六局按：这是一篇适合从项目策略层面思考问题的同学阅读的文章，相信您一定会受益匪浅——hofo通过“抖音美好奇妙日”这一全新IP，以内容表达为核心，借助四舞台的主线包装方式为我们讲述了一个新IP怎样才能“立得住”的问题。
在内容视频化已全面普及的今天，各大平台都曾动过“造节”的念头。创造平台、创作者、粉丝三方的沟通机会，增进创作者的归属感，传递平台社会价值与品牌气质，是项目的核心诉求，然而要真正达成这样的目的，大厂们都面临着很多问题与痛点，其中最大疑问大概就是：一个基于线上内容生产的平台，该如何产出面向创作者与粉丝兼顾的线下体验?幕后创意团队hofo会怎样解决视频平台产品非实物化的展陈问题？展什么？怎么展？甚至为什么要展？抖音美好奇妙日IP的首次亮相，hofo尝试以一种探索者的姿态，通过这样一场粉丝嘉年华性质的活动，希望能为行业做出了一些建设性的示范。 最大的困惑：来自线上的内容创作，如何形成线下体验?这跟以往造过的节都不一样，没有实物货品的交易体验、没有挑战前沿的具体产品技术体验、没有章回节奏的故事体验——一个原本完全可以在线上完成的内容体验，为什么一定要落实到线下?如果说视频平台线下活动的1.0版本，是基于平台各大创作者视频内容而产生的以表演、场景还原、视频内容复刻的体验，那么今天抖音美好奇妙日在做的，是基于抖音平台孵化且催生的文化本身所带来的体验场景。
抖音美好奇妙日的现场，粉丝与创作者像回家一样，在同一个语系里自在地做自己喜欢的事，结交自己喜欢的人，见证着自己点赞过的美好。这就是所谓“文化体验”，它的本质是一种独属于抖音品牌的文化场。这个场的存在，就是这个项目缘何一定要落地线下的终极理由。有关“抖音美好奇妙日”的世界观，到底有没有正确答案……hofo是在寻找那个唯一正确的答案，还是一个相对完美的答案?创造一个完整的嘉年华IP需要一套自成体系的世界观。完整地讲，它应包含目标（为什么干）、定义（做成什么样）、使命（我们要去哪）、价值观（遵守什么规则）以及一个响亮的口号。在密集脑暴和疯狂输出阶段，对hofo同学而言，创造一个新IP和在已有IP范本下延展创新，思路是完全不一样的。它需要经过反复的案例对标-系统输出-目标挑战-细节打磨的全过程。（有关IP创造的完整流程，请参考《专访hofo：六年造物节美术心得》）“我们都在试图理解美好，而美好却有它自己的表达”。在世界观的创造过程中，大家都在基于“美好生活”进行各自的理解与剖析，试图用一种更高级且宏大的方向来描述，直到翻遍上千条不同领域的视频内容后，才意识到，世界观没有所谓的好答案，它应该是回归本质后自然显现出来的唯一正确答案。按照正常的策展思路，要撑得起一场嘉年华的内容，一定要依赖“创作者在场”这个条件。而现实看来，满足这个条件是非常不易且不现实的。怎么办？1、形态上，舞台区域/展区的比例关系，是重舞台还是重展区？观众的体验时间分配是怎样的？2、内容上，展区内容的原始素材是什么？基于创作者内容创作展区（类似BW的处理方式）会面临创作者本人不在场而只有视频内容的挑战；基于垂类方向塑造展区，又会形成难以达成和粉丝共鸣的局面。1、不论形态如何分配，以创造最大化内容体验为原则。就是不论舞台还是展，都以内容为核心，让观众在有限时间内有足够可玩的。2、以展现多元的创作内容、视频互动、爆款话题为载体组织展区内容，如影视配音、剧情合拍、沉浸式化妆、民间技能人、莫名其妙就火了……奇妙日所有的展位打卡、互动，hofo做了很多深入的策划，在有限的预算之内，创造了既具有可玩性，又能传递抖音文化的小体验。在线下，hofo以舞台内容、展位互动、巡游表演、即兴街头快闪为核心为美好奇妙日塑造了独属于抖音的文化场。-潮流艺术地标 - 以潮玩和当代艺术为主的先锋展位- 结语：新IP出街，该怎么和大家say hello?线下活动中，每一个新IP的出现都是对自己以及市场的挑战，就像刚开学的转校生，该以什么样的面貌和出场方式亮相？hofo认为唯有夯实内容，让线下反哺线上，才能给大家创造对未来的期待。不论是德云社张九龄、王九龙，还是爆胎草莓粥、kiki大魔王、川子唢呐等红透抖音的大网红，他们本身固然是传播的热点，但仅有此尚不足以形成独特的抖音粉丝文化。从项目立项到临近开展，项目组一直在为“第一次”的亮相寻求解法。最核心的解法依旧是内容、内容、内容！为舞台订制内容，为展区订制内容，为网红明星们订制内容。唯有扎实的内容才能吸引粉丝到场互动，唯有这样的互动才能反哺线上引发传播，唯有传播才能让线下的文化场以级数效应将品牌气质叠加深化。依靠众多优秀创作者的影响力与号召力、整体吸睛的线下场景呈现、以及全新的视频化嘉年华玩法，抖音美好奇妙日收获了粉丝和行业的关注与好评，但想要突破圈层、建立认知，还需要时间的沉淀与深入的打磨。
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