2019下半年，与我们恰逢的时代

好久不见，不知卿是否安好。

时间一晃，已然是下半年了。今天的夏天似乎不够猛烈，以至于以为还没有到来。

不更新并非不惦记，正因为惦记而不想胡乱更新。因为每一次点开，其实都是一种信任与爱。

2015年的一个夏天的夜晚，洪崖洞的灯火通明，市政工程队挖断了电缆，故而挪步到了嘉陵江边，嘉陵江水滔滔不绝，让人以为这就是永远。

那一年上半年，新商业文明的时代大幕彻底拉开。

一、以小米为代表的中国手机军团将智能手机的门槛降到了1000元以内。

二、叫嚷很久的4G开始普及。

三、当时宽松的金融政策，以及一级市场的活跃，正在催生和孕育今天我们看到的大量独角兽，中国工商界正式进入以VC为导向的时代。

其实，也只是过去了四年而已，但那一年流行的东西好像都不再流行了。比如：那年最红最红的小米，正开始要打价格战的滴滴（当时与快的，Uber的格局未定），比如O2O。

如果我们要仔细探寻其背后的原因，我想其中不可忽视的是：

一、一级市场曾经过度的繁荣和虚胖，使得很多公司错过了最好的IPO时间，即使上市后也出现了价格的倒挂。

二、中国的人口红利抵消不了中国企业的恐惧，因为超强的恐惧，中国企业擅长让每一个行业早熟，并迅速进入瓶颈期，并且这事局内人自己无法控制。

我们当然不能忽略个人的奋斗，但是历史的进程更为重要。这句话默念三遍，便可以解释你我此刻心中大量的不惑了。

前些日子，我参加了一场以C轮创业企业创始人为主的闭门会，那种悲伤可以说是逆流成河。“C轮死”是他们最担忧的事情，而背后折射的是另一个本质性问题：有的生意，天生做不大。有的生意就该精耕细作，通过提升服务等等来提升溢价。做好了是有门槛的，但是就怕大水漫灌，最后地都涝了，种不出粮食了。

所谓格局，和贪婪之间，只有一线之差。很多时刻，我更相信是，巨大的事业选择了你，而不是你缔造了巨大的事业。

那些面对C轮死的老板，就比更大的老板笨吗？就没有他们勤奋吗？就没有格局吗？未必，更多时候，还不是行当的问题。

而真正的智慧是：小行当有小行当的生存之道，不可盲目套用大行当的玩法。

生意人得活明白，活明白的意思是，先得知道自己恰逢的时代，好好得在自己的螺蛳壳里做道场，没有大的浪潮时，就养精蓄锐，有大的浪潮，就再次出山。

用六个字来说，我觉得就是：“知天命，致良知”

2019年的下半年，我们必须明白的是：

1、资本荒已经到来，大量民间资本手上弹药都没有了。

2、暴雷会持续出现，诺亚不是最后一个。

3、你能想到的应用层面的创新在中国已经几乎全部做过了，下一波浪潮还在于技术迭代带来的新机遇。

4、活下去，意味着一切。

5、忘掉估值，好好做利润。

打开航旅纵横，我发现2019年的上半年飞了10万8千公里，最多的一个月飞了22次，最后一次上飞机前还喝了一瓶红酒，那酸爽的感觉，令人不想回味。但缓过来之后，我依然渴望下一次飞行。因为那意味着远方和更多的可能。

我想这个世界上唯有一件事情是公平的，那就是每个人只有靠自己的努力去获得真正的尊重。

在这一次次的飞行中，我见了很多企业家，他们对未知的热爱，对成功的渴望，对负能量的屏蔽，都超越了常人。

他们在各自行业缔造着传奇，他们的专注使得他们的业务好像脱离了大环境的影响。

截止7月12日收盘，做酱油的海天味业市值2760.05亿人民币。超过小米一个身位（小米2270亿港币。）

卖粽子的五芳斋，2018年全年实现销售收入47.43亿元，同比上涨16.22%。

福建的一个团队错位竞争，在中东复制出了今日头条。

掘金东南亚的中国人前三批都已经上岸了，现在还在看帖子幻想的已经晚了。

一个中国纺织厂老板在非洲建纺织厂，非洲很多人把他称为非洲的郭台铭。

瑞幸上市了，但还是有很多人每天都在骂他。以至于低估了它正在进行的布局。

一个起步于安阳的火锅店，正在一步步走向全国，它的客单价高于海底捞，他叫巴奴火锅。

这便是我们恰逢的时代，一个依然繁荣，但不再是撒胡椒面分红了，而是属于聪明人且专注的人，属于奋斗者，属于相信的人的繁荣时代。

那什么是相信的人呢？

我想用两句话解释：

往往是开始了，才有后来。而不是想清楚了后来才开始。

往往相信的人最聪明，但最聪明的人永远不相信。

2015年，我站在嘉陵江边，想的是不能再在国企呆下去，虽然我也不知道出来创业能活多久，但是起码国企的日子一眼望得到头。

直到今天，我们依然是一个小企业，很多人依然是看不上我们这样的公司的，虽然我们正在服务大量中国各个领域最好的企业。不过我始终相信，我要的不是最强的人，而是找到相信的人，然后和相信的人一起过得更好。

最近，我和合伙人盘了一下跟我们一路走来，且成长最快的人，好像都是那些当初选择相信，虽然对未来也不是很清晰，就先干了再说的人。

每次面试的时候，我会问关于几家最受争议的企业的看法。其实，答案是什么并不太重要，重要的是思考方式。那些充满偏见的，即使言之凿凿，我认为都已经“自闭”了。

因为他选择不相信，因为人家的成长逻辑不符合他的认知。那么我们怎么能够招一个“自闭”的人来创造符合时代需求的内容呢？

日语中，有一个词叫做一生悬命。这个词是起源自日本古代武士阶层所说的一所悬命,意思是拼死守卫祖先传下来的一方领地。

随着武士的消亡，这个词变成了一种哲学理念流传迄今，日本有的百年老店门口，都会写着这句话。

第一次听到这个词的时候，我变被击中了。这便是我们当下缺失一种精神。一味的投机主义和享乐主义以及随波逐流的佛系毁掉的是我们的压舱石。

人到底为什么而活着？我想他应该是 bigger than yourself的东西。那么到底是大多少，还取决于我们的心力，能力，与际遇。但他起码应该是一种底层逻辑。

比起欧美，我们所恰逢的时代依然充满着机遇的。我坚定的相信，这个国家的上限远远没有达到。我们有全球最大的存量市场，最齐全的中端制造产业集群，以及最多的渴望改变命运的人。

四十年来，我们的经济成就除了得益于全球化，工业化，城镇化，还得益于我们的父辈爷爷辈相信勤劳致富，相信知识改变命运，相信爱拼才会赢。

这依然是我们未来四十年的核心，只是这个时代的知识变了。如果你只是读了十几年死书，连死书都读得很一般其实。那么凭什么你获得溢价。你要拥有新时代的知识和技能，而不是那些人人都会的东西。只有不可替代的价值，才是真正的知识。

我们恰逢的时代，正在经历巨大的变革。

我相信数据驱动，数据将成为新商业文明的核心资源。

但我也相信感性的内容，因为内容是真正在心智层面影响人们的东西。

我期待全新的组织方法，未来所有伟大的企业一定有他独到的组织能力。

我更期待人们更理性得看待商业异类，这意味着更多元和更理智。那个时候才是我们这个民族真正走向光荣与梦想的时刻。

我相信理想主义，也相信现实主义。

但只有善于平衡者能走向远方。

好久没见嘉陵江，听说今年的火炉重庆，一直没有燃起来。

但那江水的奔腾，应该从未变化。

脑海中浮现的是杜甫说的：尔曹身与名俱灭，不废江河万古流。

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本文作者：沈帅波  湃动CEO

畅销书《迭代》作者。