培训日程公布｜“科研项目管理与研发经费核算实务解析及风险应对”研修班报名进行中！
问题一：科研经费预算不合理
由于缺少编制科研经费预算的完整管理体系，容易出现项目预算结果不合理，⽀出与预算有差异的情况。甚至有时某些项⽬还会有预算计划被决算代替的情况，导致项⽬完成之后的数额与预算之间的数据存在较大差异，给整体工作带来困难。部分项目对预算支出结构的规划并不合理，有时还任意调整预算支出结构。
问题二：研发项⽬的⽴项管理薄弱
研发过程中⽴项管理较为薄弱是不少研发型企业的通病，部⻔与部⻔之间没有过多的沟通与配合，时常出现技术人员和财务部门缺少沟通，导致财务部⻔在科研经费上不能准确进⾏核算，造成企业科研出现经费⼤量流失，管理不完善，设备使⽤率低下的情况。
问题三：研发经费的范围难界定，科研项⽬经费核算体系不规范
由于部⻔之前缺少沟通性，研发部⻔⼈员与财务⼈员对研发经费的范围认识有差异，对经费核算体系也缺少全⾯认知，容易出现科研经费使用及核算四处漏风，财务部⻔难以正常跟进科研项⽬，也⽆法界定经费的⽀出，只需要提供凭证，即可办理报销。最后导致经费使⽤范围扩⼤化，造成超标超范围的⽀出，资⾦使⽤效益整体拉低。
华南技术转移中心旗下的华转学堂通过调研、走访、座谈等形式，发现以上常见难题困扰着企业和高校科研院所。
针对这一普遍情况，华转学堂特别邀请了两位具有丰富实战经验的专家，计划让学员用一天时间，通过线上课程，就能有效解决科研项目管理和研发经费核算的问题。
课程安排
主讲嘉宾
培训费用
培训费：800元/人（报名后汇款到指定账户，开具培训费发票。培训结束后统一颁发结业证书。）
培训费转账方式
开户行：中国银行广州南沙科技园区支行
开户账号：7315 6938 9777 00002
收款单位：广东省华南技术转移中心有限公司
培训报名
参加培训的学员，请扫码报名。如有疑问，欢迎来电咨询（陈老师15975540734）或添加工作人员微信进行咨询。
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