培优会讯 | 发展规划·营销战略·研发管线——4+7带量采购背景下医药行业高端对话研讨会（第一轮）
发展规划·营销战略·研发管线
--4+7带量采购背景下医药行业高端对话研讨会
（第一轮）
主办单位
北京培优创新医药生物科技有限公司
支持媒体
培优创新论坛，药事纵横，药渡，药智网，药物简讯，药研，汇聚南药，新药汇，CROU制药在线，健识局，药品一致性评价；
原研药议价、仿制药价格竞争、仿制替代原研是国际上医保降费的主流的做法。虽然如此，4+7带量采购结果的公示，还是让制药人百味杂陈：一致性评价红利远离预期，是止损离场还是继续前行？4+7只是序幕的开启，激烈的价格战还在后头，还是试点之后必要转机？4+7是药品价格的绞杀机还是促进行业良性发展的适配器和矫正仪？既然一致性评价的结果是大幅降价，一致性评价的动力是什么？化学仿制药的未来在哪里？种种推测和理解、各种疑虑和困惑，众说纷纭、莫衷一是，但现实不以人的意志而转移：尽管一致性评价刚刚进入前半场，带来的洗牌效应已经开始……中国制药行业的未来在哪里？
医药行业是政策性最强的行业，没有之一！对政策的正确理解和精准把握决定着企业的兴衰和存亡。智者曾言“一致性评价对某些人讲是最好的机会—因为他抓住了机会，一跃成为业界的强者；对某些人或许是最坏的机会—因为对政策理解的偏差错失了机会，从曾经的业内强者瞬间崩溃，淘汰出局；但仿制药从业者来讲基本就是最后的机会，成败垂成……”。4+7局面的出现，这些预言正在成为现实，我们如何继续保持强者、如何晋级主力？
一致性评价是行业重组和重新洗牌的契机，既是洗牌，当然也充满了新的机会，但这个机会只可能被精准把握法规、顺应潮流者获得；误读政策、行动迟缓，不可能把握先机，尤其在法规急剧变革期，难以摆脱淘汰出局、遭遇降级的风险。但是，只要我们积极备战，积极应战，做好产业规划，积极产业升级，完全有机会在这次“洗牌”中脱颖而出。逆水行舟不进则退，激流勇进勇者胜，我们的未来需要自己把握。
2019年1月11日，北京！这里有：
● 对4+7带量采购政策的理解和解读
● 带量采购政策对行业影响的分析与评估
● 美国仿制药的营销规则与模式—来自美国同行与专家的声音
● 4+7带量采购中品种及流标品种分析
● 基于大数据分析的4+7模式下药品研发立项思路与策略
● 4+7模式下一致性评价的推进策略
● ……
为便于广大业内同仁正确理解和精准把握法规政策，把握时局动向，抓住机遇，应对挑战，我们筹备了本次“发展规划·营销战略·研发管线——4+7带量采购背景下医药行业高端对话研讨会”，诚邀行业领导、企业领袖、专家学者就带量采购机制对行业产生的影响与应对策略，以及新形势下的发展战略进行分析评估及对话研讨，并邀相关部门领导参与旁听。欢迎业界同仁一起参加论道。
培训时间
2019年1月11日~12日（周五~周六）
培训地点
北京（具体位置请看第二轮通知）
报到时间
2019年1月10日16：00~20：00
2019年1月11日7：30~10：00
参会对象
制药企业&研发企业董事长、总经理、立项总监、研发总监、市场总监及相关高管
人数
仅限50个席位
本科毕业于吉林大学化学系，在沈阳药科大学取得硕士、博士学位。在香港中文大学中药研究中心完成博士后工作。已培养研究生39名（其中博士研究生9名，硕士研究生30名），现指导研究生33名（其中博士研究生16名，硕士研究生17名）。主持参加了国家自然科学基金课题、国家科技部、国家药典委员会、国家中医药局等国家级课题12项、与沈阳协和制药有限公司合作建立毕开顺教授实验室。发表学术论文200余篇，其中SCI收载40余篇。曾任沈阳药科大学校长。
中国化学制药工业协会副会长兼政策法规专委会主任和上市公司专委会主任。原神威药业集团副总裁，近30年来，先后任职于丽珠医药集团、上海医药集团等。早年于英国留学，在美国从事制药工作。
曾任美国军医大（USUHS）外科分子创伤实验室主任，美国军医大学（USUHS）前列腺病研究中心数据库主任，美国杜克大学（Duke）前列腺中心数据库主任，美国国立卫生研究院（NIH）-国家癌症所（NCI）项目主任/统计学家，资深流行病学家。1992年出国前是心血管外科医生。国际数字医学协会共同创始人，中美药品医疗器械协会共同创始人，世界中医药联合会数据监查委员会副会长,获专利1项，文章/著述130余篇。获国家科学进步一等奖和二等奖各一次，军队科学进步一等奖和二等奖各两次，国务院《政府津贴获得者》。
毕业于美国新泽西州立大学癌症研究实验室，先后在Kos制药公司、新泽西赫利医药等国际知名企业任职。精通欧美的注册政策法规以及FDA并将带领团队位人福承担公司各项国际注册工作，打造国际领先的质量管理体系。
毕业于南开大学化学系,2001年获得中国科学院上海药物研究所博士,曾在美国哥仑比亚大学化学系从事博士后研究。美国期间，在哥仑比亚大学医学院与Merck的联合实验室中担任项目主管，从事项目评价和新药研发工作。回国后，先后在制药公司担任多个职务，包括扬子江药业集团上海研究所所长，日本大冢上海药物研发中心副总监。现担任药明康德CMC办公室主任，从事新药立项，项目管理以及市场研究等工作。曾发表学术论文30余篇，获国际专利5项和中国发明专利3项。有15年新药和仿制药开发经验，熟悉国际国内法规，政策和市场。
1997毕业于沈阳药科大学；曾在中国药学会科技开发中心负责全国医院药品商情的推广工作；曾在生产企业任质量总监、市场总监；曾在方正集团完成方正医药研究院规划、西南合成与大新药业的合并规划；曾在济民可信负责企业战略规划和购并事宜；完成数家医药企业募投计划编撰和企业产品战略规划工作，完成多个项目的收购评估工作2003年起主要从事研发与购并咨询工作，目前主要从事立项评估、规划与技术评价工作；主持编写《中国新药述评》系列刊物，曾为《中国医药报》、《中国高新技术产业导报·新医药周刊》《自物药疗》等我家杂志或刊物撰写专栏或文章；白求恩基金会儿童药学委员会副主任委员。
王淑君
|药剂学博士，博导|
国家食品药品监督管理局外聘专家，中华医学会中成药分会委员、辽宁省中药学会副秘书长、辽宁省高层次科技专家库专家、辽宁省不良反应中心专家、辽宁省药学会中药专业委员会委员。1993年毕业于沈阳药科大学中药制药专业留校任教。日本北海道药科大学药剂系学习交流。从事药剂学、中药药剂学、临床药学研究和新药研发，取得了多项成果。作为制剂负责人参与了国家重点基础研究发展973计划项目、主持参与了国家自然科学基金项目、国家重大专项辽宁省综合平台项目、辽宁省自然科学基金项目、辽宁省科技攻关项目、辽宁省教育厅项目等多项，主编《保健食品的研发与制作》等6部专著，参编教材、著作6部，荣获辽宁省优秀自然科学专著奖。发表论文80多篇。
现任沈阳药科大学工商管理学院药物经济学教研室主任。ISPOR（国际药物经济与结果研究协会）亚洲时事杂志联合主席、中国卫生政策与技术评估研究会专家委员、中关村天合科技成果转化辽宁省促进会医药专业委员会副主任委员、中国卫生经济学会卫生技术评估专业委员会委员、辽宁省卫生经济学会卫生政策研究委员会常委、辽宁省药学会药物经济学分委会委员、辽宁省哲学社会科学成果奖学科评审组专家、《中国药物评价》等杂志编委。2010年作为国家留学基金委公派访问学者赴澳大利亚纽卡斯尔大学访学。主要研究方向卫生经济政策评估、药物经济学方法学研究。主持国家发改委、中国药师协会课题、辽宁省科技厅、辽宁省教育厅课题30余项；主持企业委托课题10余项，发表论文200余篇，其中SCI收载5篇；出版专著2部。获辽宁省科技进步二等奖1项，沈阳市科技进步一等奖1项。
毕业于华中科技大学同济医学院，珠海市科技创新奖、武汉市“光谷3551人才计划”、湖北省科技进步一等奖获得者。从事药物研发及管理工作20年。
日期 | 报告主题 |
1月11日 （周五） | 9:00~9:10 毕开顺 开幕致辞 |
9:10~10:10 张自然 1.对4+7带量采购政策的理解和解读； 2.4+7带量采购政策的重要意义； 3. 4+7带量采购政策对产业的影响； | |
10:10~11:45 孙立英&孟晓峰 隔空对话： 1.美国仿制药的营销模式与运行规则 2.美国GPO模式与简介； 3.欧美大、中、小规模仿制药企业的特点，企业定位及药品定价策略； 4.制药全球化带来的机遇与挑战； | |
12:00~13：30 午餐（自助） | |
13:30~15:00 谢雨礼 4+7模式下药物创新研发的发展机遇 | |
15:20~16:30 王立峰 基于大数据分析的4+7模式下药品研发立项思路与策略 | |
16:30~17:30 王淑君 4+7创新制剂的发展现状与发展机遇 | |
18:30~20:00 欢迎晚宴 | |
1月12日 （周六） | 8:30~9:30 张方 1.4+7带量采购中选品种即流标品种分析； 2.4+7带量采购后市场趋势分析； 3.4+7带量采购后药品定价策略； |
9:30~10:00 张绪文 4+7模式下新药研发与一致性评价的基本策略 | |
10:20~12:00 Panel（全体专家及参会嘉宾） 1.4+7后，中小仿制药企业如何立足，如何拼价格战？ 2.头脑风暴：“4+7”后，对未来政策，企业要面临的问题分析及应对措施； |
2800元/人
包含（培训费、专家费、资料费、午餐费、普通发票费）等
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刘老师：18801001719
1、银行汇款：
开户名：北京培优创新医药生物科技有限公司
开户行：建设银行北京马莲道支行
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留 言：1月北京培优研讨会
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3、现金缴纳：报到现场缴纳
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