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爱奇艺王晓晖:焦虑要大声说出来,但不要只看到焦虑

网视互联编辑部 网视互联 2020-02-12


作者 | 猫叔

“焦虑到底要不要说出来?

这是爱奇艺首席内容官王晓晖被刷屏的主题演讲题目,也是近一年来每一位内容从业者最频繁的内心活动。

他指出今年整个内容产业的诸多焦虑。例如:

1、第一个高速增长期已过,整个行业处在结构调整期,问题集中显现;

2、即使内容方愿意降价,未来也将还是有很多内容卖不出去;

3、内容成本的增速下降并未让视频平台收入提升,调整期的视频平台还面临广告下滑等新问题;

4、奈飞等海外公司已经入局华语内容竞争,意图对大陆市场形成包围。


不管焦虑说不说出来,2019年焦虑情绪始终都笼罩着整个影视行业。横店开机剧组减半,部分演员无戏可拍,影视剧补拍、撤档、裸播,2996家影视公司关停,上市公司净利润普遍下滑……

面对媒体的诸多“焦虑”报道,从业者不说,焦虑不仅不会减少,还会放大。


王晓晖的问题实际上是,要不要正面焦虑然后解决它。当然要。他毫不掩饰视频平台正面临着结构调整期,也有着自己的焦虑。但如何克服焦虑,如何更好地让网络视听行业迎来第二个高速增长期,是下一步需要考量的关键。


网视互联(ID:wxs360)认为,当视频平台已经在坦然面对行业“焦虑”,并且愿意跟片方一起寻找应对之策的时候,或许行业的转机真的来了。


影视圈的我们,究竟在焦虑什么?


“影视寒冬”,其实一直暗藏春意。固有的商业平衡和形态被打破,也就意味着新的赛道和新的模式值得探索。

所谓的“焦虑”,都是因为过去的经验和认知,已经无法适应新形势,或者所面对的混乱或困境超越了自身的应付能力。

在演讲中,王晓晖坦言,“最近一段时间我经常接到很多制作公司的朋友打来的电话,他们都在说这个剧能不能卖,你们能不能买下来,我打折卖给你们,少亏损一点……”


这些在价格高位时生产的剧,制作成本都非常高,由于行业环境发生变化,视频平台结构调整,版权价格也迅速下滑,如今在发行上面临着一些挑战。


制片方开始降低预期,这在过去是不可想象的。要知道,在2018年以前,影视版权费10年暴涨8000倍,单集费用过千万。


不止制片方,2019年全行业的焦虑都显而易见。


大公司在焦虑现金流,小公司项目融资愁,明星们不知道自己会因为哪句话就会人设崩塌,制片方不知道自己的剧集能不能顺利过审,过审了能不能顺利开拍,拍完了能不能尽快定档,定档了会不会被紧急撤档……


虽然影视产业各个链条上的困境不一,但在网视互联(ID:wxs360)看来,影视行业的焦虑,主要是源于行业“不确定性”和对“不确定性”作出的应激反应。


在过去的几年里,我们所感受和汲取到的全都是行业迅猛发展时的经验,如今市场的趋势和内容的风向都发生了变化,原来的一些高速成长中所习惯的东西,发生了不可逆转的复杂变化。谁又来教我们,行业进入低估时,要如何面对?


泡沫的退去让行业看清了自身的诸多短板,爱奇艺捅破了“焦虑”这层窗户纸,是行业从“感受到焦虑”向“解决焦虑”的信号。


不要浪费任何一场行业危机


王晓晖直面了焦虑,也给出了克服焦虑的办法。他认为未来影视行业存在着不变的规律和巨大的机会。主要有以下几点:

1、坚定不移在主旋律大潮下生产更大规模、更多样性的内容;
2、行业及公司将合作进行微观重塑,共同进行行风治理,形成真正行业自律;
3、积极把握5G的趋势,尝试更多技术+艺术结合的创新实验;
4、从粗放式高速增长向高度重视商业变现转型;
5、坚持自制内容策略和优质IP的一鱼多吃。


焦虑也好,增速放缓也好,并不意味着行业衰退。大众对于影视娱乐等文化的强劲需求并未改变,而且短期内还不会有衰减的趋势,电影新生力量仍然源源不断地为中国影视产业发展注入新的活力和动力,影视市场仍然有其坚实的基础和强劲的后劲。


王晓晖表示,“任何时候,我们供给侧能不能顺应大潮,能不能提供更优质的内容,其实取决于方向、方针、主题、题材四个力量。什么时候这四个力量形成了合力,什么时候我们的内容增长就呈现了非常好的春天的景象。


在过去,大多数片方都在考虑:什么样的片子平台不会拒?什么样的题材不会触碰到审核的红线?胸露到什么尺度在可接受的范围之内?什么样内容既有话题度又不至于被下线......
 
而接下来,真正值得片方考虑的是:
 
什么样的题材平台上没有?怎样创新才能在同类影片中脱颖而出?如何才能不打擦边球就有好的转化率?如何利用平台的资源为自己找到风险最低效率最高价值最大的合作模式.......


一个明显的趋势是,利用增速放缓的时机,行业正在加快推进结构性改革和调整,特别是加大供给侧改革的力度和强度,保障优质供给,减少无效供给。


在增速放缓的短期效应之后,整个行业将从数量型、规模化增长转变为质量型、效率式增长,视频网站的策略也已经从“大批量采购”转变为“为优质内容拓展盈利和变现途径”。


之所以要直面焦虑把握新机遇,是因为影视行业的集体焦虑,是行业二次提速的前奏。


改变,正在发生


焦虑归焦虑,积极探索从未停止。


2018年8月,爱奇艺等三大视频平台和六大影视公司发表《联合声明》,抵制艺人天价片酬,严格执行有关部门演员片酬配比的规定,演员总片酬不得超过5000万,主要演员片酬不得超过总片酬的70%。


2019年8月,在爱奇艺2019第二季度业绩电话会议上,爱奇艺CEO龚宇透露,以前片酬8000万到1.2亿片酬的演员,现在下降到了四五千万,调控效果明显。

而王晓晖此次也透露,“爱奇艺2018年比2017年同比内容成本增长是三位数,也就是说,2018年比2017年翻倍的价格要增长。而到了今年,相对于2018年,我们的同比增长是个位数。”


行业正在回归理性,行业话语权发生转移,行业生态正在被重塑。


2019年10月21日,爱奇艺等三大视频平台再次联合六大影视公司发布《联合倡议》,加强行业自律,抵制各种灰色交易,呼吁营造自律、诚信、廉洁、节约的行业环境。

这样的行为,也被理解为“行业自救”。


如今,这种“行业自救”所带来的改变,正在发生。


比如,社交网络的成熟打破了影视宣发的垄断格局,网络院线成为了传统院线之外的重要补充力量,观众不再盲目为流量买单,才华横溢的作品也不会轻易被市场埋没,实力演员屡屡翻红......

未来,行业的困境将继续存在,但是伴随着的机遇也一定不会少。尽管身处影视寒冬,但不管是电影还是剧集都正在创造历史。


爱奇艺等视频平台和头部制作公司已作出表率,但行业微观重塑还需要很长时间,大多数公司、影视从业者仍需要时间从抵触、逃避、观望、不作为中走出来。



·END·


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