2019财经无忌峰会：领略关键人物的传播力

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文 | 韦航

12月19日下午，南京山西路苏宁索菲特银河大酒店。尽管外面的天气寒冷，但财经无忌2019「关键人物」传播力峰会的现场，却内心火热。

2019年很难。难到总统都能被弹劾。但不论世道多艰，都存在着关键人物、在关键时刻，触动了这个时代向前关键的按钮。

在财经无忌的眼中，公关、市场、媒介、媒体、新媒体，在这个多变的时代里，都是彼此的关键人物，互为痛点，也需要抱团取暖。

为了发现关键何在、让沟通更高效、让关键连接关键，「财经无忌」遴选了这个时代的100位“关键人物”汇聚一堂。

发现关键、理解关键、对话关键、品味关键、触达关键、汇聚关键——扣准“关键”这个核心，我们尝试走进这个有温度的商业时代深处，发现探讨现代舆论场下传播力的诸多可能性。

腾讯新闻、网易新闻全程在线直播了本次峰会。新华网、《江苏经济报》、南京日报紫金山App等十多家媒体到场记录报道。

01

财经无忌陶魏斌：

做“无边界”“无死角”的财经平台

峰会伊始，财经无忌创始人陶魏斌分享了财经无忌的由来，以及他所经历的“商业时代里的人间故事”。

陶魏斌回忆道：那是在金融危机之后的几年，一家当时在行业里还如日中天的明星企业，隐约传出资金链断裂的消息。经过深度采访，他用两个版的报道，坐实了企业的确已经捉襟见肘的事实。

报道的影响力很大。第二天早晨，老板娘给陶魏斌打来电话，愤怒地在电话里指责陶魏斌的文章对他们企业的伤害：银行逼着还贷、客户取消订单、供应商要求回款……一家年产值10多亿的企业后来再也没有缓过气。

这件事让他反思：记者真的能够认识商业吗？

一个借助强势公共传播平台，凭着一知半解对商业的理解，就真的可以看透情况瞬息万变、交易错综复杂的企业经营吗？

以及：什么才是报道的真正的价值？

也许，“我们笔下的故事不应是那些富豪的传闻，也不是八卦的秘事，而应回归到人间的真相。”为此，财经无忌应运而生。

陶魏斌说，财经不是一个框或一把锁，财经是我们窥探世相的一种方式，无忌代表着表达不需要依赖，也没有忌讳。

考虑到行业维度，财经无忌打造了5个原创财经账号，实现了对财经领域的无死角覆盖。作为国内领先的商业内容服务专家，目前，财经无忌旗下账号全网粉丝达800多万，入驻平台超过40个，全平台累计阅读数4.3亿次。

覆盖新中产，照顾老灵魂，了解年轻人，财经无忌旨在把财经做成一种人人都有参与感的东西。

02

君智战略咨询陈继：

寻找中国品牌独特机会

能走多远，取决于在复杂的盘与局里能否理解关键。对此，几位“关键人物”分享了他们对于这个时代品牌的深度思考。

财经无忌战略合作伙伴，君智战略咨询事业合伙人，中国首批竞争战略专家陈继老师为现场的嘉宾分享了《如何寻找中国品牌的独特机会》。

陈继认为，一家咨询公司的成果，在于你所服务的企业拿到成果，而企业拿到成果的关键人物是谁呢？其实不是企业家本人，而是企业的客户。

君智战略咨询，在过去六年来一直致力于服务企业，从珠三角品牌到长三角品牌的崛起，再到福建、闽商的崛起，君智见证了太多的企业从原来的辉煌陷入了增长的瓶颈。

陈继分析其背后的原因，主要是因为企业与对手间的相对优势消失，媒介快速变迁导致信息爆炸，企业和顾客之间的沟通产生断裂带，竞争变得异常激烈。

那么中国的品牌到底应该怎么干？ 如何寻找中国品牌的独特机会？

他认为，要重新界定企业的成果。除了经营成果，认知成果也非常重要，要了解企业在关键人物的心中是怎样的形象，先在认知中实现突破，才能在市场上实现突破。

比如在飞鹤乳业案例中，君智战略咨询帮助飞鹤去重新界定——它提出，外资的奶粉是外国人喝的，也许并不适合中国宝宝，而国产奶粉是中国牛产的，是中国草养育的的，喝中国的水挤出来的奶，所以适合中国人的体质。这重新界定了外界对中国奶粉的认知。

在君智战略咨询的帮助下，飞鹤奶粉三年的时间从行业第九成为行业第一，不仅如此，君智战略咨询在这5年孵化了5家超过百亿的企业，这些品牌在极其竞争惨烈的行业中成长为行业佼佼者。

如何在复杂的环境中突围？——中国企业的关键词就是，战略。

03

新榜周春雷：

新媒体的关键在于声量

作为新媒体的风向标，新榜战略副总裁周春雷给在场嘉宾讲解了《2020年到底什么是真正的传播力》。

他说，2016年，新榜的主题是内容、创业之春；而现在，传播的界限在变得越来越模糊，媒体企业化与企业媒体化成了一种常态。“万物为媒”的趋势不可阻挡，任何个人和企业都有一个自己发声的平台。如何增强内容生产力，成了企业和媒体共同思考的问题。

周春雷认为，判断内容产生效果的维度，在于名和利——一是提高公司品牌的知名度，二要提高产品和服务在销售方面的转化效率，如果转化效率不高，投入所有的精力和金钱都是没有价值的。

内容需要好的传播力，其中有两个核心因素，一个是内容的生产，第二个是内容的意义。

在90后Z时代到来的今天，原来的企业组织架构并没有那么扁平，还是按照60、70的这个观念生产一个文案，扔到市场上或者传播出去，用户并不会产生共鸣，也不会对整个销售和消费都不会产生帮助。

他提到，抓住用户需求变化，打磨内容是首要；关注平台最新动态，利用平台优势同样不可或缺，增强内容运营能力也是加分的手段。新媒体的关键在于声量。

04

第一财经张志清:

利用新技术，打造“全媒体记者”

面对当下愈加多元的财经商业场景，传统媒体拥有内容优势和先发优势，他们应以何种方式突出重围？对此，中国最负盛名的财经媒体之一“第一财经”的答案是：以技术重构。

从场景出发，这家媒体通过对数字媒体业务和金融商业信息服务业务的积极探索，实现了成功“拥抱互联网”。

作为媒体技术变革的专家之一，第一财经副总编辑、新媒体首席运营官张志清，给现场嘉宾带来了《技术重构时代下的传播创新方法论》。

张志清坦言，如果把内容看做一种产品的话，原来在内容稀缺的时候，所有的内容的定价权在生产端，但现在又转移到了渠道端。

现在大平台的话语权非常强，能够决定整个用户和广告的流量。趋势正在改变，定价权在往用户端发生转移。从生产端向渠道端，销售端，再从销售端往用户端，是整个的线路。在这样的转移过程当中，技术，必然要求内容的生产者进行改造，进行重构。

有哪些技术呢？张志清认为可以简称为——“ABCDGK”。A是AI，人工智能；B是区块链、C是云计算、D是大数据、G是指5G，K就是4K。

“无论是你愿意还是不愿意，你都会被数字化的改造。每一个环节都会进行数字化。”他说。概念不断更新，媒体在内容展现形式上变得多样，这也要求媒体人拥有“全媒体记者”的素质，学会利用好新技术，才能跟上时代的发展。

“新的转机和闪闪的星斗正在缀满没有遮拦的天空，那是5千年的象形文字，那是未来人类凝视的眼睛”。张志清引用了诗人北岛的作品。他相信，当我们走向未来的时候，这些新的技术，也在凝视我们。

05

圆桌论坛、2019品牌传播力大赏

内容为王，由作品定义

在圆桌论坛环节，正和岛总编辑陈为、良品铺子高级副总裁赵刚、南京新百副总裁花贵侃、蓝鲸财经记者工作平台总编辑王道军、WeMedia 联盟创始人朱晓鸣就“新商业时代，品牌传播的变与不变”为主题，展开讨论。

论坛认为，2019年，带货直播成了一种新风向。传播不再是碎片化，而是越来越“粉末化”，由认知向购买的速度变得越来越快。在视频当道的年代，记者如何用文字抓住读者成了媒体人共同探讨的难题。但变的是方法论，不变的是价值观。内容为王将会被全新定义，未来的媒体将会是内容+技术+场景的结合。

同样，财经无忌在过去的2019年，也有意“海滩拾贝”。

本次传播力峰会，财经无忌推出了首届“品牌传播力大赏”，财经无忌联合了新华财经传媒、网易新闻、企鹅新媒体学院和长三角品牌研究院，历经两个月时间，三轮评审，在近百个著名品牌传播案例中，找到了8个能够定义2019品牌传播的经典佳作。

它们是：良品铺子、海澜之家、网易云音乐、洋河股份、喜马拉雅、波司登、奶奶灰乐队、中国宏泰发展。

06

快手岳富涛：

拥抱短视频，打造传播新阵地

快手用短视频说，关键，在于以小见大。

在圆桌会议和颁奖过后，快手副总裁岳富涛就《短视频的世界有多大》做主题演讲，分享了大量生动案例。

他提到，2019年快手的聚焦点是短视频带货。在数据方面，截止今年第三季度，短视频行业月均用户数超过了8.2亿，在七日留存数据上，快手排名第二。

一些想象之外的公司，也正在进入快手。比如三一重工。这间公司看起来跟快手平台没有关系。实际上，他们在只有480多个粉丝的时候开播，一个小时竟卖了31台压路机。

种种迹象表明，短视频爆发式增长成了这几年媒介共同的关注点，火爆带货也成了今年的热词，短视频给了不同群体共同看世界的渠道，让跨地区，跨圈层，跨职业的观众能够隔空交流，快手的生命力来源于一个个真实乐观的用户。拥抱短视频，打造传播新阵地，快手希望能让创作者有钱赚，让好内容不再沉没。

07

华商韬略毕亚军：

内容决定成败

华商韬略是自媒体逐浪时代的典型样本之一。在不断提供有价值的商业内容基础上，也以更多样化的方式，应对着这个新媒体时代的传播巨变。

华商韬略创始人毕亚军在现场分享了《新媒体时代的传播巨变与应对》。

毕亚军说，2015年以前，华商韬略的主要业务是为港澳台，东南亚和欧美的华人企业家提供一种类似于私人定制的出版和传播服务，主要是面向海外。

到了2015年，华商韬略把自己的内容和能力变到线上，成为一个机构化的自媒体。但其并不以媒体定义自称，它其自己给自己的定义是，内容供应商。内容是驱动一切的钥匙。

他举出案例，华商韬略最近的文章《中国第一大忽悠终于倒下了》，在微信后台有几十万的阅读，同时有300多个微信公众号转载，转载的一些大号又出了很多10万+。在今日头条这篇文章获得了556万的阅读量——这说明好内容平台永远都会喜欢。

阵地变了，世界已经是小屏的。传播的方式发生了巨大的变化。毕亚军认为现在的传播更多是一种没有边界的，面向不固定受众的传播。

目前市场的一个问题是——投资人不舍得为好的内容花钱。而同样应对的关键，是以内容为核心重新定义传播。从2分内容8分渠道到8分内容2分渠道，尊重好内容的价值，舍得为好内容付费才能让媒体、自媒体走得更远。

08

艾问传媒艾诚：

拥有好奇心的传播人

乔布斯说：“世界上最有权势的人是会讲故事的人。优秀的故事讲述者设计了下一代人的愿景、价值观和他们想做的事情”。

艾问创始人、全球创始人大会发起人，本次峰会主持人艾诚，在现场给大家分享了《如何向世界讲好创始人故事》。

作为艾问的创始人，艾问传媒成立于2014年，其定位是为创始人进行全球化的定位传播，致力于向世界讲好创始人的故事。

艾问选择的一种方式，是联合全球的官方媒体，如中国日报，华尔街日报，路透，北京电视台，中国教育电视台等近百家传播联盟，目前艾问传媒已经为创始人连续5年记录了1885位人物，触达30多亿人次。

从2014年至今，艾问传媒联手30多家金融机构，为时代的创始人提供了超过30亿元人民币的金融服务。这些艾问传媒记录的创始人，超过200多个城市，也超过10多个国家，截止目前已经有106家成功上市。

09

南京大学新传院胡翼青：

民粹路线是时尚的必然

主旨演讲环节压轴登场的，是南京大学新闻传播学院副院长、教授、博士生导师胡翼青老师。他分享了《种草带货时代的品牌传播》。他从时尚与传播的辩证关系、大众传播时代的时尚、大众传媒的退位与平台媒体的兴起、时尚民粹主义的兴起四个部分，解释了今年爆火的李佳琦、李子柒以及直播带货的现象。

他提到，在平台媒体的作用下，有品位的时尚追求已经越来越小众化，品牌营销的思路也因此需要发生改变。

在传播力峰会的最后，「关键人物Key Figure」社群正式成立。

未来的时光里，财经无忌希望企业和媒体都能够更加便捷、更加高效地找到传播的关键。财经无忌，作为社群的运营者，将会竭尽全力，为大家做好新服务、提供新机会、完成新连接。

在峰会上，财经无忌发布了品牌升级计划。2020年，财经无忌将坚守“全链路定制内容服务”，同时在“公共关系管理”和“资源连接”方面继续开拓。

峰会的顺利举办，有赖于合作伙伴的大力支持，他们是：君智战略咨询、苏宁易购、京东集团、京东数科、拼多多、携程、洋河股份、良品铺子、瑞幸咖啡、滴滴出行、碧桂园、新城控股、海尔、海澜之家、1919酒类电商平台等。

“关键人物”2019传播力峰会不是结束，而是新的开始。

未来，财经无忌期待更多的志同道合的「关键人物」参与到每一年的传播力峰会中，将各自在社会的洪流中感知到的个人体验，分享给能分享到的受众，成为新起点连通共享的平台，创造通往关键的故事。

（完）

*本文仅代表作者个人观点

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