为什么公司里法务总是背黑锅？

引言：天将降大任于斯人也，必先让其背黑锅——美国队长（知名“背锅侠”）

业务部门环顾一圈，发现似乎没有比法务更适合背黑锅的部门了！他们开始有点暗自窃喜找到了得以解脱的答案，也有点担心被反击，“可平时有哪个部门比他们更碍手碍脚碍事？有哪个部门的脸色和邮件都那么不好看（个中缘由，下次再聊）？”，这种情绪长期酝酿，一直寻找合适的机会，直到业务部门的小伙伴急于甩脱一个黑锅，他们想到了——法务，“对了，合同就是他们最后看的”……

你会很奇怪，法务并不好欺负，可为什么偏偏成为公司的“首席背锅侠”呢？

1，因为法务干活多，活多必失……躲得过恶意，躲不过概率……业务部门把“重点”（钱、时间）定了，剩下的就归法务部门去搞了，结果发现，很容易被上千不可控的小细节搞死。

有人问：“在公司做法务整天处理成堆的合同和事情是怎样一种体验？”，就是很多人抱上好多个足球占到你前面，同时罚你点球的那种体验……比欧州杯更酸爽。有人想问：“在公司做法务整天处理成堆的合同和事情，还额外经常背黑锅是怎样一种体验？”......

2，因为有时候我们看起来特别适合背黑锅……难道不是因为站姿不对？——如果你发现自己背对着商业前进的方向。没跟上商业价值创造的步伐，心想让他们冲在前，我们断后，正转身想走，铛，铁锅飞来……断后就做后勤副班长，作为战争中的移动厨房，你不背锅谁背锅？

3，在商业战场里，业务是前锋负责进球，法务是守门员负责防守，守门员没有把球扑出去，除了乌龙球，有些事你再能讲也讲不清楚，尤其别人更有话语权的时候。你根本无法防范所有的风险，那些包藏利益实现的欲望如火球一般呼啸而过，每天都想穿透势单力薄的法务防火墙。即使有完美的合同，执行合同的业务部门也是极其不完美的......

有时，你甚至觉得公司除了你不会有人关注风险这件事了，其他部门看合同也只关注几条而已，你关注全部，预见无数种死法，企图加入挽救条款，然并卵。

3，时常被恶意助攻，帮你完成乌龙。有些时候业务部门的球员盘带盘带继续盘带，忽然被断球，“风险”抢断了球之后向你冲过来，你失守了，或者，业务部门带球的最后一刻忽然传球给门前的你，此时终场哨响了，你没踢出去……

你应该不会陌生友军的致命蜂蜜吧：“哎呀，Legal(法务)你黑眼圈有点重、太累了，好好休息啊，这个合同也就7、8页，没问题的，不需要加班了，看一下邮件确认就行，下班（18点）就要。”，你从成堆的带合同附件的邮件里回过神、看了一下时间，心情定格在17:14（要气，要死）。

4，因为累懵了，变得有担当。有时你不喜欢把责任和皮球踢来踢去，耗费公司的资源和时间，而是先搁置争议，处理问题，别人误以为是你的责任，所以才“那么积极地处理问题”……

5，法务被假设的职责，就是要消灭、消化风险。然而，法务做不了神的工作。法务也不可能像很多外部律师那样，出一个“完美无瑕”的模板合同，把自己的责任和风险撇的干干净净。把适合公司实际交易地位、业务细节的合同做出来，需要花更多时间、冒更大风险。当年你加入公司，万万没想到要冒这么大风险吧......

造化弄人，成为了公司“常任背锅侠”的法务，到底该怎么办？

1，朝侧面思考一下，有时当黑锅砸来，不要用背部去接，用手接、轻放，责任无法明确时，也别忙着转移给别人。如果可能的话，把问题解决掉才是硬道理，让黑锅尽量变小——退一万步，即使背黑锅，也要挑个尺寸好的！

2，别忘了，天将降大任于斯人也，必先让其背黑锅。实在是天意难违，就乐观一点，把自己想象成美国队长吧（“全球首席背锅侠”）。

3，对于纯办公室斗争的栽赃陷害，决不要手软。动手之前，还可以读一下论法务在办公室斗争中的优劣势。

4，最后，为了长期的事业，法务必须时刻提升背部力量，不管大家怎么想，我准备此刻就去健身房。