高端旗舰天王山之战开启，荣耀接过华为旗帜

对于国内高端手机厂商来说，欧洲，一直是一片交织着复杂情感的土地。

高城市化率和高收入水平，赋予了这块半岛广阔的市场容量，作为进军全球市场的“必经之路”，昔日，华为的Mate系列就曾在这里创造销量腾飞的奇迹，并一跃而成为同苹果分庭抗礼的“安卓之光”。

遗憾的是，伴随西方制裁下，华为的黯然退场，众多踌躇满志的中国品牌纷纷折戟于此，徒留不甘与失落。

中国品牌在世界高端旗舰领域的闪耀，是否只是昙花一现？偌大的欧洲市场，又有哪一个品牌能够沿袭华为的“荣耀之路”？

这两个尖锐的问题，成为几年来高悬于所有中国智能手机品牌高端化征途上的“达摩克里斯之剑”。

所幸，伴随着近日一系列消息的涌现，上述悬而未决的问题，终于迎来了答案：

2月27日，西班牙巴塞罗那，荣耀携全新旗舰系列荣耀Magic5系列横空出世，一举斩获了18项MWC媒体大奖，并被多家媒体评为目前为止的“最佳手机”。

首都北京，两会会场内，代替媒体席上惯常出现的华为Mate系列的，同样也是这款闪耀着星轮三摄的智能手机。

重视消费者体验搜集，重视消费者使用痛点，并以这些痛点作为研发目标，做别人做不到的创新——这一看似浅显简单、实则步步千钧的产品研发思路，造就了荣耀一以贯之的“双轮驱动极致产品主义”，也让进入独立第三年的荣耀，站上全球智能手机高端争局的天王山山巅。

命运总是热衷于在细节处拨弄微妙的插曲。
MWC过往的内场布局里，同“安卓霸主”三星站台相对的，一直都是华为。今年，同样的展台位置处，logo悄无声息地换成了荣耀。
几天后，地球的另一端，早春三月的人民大会堂，荣耀也和华为一道，以央媒指定两会报道智能设备供应商的身份，相逢于会场。
新与旧，对手与传承，诸多的巧合，仿佛在不言中诉说着智能手机行业格局的变迁。
中国智能手机的标杆是什么？过去一段时间里，答案属于华为的Mate系列。
作为为数不多比肩苹果、三星的旗舰产品，这一系列不仅在国内高端市场赢得了份额，更是向全球外溢，实现了技术、销量、声量等多个维度的领跑。
国外的社交媒体上，至今仍然保留着网友对该系列产品的好评。
时过境迁，历经数年打磨后，如今的荣耀Magic5已然成为了接替华为，代表中国智能手机行业展示给世界的“新名片”。

本届MWC大会上，推特公布的消费电子品牌话题数据榜显示，荣耀以39%的话题量高居第一，这意味着，同一时间段，推特上围绕荣耀新款旗舰的话题数，是三星和苹果产品总和的8倍。
这样“隐形的荣耀”，即便是鼎盛时期的华为旗舰，也没有实现。
全球好评的背后，离不开荣耀在Magic5系列上所展现的“无死角产品力”。
MWC 2023上，Magic5系列正是凭借鹰眼精彩抓拍等功能，惊艳全场。

不仅如此，在国际权威的DXO评测中，Magic5系列在影像、屏幕两个最核心的指标上，同时排名第一。
回望过去，大屏幕、长续航、影像实力、自研芯片这四个关键词所代表的“极客技术”，是华为Mate系列得以撬动高端市场的关键，Mate30更是首个成功把专业的超感光相机能力装到手机上的产品。
事实证明，只有这种“汇聚前沿科技”的大胆的创新思路，才能让习惯了苹果、三星保守迭代的消费者眼前一亮。
而在上述关乎消费者实际使用体验的环节上，荣耀这次带来的“黑科技”堪称“降维打击”。
在所有手机厂商还在集中瞄准快充技术时，荣耀跳出了“让充电环节更快”的思维误区，其首发硅碳负极材料的“青海湖电池技术”，直接为低电压电池容量带来了240%的提升。同样一黑到底的科技，也在影像和自研芯片领域得到了保留。

可以说，无论从那个主流评测角度来看，这款产品都配得上荣耀CEO赵明的那句褒奖：
“三年磨一舰，它体现了我们对于未来高端旗舰手机的思考，（这就是）未来旗舰手机应该有的样子。”


从追求实用主义的诺基亚，到主打智能的iPhone，再到定义了高端商务的华为Mate系列，每一代经得住市场考验的旗舰产品，都在无形中定义了“标杆”的内涵，并深刻影响了后续市场的风向。
漫长的摩尔时代，技术的边际效益，决定了单个的参数长板毫无意义，行业要想保持活力，必须寻找到一根裁量创新的“价值标杆”。
毋庸置疑，相较于初代iPhone、Mate X折叠屏为世界带来的震撼，当前的智能手机市场，正在日益陷入克里斯坦森口中的“创新窘境”——相机的像素、快充的瓦数、处理器的分数接连创下新高，然而具体到用户层面的使用体验，却并没有带来直观的改变。
这种头部品牌之间的参数竞赛，已经引发了用户的不满。截至2022年的12月，iPhone全球销量同比下降高达18%，2023年1月，同比下降11%，相似的困扰也在三星等品牌中蔓延。
销量下滑的背后，用户真的不需要旗舰了吗？答案显然是否定的，真实原因在于，旗舰产品无法给出“令人心动的理由”。
从这个角度来说，荣耀Magic5系列的意义，不仅仅是一部性能出色的旗舰，同样也是继iPhone、Mate之后，又一台“定义旗舰”的旗舰。

相较于参数端无意义的“军备竞赛”，荣耀一开始就坚持“以消费者、以人为中心的科技创新极致产品主义”。
早在Magic3时代，荣耀就在用户心目中树立了“痛点终结者”的形象。
这背后，正如赵明所说：
“荣耀的核心理念不是为了创新而创新，而是真正要解决用户在手机使用当中的痛点。”
多一张电话卡，多一些快充的数字增长，缓解不了通勤地铁里“信号/电量焦虑”的用户，但一块续航更充沛的电池、一块性能更强大的通信芯片，可以。

从青海湖技术，到鹰眼相机，再到自研射频增强芯片，荣耀没有陷入盲目追寻参数的泥淖，而是瞄准痛点与需求升级，以新功能聚拢参数端的增长，以用户体验规范和创新新的产品功能，并最终构建“参数—功能—体验”的正向循环。
眺望未来，这一“创新标尺”，也将持续不断的为荣耀、乃至整个行业，注入增长动力。


宏观来看，尽管各大手机品牌都曾在某一阶段取得出色的销量成果，但对比昔日的“老大哥”华为，国产手机品牌当前的销售份额，仍然主要集中于国内，并未同世界一流品牌展开“全面竞争”。
行业人士和用户不会忘记，中国手机在高端市场，曾拥有足以匹敌苹果、三星的市场份额和全球影响力。
2020年以前，国内4000元以上高端手机市场，华为的市场份额高达45%。
海外社交媒体上，无数对iPhone Xs失望的网友，跑到苹果官方账号下怒斥：
“看看华为的Mate系列，这才叫创新。”
短暂告别华为的几年里，有业内人士坦言：“谁能啃下华为失去的市场，谁就是中国老大。”一个关键问题由此产生：
谁能延续中国智能终端行业的荣耀？
答案需要既藏在中国智能手机的历史经验中，也凝练在各大品牌目前的全球市场表现里。
跳出产品维度，从战略层面回顾，华为之所以能冲破三星与苹果的封锁，某种程度上，在于其坚持的两大核心逻辑：
一方面是坚持技术创新，不断颠覆自我；
另一方面是勇于迈向全球化，不闭门自嗨。
梳理华为Mate系列的发展节点，无论是麒麟处理器、大屏长续航、AI影像、反向充电还是隔空手势操作与卫星通信能力......正是通过牢牢掌握这些技术首发权，这款旗舰机才能让消费者用脚投票。
可以这么说，借助成熟的技术框架与领先行业的技术，华为真正做到了“科技的极致”。
而这条迈向高端化的道路上，荣耀无疑最像华为。
人们还至今记得两年多年前荣耀独立时的悲壮，彼时质疑声并不在少数。但经过两年的蛰伏，在影像、屏幕、通信、续航等多领域，荣耀Magic5系列实现了全面突破，让当年送别会上的“要做华为最强的对手”成为现实。

除了不断颠覆自我，与曾经华为征战海外的路径类似，此次Magic5系列将欧洲选为首发地，也标志着荣耀已做好了向全球高端手机市场发起全面冲击的准备。
作为全球手机品牌的竞争高地之一，目前在欧洲的高端机市场上，苹果和三星均占据霸主地位。对于新手荣耀而言，挑战也可想而知。
但一个有意思的细节显露出荣耀的野心。在本届MWC上，面对荣耀和三星展台的偶然相遇，赵明解释道：“选择在三星的展台旁边设展，就是希望外界可以将两家产品进行直接对比，如果说荣耀输了，说明在这个舞台上我们自不量力，丢脸了，下一次就要做得更好，我们要直面这种竞争，正视我们的差距。”
起伏的浪潮之中，一时胜负不是关键，唯有积极迈向全球化竞争，敢于直面挑战，才能真正拔高中国智能手机产业的身位。
从这个角度来说，荣耀敢于在最顶级的高端旗舰手机上，接过华为的旗帜，与最强的竞争对手进行PK，这一举动背后的勇气和自信，本身就已经值得瞩目。
而对于这场竞争的结果，荣耀的管理层也有着充分的信心：
“打造高端旗舰手机，就是要看看谁的产品更能满足消费者需求。尽管当下的荣耀还处于成长期中，但荣耀的长期战略，一定会赢得应有的用户。”