想从职场菜鸟做到管理层，这3点你必须知道！
王伟
复旦优秀校友
89级电子工程系
从复旦附中顺利毕业，然后再按部就班地进入复旦大学物理系，在年少时期的王伟学长看来，是多么理所当然的一件事情啊。
但是，后来出于什么原因，
竟然让他在28年前的高考志愿书上填下“电子工程”？
毕业后的王伟学长，最先进入的是一家国企寻呼软件开发公司，两年后跳槽到 Schlumberger，成为了一名集成电路测试机客户服务工程师。1996年，学长则开始了他与Intel公司长达15年的不解之缘，穿梭于菲律宾、美国与中国之间。现在，他则担任Micron公司 Managed NAND Design的 部门经理。
从做技术到带队伍，王伟学长的宝贵经验，
有哪些是我们可以借鉴的呢？
带着这两个问题，
让我们一起接着看
王伟学长毕业近30年的职业之路吧～
当被问到本科时为什么选择了电子工程专业，却得到王伟学长出人意料的回答，他高中时最感兴趣的两门科目竟然是物理和生物。王伟学长坦言，因为高中时看了许多量子力学、爱因斯坦的相对论的书籍，因此他一度非常狂热地想报考理论物理专业。但当他在高二的生物课上接触了遗传学知识后，甚至又萌发了学习生物化学专业的想法。看来青春期的男孩子，学习上的思想波动也是蛮大的哦。
无论是哪个专业，王伟学长一颗必考复旦大学的心却是毫无动摇过。在生为上海人的他看来，进了复旦附中进而考入复旦大学，这是理所当然的一件事。
参加89年高考的王伟学长是知分填志愿，在填写志愿前，偶然一次和教导主任的闲聊中，让他做出了最终的选择。时至今日，王伟学长还清楚地记得，老师坚定地建议他报考电子工程。老师说生物化学专业之后，基本上都要出国，不然找不到什么好工作，但出国后可能也只在实验室做助手而已；理论物理呢，要想有所突破也比较难。总而言之填电子工程专业，毕业后在国内找工作比较容易，出国找工作也比较容易。得了，这样两全其美的选择，于是机智的王伟学长从一个热爱物理生物的少年，转投向了电子工程的怀抱。
之后的种种发展表明，在当初选择电子工程专业，确实是一个非常好的决定。现在看来，不论是半导体行业还是软件行业，都成为当今信息社会发展的基石，真是不得不佩服30年前那位老师的前瞻性眼界，也不得不羡慕王伟学长果断作出的选择啊。
歪打正着的第一份工作，
却让他打下了坚实的技术基础
“春天的花开 秋天的风 以及冬天的落阳”，王伟学长回想着他的大学四年说道“很奇怪，什么也没干，也没怎么学也没怎么玩”，就那么悄无声息溜走了。说起毕业后的第一份工作，王伟学长也是听从了他学长的建议，于是去了国脉通信公司，从寻呼软件开发/维护工程师做起。
虽说王伟学长的第一份工作有那么点歪打正着的意味，但三年下来，他还是实打实地学到了该行业的技术知识。当时做寻呼行业无外乎两个路子，一个是找摩托罗拉公司购买寻呼设备；另一个就是在国脉公司里，王学长的师傅自己开发的一套设备。于是，当时的他幸在师傅的组里跟着一起写软件、做系统的升级。
二次跳槽后，开启了15年的Intel之旅，
穿梭于菲律宾、美国、中国之间
起飞
中国
1995年王伟学长跳槽到了待遇更好的 Schlumberger 公司，担任了一名集成电路测试机客户服务工程师。有机会说英语，和相似的工作内容，为他一年后进入Intel公司打下了坚实的基础。1996年，他得知英特尔准备在上海建厂，当时英特尔在学长心目中相当于一个神一样的公司，因此他早已下定决心，有机会一定要进去。也是得益于之前在英特博格工作，学长便顺理成章的进入了Intel。
停留
菲律宾
进入公司之后，王伟学长便被派到菲律宾参加设备测试的工作培训。97年回国之后不到两年，他又被调到美国工作。
停留
美国
2001年开始，王伟学长担任Flash Memory产品工程师。Intel非常鼓励员工在不同工作之间轮岗，学长当时跟产品工程部的boss一起吃饭，boss就问他是否想过来做产品工程师。因为学长做了五年设备工程师，发现没有上升空间，并且随着对产品工程师认识的深入，自己也认可这份工作。此外，转到产品岗就可以真正地了解产品，了解它的架构。测试方案、测试流程、代码要怎么写，以及后面大量生产的问题，王伟学长坦言产品工程师和之前做设备维护的差距是非常大的。
02年到08年，王伟学长一直专注于Flash Memory 测试方向。一方面是因为在Flash Memory 可以做一些研发业务，其他的如CPU公司对中国控制比较严，只让中国负责生产。另一方面是因为Flash Memory这边做了很久，他和老板关系也比较好。
降落
上海
怀着落叶归根的心情，也凑巧前任老板的友好邀请，王伟学长最终还是回到了上海，加入了美光。当被问到国企和外企之间的差别时，他说现在有些外企的核心研发并不在国内，所以看待工作最重要的一点还是这份工作能让你学到什么。就他自己的经历而言，职业生涯的最初几年，技术方面的学习还是很重要的。
从做技术到带队伍
这三点tips你应该掌握
王伟学长现在担任Managed NAND Design 部门经理，从做技术到带队伍，他有三点tips要对大家说：
做管理肯定要有一些技术的背景，虽然具体的产品不一样，但总会有一些共通的部分，需要进行模块化的分割。
2
其次，队伍leader需要重视团队成员之间的沟通以及对于工作的记录分享。作为一个管理者，很重要的一点是团队成员之间怎样做好分享以及记录，让成员相互之间看到有哪些成果，并设法让知识沉淀下来。
3
建议开发流程前先分析测试需求，站在用户的角度想清楚，而不是一上来就开始写代码。
最后，王伟学长寄语各位学弟学妹：每个人有每个人适合的行业，最重要的是找到适合自己的工作！
Q
A
互动问答
昊宇
英特尔提供给你很多的培训机会，那这是否是一种直接转到美国总部的晋升途径呢？
王伟学长
这些培训并不是一种晋升途径。当然转去美国的机会有是有。但这种看个人，有的人觉得这是非常好的机会，但有的人不愿意。这并不是一种晋升，他只是一种很正常的工作调动，他们那边正好需要人又找不到合适的，本人也愿意就去了。在美国那段时间，严格说不叫培训，更多的不是说别人来教你什么。而是说你正好在这个项目组里，参与他们的工作，在新产品开发过程中有些活就是分配给我的。
猛辉
个人的哪些方面对工作有比较大的影响？
王伟学长
把基础的工作做好，老板分配给你的工作尽心尽责的做好。更高一点的要求就是如果一个问题你只是把他回答了，就好比你在沙地上挖了一个洞，你每天都有一个问题解决就像你在沙地上挖了很多很多的洞，表面上这些洞都是很孤立的，但你的知识点是不是都连接起来的。如果你在处理问题的时候不仅仅是基于我把这个问题处理完而是多想想做这件事的时候，除了解决它我还能学到哪些东西。就像你在沙地上挖了一个洞表面上它的直径只有一米，但如果你往下深挖相互联系的，可能在下面它的直径就是五米。你在每天做工作的时候，想的不仅仅是我把这个任务完成，而是在完成这个任务过程当中想着我还学到了哪些东西，那么半年之后一年之后你会和你同时期进公司的人会有很大的差距。要学会主动地举一反三。
采访 | 博同
编辑／排版 | 潘婕
今日
互动
1、如果再给你一次机会，你大学／研究生时会选择哪个专业？
2、你对做销售还是做科研有过哪些纠结和经历吗？
欢迎到留言区分享
你将有机会获得
Soarpop男手提健身运动包一个
恭喜上期获奖者
董小虎
亲爱的大同学，感谢您长期对大同学吧的关注和支持！为方便各行业之间的交流，我们组建了行业的微信交流群，欢迎您加入，我们会邀请在名企工作的精英和大家交流。
加群方法：扫二维码，加小助手为好友，并转发我们公号对您和朋友有价值的文章到朋友圈，截图给小助手，然后填写加群信息，就会拉你入群。（微信限制每天好友添加数量，请耐心等待）
行业群：
半导体IC交流群
理工科的金融学习群
微信群规则：
1.专业高效交流，进群请修改群昵称，格式：公司或学校+职位或专业+中文或英文名，请服从群主管理，多次违规将被踢出；
2.群内杜绝与专业无关的内容，杜绝一切形式的广告，如需打广告，请提前通知小助手