2020年的开端，一场规模甚大的疫情突然来袭，以武汉为中心迅速蔓延至全国。
突然之间，地铁空了、商场没人了、接连多个城市封城、药店里的口罩和酒精一直都在缺货，凌晨5点排队都没能买到。整个世界发生了翻天覆地般的变化。 公关活动人何去何从？
紧张、恐慌的背后，掩盖着更多的忧愁，特别特别多的企业老板和HR陷入了极度焦虑之中。
问题的严重性在于：1、不能按时复工，公司每天需要承担的工资和房租从数万到数十万不等；2、大量线下活动取消或者无限延期，垫付的场地费和物料投入等无法及时收回。尤其是华中地区的活动公司尤为艰难。
于是开始有人在朋友圈说：2020年的公关活动行业凉了，至少是上半年。
为什么这么说？因为公关活动离不开大量的人，任意一场规模不错的活动现场，观众和工作人员就要过千人了。先不说政府能不能批准，就在口罩和医疗物资如此紧缺的当下，根本没有办法保证安全，何谈顺利举行呢？年前，我跟很多公司的负责人都有聊天，关于2019的总结，2020的计划。了解到2月底3月初，仅在上海的大型项目就多达数十个，其中不乏海尔、美的一众家电品牌以及vivo等手机品牌。同时上海时装周的2020秋冬以及各大汽车厂商的发布和试驾也在竞标和推进中。今年故宫还会有上元灯会么？情人节各地商场还有人么？演唱会和各类综艺节目还能举行么？甚至连影视剧组都无法正常运营了……
然而时至今日，这些活动估计很难如期举行，而4月的北京车展也得打个问号。2003年SARS在中国持续了半年之久，此次疫情究竟何时停止，没人能保证。所以在这一天到来之前，估计各地政府也不会轻易放松大型活动审批。2020年1月29日，我们甚至有听说，个别活动公司开始让员工停薪留职，不接受的可以选择离职。而多数则是选择搬电脑回家办公。
2020年1月29日，蓝色光标捐赠1000万元联合发起白衣天使守护基金，在绝大多数agency担心公司发展存活的情况下，有几家能做到这样呢？心有余而力不足。
2020年1月30日，活动情报局了解到，超过9成的广告活动公司选择在2月9号正月十五之后正式复工，也就是熬过2周的潜伏期。直接损失是10天。潜在损失不可估。
同样还是2020年1月30日，上海市商务委员会发布通知“取消各类大型活动”，虽然写的是取消2月份，但3、4月的审批估计也无法落实。让原本还抱有一丝幻想的活动人彻底死心。
截止2020年1月31日，活动情报局已经获知的讯息统计，4月前全国范围延期的大小展会已逾百场，其中不乏已经明确取消的展览项目。
所以，真的凉了吗？至少目前来看2020上半年9成以上活动公司的业绩会大幅度缩水，部分公司会直接倒闭。而大家熬不过去的原因，可能是资金链断裂，毕竟绝大多数公司都是用新项目的首付款去结上一个项目欠供应商的尾款。没有新项目也没有足够背景的支持，中小型活动公司会大批量的“死掉”。
2020年1月31日凌晨三点多，《世界卫生条例》突发事件委员会宣布中国新型冠状病毒为“公共卫生紧急事件”（PHEIC），一时间无数网友和国民紧张起来，各大社交平台充斥着不满、科普以及焦虑等文字内容。
很多朋友不理解PHEIC意味着什么，虽然WHO说做出此决定的原因不是对中国战胜疫情没信心，而是要考虑周边其他国家。并且WHO还建议其他国家不要在疫情爆发时关闭边界，不要对疫情爆发国实施旅行和贸易限制。但是一母同胞的某湾都能禁止口罩出口内陆，我们还能奢求其他国家过多的友好么？一切都是未知。
然而事实是PHEIC一定会影响贸易、供应链、订单、进出口、物流运输、人口流动甚至能源价格，三个月后是否解除还要看疫情的控制情况。而据相关专业人士对比2003年“非典”后的产业影响，基本上疫情解除后1-3个月内餐饮、酒店、线下消费等行业就可以修复；但是旅游、大型会议、公关活动等行业则需要更多的时间来完成修复。品牌营销市场将会大幅度缩水，活动公司会难上加难！
这次疫情对所有活动行业的从业者来说，等于是长期的寒冬，而何时才能春暖花开，犹未可知。
然而我们还是要抱有期待和战胜疫情的决心。所以，如何打破当下这样的僵局，让活动公司不至于被动的等“死”？当下，可能我真的没办法给你有效的答案。只是最近几天，活动情报局已经接到部分活动公司hr在寻找数字营销和品牌顾问相关的人才需求了。但是线下公司去抢线上业务，会过得好吗？得等等看，毕竟试试才知道，03年的“非典”为电子商务提供了发展环境，京东杀出重围。这次还会有谁能逆势成功呢？且拭目以待。当然你还有什么独到的见解吗？无论任何天马行空的想法，欢迎留言区交流……