落实,强化生产管控,优化资源配置,狠抓在建项目管理和完工结算,确保达产超产、高产优产和应收尽收,最大限度实现营业收入。抓好在建工程建设,根据合同工期倒排计划,细化节点目标,优化生产组织,加快生产进度,最大限度释放产能、增加收入。

3.决战保效益,打好提质增效攻坚战。认真落实2020年提质增效专项行动方案,进一步强化成本管控、开源节流、降本增效、压减治亏、二次经营、风险防范等工作,最大限度创造经济效益。加大降杠杆减负债和两金压控整治力度,确保两金规模增幅不高于营业收入增幅,带息负债和资产负债率处于管控目标。扎实开展“亏损治理年”活动,构建“不敢亏、不能亏”的长效机制,从根本上堵住效益流失的漏洞,不断提升企业发展质量。

4.决战保安全,打好安全生产攻坚战。认真落实疫情常态化防控机制和安全生产责任制,贯彻新时期安全生产“2468”管理要点,持续推动“管”“监”系统责任落实,不断完善安全风险防控体系。深入开展安全生产专项整治三年行动,加大安全质量检查和隐患排查整治力度,大力推广先进适用的安全生产工艺和技术装备,提升本质安全保障能力,努力实现安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境保护零投诉、疫情防控零感染。

5.决战保履约,打好重点工程攻坚战。在做好常态化疫情防控的同时,切实抓好在建工程项目建设,采取各种科学有效的措施,铆足干劲,奋力攻坚,确保稳产达产,力争高产超产。干好在建项目,确保合同履约是企业维护诚信、创造信誉的第一要务。特别是突出抓好重点工程、重大项目的合同履约,克服新冠疫情影响,坚持目标导向、结果导向,根据合同倒排工期,细化目标任务,优化生产组织,加快生产进度,在保证安全质量的前提下,确保按期或提前完成建设任务,真正兑现好对业主的承诺。

五、考核评比

劳动竞赛结束后,集团公司将根据劳动竞赛活动开展情况和年度任务目标完成情况进行综合考评,考核结果排名将作为上报股份公司及集团公司年度先进单位和个人评先的重要依据。

(一)单位考核条件

1.劳动竞赛活动成效显著,超额完成集团公司下达的年度各项经济指标;

2.劳动竞赛活动组织有力,竞赛活动覆盖面达90%以上,职工参与率达90%以上;

3.安全生产形势良好,年内未发生聚集性新冠疫情和安全质量环保责任事故;

4.职工队伍基本稳定,无重大违法违纪、群体事件、负面舆情等影响和损害企业形象的重大事件;

5.关心职工生产生活,职工工资按时足额发放,无拖欠职工工资和“五险一金”现象。

“决战四季度,决胜保目标”劳动竞赛考核评选范围为集团公司所属12家子分公司和区域指挥部;直管项目经理部(指挥部)、重点项目部按照《关于开展中铁北京局建功立业劳动竞赛活动的通知》(中铁京工会[2019]24号)进行考核;参加专项劳动竞赛的部分项目单独进行考核。

(二)个人考核条件

1.积极参加劳动竞赛,在“抗疫情、保增长,大干100天”和“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛中,充分发挥模范带头作用,并取得显著成绩的;

2.在推动企业技术创新、管理创新、营销创新、制度创新等方面创造性地开展工作,并取得突出成绩的;

3.在防止重大事故、抢险救灾等突发事件中表现突出和在苦、脏、累、险等艰苦岗位上勤奋工作并取得优异成绩的;

4.在党建工作、思想政治工作、企业文化建设、维护企业稳定等方面成绩突出,或在其他方面有突出贡献的;

5.无任何违法违纪行为的。

六、相关要求

1.提高认识,周密部署抓推进。“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛是落实习近平总书记在扎实推进长三角一体化发展座谈会、经济社会领域专家座谈会上讲话精神和中央“六稳”“六保”决策部署,实现保增长、促发展,畅通国内大循环、构建新发展格局的一项重要举措,也是延续和扩大“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛成果,确保全面完成年度目标任务的一个有效手段。各单位要切实提高政治站位,强化政治责任,充分认识此次劳动竞赛对于集团公司完成年度计划目标的重要性和必要性,切实把思想和行动统一到“决战四季度,决胜保目标”上来,坚持镜头不换、力度不减、劲头不松,持续掀起大干热潮,以更高的标准、更严的要求、更实的作风,奋力完成好全年目标任务。

2.组织实施,强化责任促落实。各单位要加强对劳动竞赛的组织领导,根据年度调整后的生产经营指标,制定竞赛方案,层层分解目标,层层细化措施,层层压实责任,层层传递压力,形成一级抓一级、逐级抓落实的工作格局。要坚持以问题为导向,采取有力措施,尽快解决“卡脖子”问题,确保施工生产安全平稳高效推进,扫清产能释放的障碍,各生产系统要对所有在建工程进行认真统计梳理,准确把握项目施工中的重点、难点和关键点,根据合同工期和里程碑工期倒排生产计划,重新细化每项工程的实施性施组,制定节点考核目标、推进计划和奖罚措施,明确每个节点的保障措施,必要时可通过到重难点项目现场办公、现场督导等方式推进项目释放潜能,不断掀起施工大干高潮。各单位党政工团组织要通力协作,相互配合,动员组织广大党员、职工和团员青年在竞赛活动中充分发挥好先锋模范、主力军和生力军作用。3.丰富载体,创新引领求实效。各单位要广泛创建以职工经济技术创新和合理化建议为重点的劳模(专家型职工)创新工作室。发动职工开展“五小”活动,创新推广先进工艺和工法,转化经济技术新成果,不断增强企业技术竞争能力和抵御市场风险能力,给企业发展提供强有力的技术支撑。各项目工区、班组间积极开展对口赛、班组赛、攻坚赛、夺冠赛和技能竞赛、岗位练兵等灵活多样、各具特色的劳动竞赛活动。以求真务实的作风,把劳动竞赛的工作做深、做细,把劳动竞赛的机制做新、做活,把劳动竞赛的品牌做响、做优。4.加强宣传,创先争优树典型。要加强劳动竞赛信息收集反馈工作,大力宣传劳动竞赛活动取得的进展和成效,营造强烈、浓厚的竞赛氛围和声势。要及时分析问题、总结经验、推广典型,进一步激发广大员工的参赛热情,增强主人翁责任感,特别是要加大在中央和地方各类媒体上的宣传报道力度,不断扩大中铁北京局的社会影响力。要大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,形成创先争优的良好氛围,进一步让广大干部职工立足岗位、比学赶超,锐意进取、建功立业,为企业高质量发展提供坚强的思想保证和精神力量。


一图读懂

中铁北京工程局

“决战四季度 决胜保目标”

专项劳动竞赛

劳动竞赛专栏


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责编:网  

供稿:工会工作部

主办:中铁北京工程局党委宣传部(企业文化部)

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