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2023年3月24日
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2023年3月25日
2023年3月25日
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其他
2023,100位CEO想要翻盘
Original
玫洁
混沌学园
2023-03-24
文丨
混沌创新院 主理人 玫洁
两周前,混沌创新院22级的同学毕业了。看着他们在毕业晚会上无比开怀、释放的样子,很难想象过去三年,他们经历了怎样的至暗时刻。
而就在晚会前的毕业答辩现场,他们每个人都展现了找到自我和事业的“一”之后的那份笃定、自信和从容,作为陪伴了他们一年学习时光的我,真是非常感慨和感动:这是一群多么可爱、可亲又可敬的人啊,无论经历多大的考验,依然保持着强劲的生命能量,和对未来的无限期望。希望他们带着更加强大的内心,去迎接和创造更多的美好。
22级同学刚刚毕业,23级同学的集结号也已经吹响,过去一段时间,我密集面试了几百位CEO,他们的企业有生物制药行业的排头兵,有传统品类细分领域的头部品牌,有为主流智能汽车厂商提供软件和服务的供应商,有Top级的MCN机构,有美国上市的全球最大3D游戏平台等。他们中还有来自华为、阿里、华住、贝壳、优必选等公司的高认知核心决策层。
他们都是所在领域的佼佼者,在寻求更大的突破和成长,在谋求以自身的发展去影响和带动整个经济社会的进化。在他们身上,我看到了一种使命感,一种源自内心的生命能量。面对2023,他们充满信心,从他们的口中,我们发现了一些有代表性的洞察和趋势:
1、从追求“红利”到追求“价值”的跨越
一位制造业的同学说:大环境变化的本质是世界在变,必须体系化的认知这个世界变化的方向,才能顺势而为。过去的高速增⻓一去不复返了,
如何从高速发展跃升到高质量发展
,如何回归到价值创造是我们现在思考的关键问题。
2、从“资本驱动”到从“需求驱动”的跨越
一位做美业连锁的同学分析讲,中国企业之所以如此内卷,是因为“起点”出了问题,起点是有一个机会、一笔投资、一个资源,起点就没有创新,只能陷入恶性竞争和内卷。疫情放开后,最近两个月我们干了去年一年的业绩,
市场需求回来了,我们需要重新审视起点,重构核心能力。
3、从做一个“生意”到经营一份“事业”的跨越
变革期也被称为进化期,如同生物的优胜劣汰,只有少部分物种具备变异属性,能够穿越周期。我的驱动力是什么?这个驱动力的边界有多大?能否吸引一批优秀人才来共同实现?极度诚实的面对自己、面对组织、面对变化去思考去行动。
从生意到事业的跨越
,是面试过程中,很多创始人同学所不断提及的。
如果要说他们身上有什么共同点,那就是他们都憋着一股劲,都想把失去的三年抢回来,都想在不确定中找到确定性,都想在原来取得的成绩之上实现跨越,都想在严峻形势的大环境下逆风翻盘。
创新院曾如何帮助同学实现跨越,
逆风翻盘?
一位做连锁茶饮的同学,曾经多元化布局式创新,亏损了3500万。通过在21年回到创新院复读,以及在创新院实战工作坊的学习,达成团队同频,从战略到组织,将17年的“老”企业注入新的活力,在疫情期间所有茶饮推出低价策略9.9时,他们推出了吨吨桶49.9,通过单点击穿实现了阶段性营收超过3500万的效果。
头发理疗品类开创者黑奥秘创始人发哥,连续两年创新院在读同学,全国线下1000家⻔店,在疫情期间线下⻔店纷纷关闭的情况下,通过全员贯彻“一思维”,实现了1-5月营收逆势104.75%的增⻓。他们将经营思想模型化,从管理团队到基层员工,从公司总部到加盟商,充分落实到每一家⻔店,淋漓尽致地达到全员同频。
天线行业头部企业通过在创新院受到的启发,用数字化的方式来解决问题。从提高工作效率,到实现商业模式创新,找到了10倍速解决行业痛点的方式,实现了颠覆式创新。
23年我们用什么帮助他们逆风翻盘?
新课程:创新理论体系课+创新商学实战课
混沌创新院第7年,全新重磅升级。结合7年来对中国高成⻓企业的观察和陪跑实践,23年的课程体系除了包含已经被反复验证的创新理论学习外,新增了商业创新的实战课,其目的是支持同学们知其然且知其所以然,能触发务实的行动。
新师资:创新导师+实战导师
理论课导师:
创新课导师:
实战课导师:
其他模块授课导师待揭晓*
辅导课老师: 混沌创新领教
混沌创新院有一批“摆渡人”般的创新领教团队,他们是企业家、知名企业高管、投资人、资深顾问,是各行各业的资深专家、实战高手,他们会对每位同学深度辅导和陪伴,将创新从课堂应用到企业实际,助力同学们用创新驱动企业更好的发展。
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和谁一起携手逆风翻盘
变革期,和谁在一起是特别重要的事,这决定了你们将共同建立一个怎样的场域,而这个场域将会极大的影响你的输入和你的思考逻辑;另一方面,变革期建立的友谊,往往也会在后续道路上带来更⻓久的陪伴。从这一点来看,23年,和谁在一起,是个重要的选择。
我们在23级已录取学员中,发现他们所处行业的新趋势、商业模式的新变化、认知的新思维,他们是变革期勇敢、理性先迈出一步的人,向这个时代的创新者致敬。
拥抱创新的企业名单
混沌创新院7年时间里汇集了2000名CEO和企业决策者,这背后是2000家企业。他们分别来自大消费、地产、企业服务、金融、文娱、大健康、科技智能领域。同学平均年龄37岁,是一群新锐、年轻的高认知创业创新者。和他们在一起,能够时刻感受到先锋思想,潮流活力,保持创新激情。
春暖花开,万物复苏,新的周期内,我们希望,
你是那个率先看清大势、寻找到共同成⻓的新伙伴的人。创新院也希望在2023年陪伴大家找到创新驱动的发展动力和创新动能。
我们愿意与你们一起,逆⻛翻盘,共创美好的新认知、新商业、新自我!
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