抖音之后，互联网失去创造力

燃财经（ID:chaintruth）原创

作者 | 林文龙 曹杨

编辑 | 林文龙

12月11日，人民日报发文评论时下火热的社区团购，奉劝大型互联网公司“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量”，应该将互联网累积的数据和算法，用于促进创新。

可惜的是，互联网创新乏力的状况已经存在了好几年。今年以来很火的互联网公司和产品，其实都不新鲜，而是陈年旧事。

社区团购，因为互联网大公司纷纷入局，在今年下半年火了。不过，这种模式早在2015年就已经出现，2018年，金沙江创投董事总经理朱啸虎就投了长沙的兴盛优选。同年，他在接受新京报采访时，将社区团购称之为互联网的微观创新。

朱啸虎还对比了前后的不同，称“几年以前就已经兴起过的社区拼团，主要是在一二线城市做，比如说上海、北京，但这些城市的消费者选择面非常广泛，用户黏性没有这么高。现在是在二三线城市兴起的，消费者的选择没有这么多，它的用户黏性和复购率相应也就高很多，这是本质上的差别。”

至于团购的模式，存在更久。我国第一家团购网站在2010年上线，到2011年5月，我国团购网站的数量超过了5000家，随后爆发千团大战，共烧了70亿元人民币，成立于2011年5月的美团百战余生，如今市值1.7万亿港元。

微信视频号今年也很火，1月份上线内测，6月份，张小龙就发朋友圈庆祝日活超2亿。不久前方正证券的报告预测，目前视频号的DAU峰值为3.5亿，长期空间预估6个亿。

不过，腾讯早就在做短视频了，2013年9月28日，微视上线，主打8秒短视频，当时的微视由腾讯微博团队孵化出来，主战场是腾讯微博。2014年，微视还是明星产品，但进入2015年，微视就被腾讯战略边缘化，2017年4月10日曾被关闭，2018年又被再次重启。

抖音、快手的亮眼表现，让腾讯患上了短视频焦虑症，除了重启微视，从2018年开始，腾讯还陆续做了十几个短视频产品，包括企鹅看看、闪咖等，但都没有运营起来。不得已，张小龙才亲自出手。

还有在今年成为显学的直播带货，但京东直播、淘宝直播和快手直播，都起步于2016年。抖音晚一点，在2018年前后也开通直播功能。在此之前，秀场、游戏直播等已经存在多年。2010年上线的YY直播算是鼻祖，2016年前后，还爆发了千播大战，周鸿祎、王思聪等人纷纷下场。

B站在今年成为了互联网新贵，目前市值超过260亿美元，不过，这是一家成立于2009年的公司。

近几年，互联网的创新能力弱到了什么程度？看看下面这张表就一目了然了。日前，Trustdata公布了2020年10月移动互联网全行业排行榜，按月活跃用户数排名，前20名的APP中，全都是老面孔。

        来源 / 网络  燃财经截图

新浪年龄最大，成立于1998年12月，其次是QQ，1999年上线，年龄最小的是抖音，2016年9月上线，其次是拼多多，2015年底成立。

也就是说，抖音之后，再也没有诞生过一个国民级应用。这也意味着，近几年，互联网失去了创造力。

更让人警惕的是，近几年，各大互联网巨头企业利用海量数据、先进算法和雄厚资本，在制造一个又一个风口的同时，也暴露出越来越大的破坏性，比如，共享单车、长租公寓，还有P2P，资本涌入时，风光无限，资本退去时，则留下一地鸡毛，不仅造成了巨大的资源浪费，还给社会造成了不小的伤害。

此外，除了解决用户的真实需求外，互联网公司还针对人性的弱点来设计产品，近几年也饱受非议，比如今日头条、抖音和拼多多。信息流开发者阿萨·拉斯金曾说过：“在你的手机屏幕背后，有上千名工程师正试图使软件最大限度地让你上瘾。”

作为国内最好的产品经理之一，张一鸣对人性都有深刻的认知，他多次表示，他成功的原因来自于延迟满足，但他打造的产品，都是让人第一时间得到充分的满足。他还说，算法没有价值观。

最新公布的QuestMobile数据显示，从视频类APP的粘性分布来看，抖音及快手已成为90后用户的“时间杀手”，用户平均使用次数最多。其中，月人均使用时长均在1000分钟以上，月人均使用次数均超250次。

现在，人们期待互联网巨头们不仅能在商业模式上进行创新，更能承担起推进科技创新的责任。那么，互联网能找到新的事物、新的变量和新的要素吗？

互联网创新的原动力

美团创始人王兴是公认的互联网思想家，在2010年创办美团的时候，他提出了一个“四纵三横”的理论，认为互联网一直在解决人的四大需求，分别是娱乐、信息、通信、商务。然后，他选择了商务这个赛道，美团最早是一家电子商务公司，按王兴的说法，淘宝做的是实物电商，核心是送货上门，而美团做的是虚物电商，核心是让用户出门消费。

上面这张表中，抖音、快手、爱奇艺、腾讯视频和酷狗音乐，更偏娱乐；百度、微博、QQ浏览器、今日头条、UC浏览器、腾讯新闻和新浪新闻，主打信息；微信、QQ和WhatsAPP Messenger，核心是通信；手机淘宝、支付宝、拼多多，则是商务平台。

三横分别是搜索、社交、移动，后来王兴加了一个物联网，变成了四横。王兴认为，每五年左右，会有一个大的技术变革，会带来很多新的商业机会，并在这四个领域中诞生出新的巨头。

拼多多就是因为技术变革，诞生出来的电商新巨头。电商是一个旧战场，淘宝成立于2003年，京东商城2004年上线，用了十几年的时间，淘宝奠定了自己的霸主地位，本来以为硝烟散尽了，没想到，2016年冒出个拼多多，不到3年就上市了，如今市值1800多亿美元。

黄峥曾经讲过，拼多多的崛起，移动支付，尤其是微信红包起到了很重要的作用，“很多人在微信里有零钱，但没地方花，而拼多多做的事情，就是帮大家把钱花出去，这也让拼多多完成了用户的原始积累。”

回顾一下互联网发展史，1994年，中国接入互联网，但互联网带来的第一次创业大浪潮，要到1998年前后才出现，先是4大门户网站，然后是腾讯在1998年成立，阿里和携程，在1999年成立，百度在2000年成立。

PC互联网的大浪潮，一直延续到2006年，之后的发展基本上就慢下来了。UC浏览器和酷狗音乐都是2004年上线的。

移动互联网创业的第一个高峰，出现在2011年前后，诞生了微博、微信、今日头条、快手、QQ浏览器、腾讯视频、爱奇艺等产品。

从全球手机出货量来看，2010年之前，还是以2G手机为主，3G手机销售量在2010年一季度才首超2G手机，渗透率达到50%。单看中国，因为3G商用时间晚，到2012年8月，国内3G手机出货量才超过2G手机，实现50%渗透率。

2012年成立的字节跳动和滴滴，一出生就完全扎根于智能手机。美团虽在2010年成立，但刚开始是一个网站，要等到2011年才开发移动端。

2015年前后，随着4G和移动支付的普及，移动互联网的发展迎来了另一个高峰，诞生了手机淘宝、抖音、拼多多、WiFi万能钥匙等产品。

以上深刻影响大众生活的应用中，张一鸣做了两个，他曾经说过，“历史上有很多沉闷的年代，如果我生于那个年代也做不了什么，因为整个格局、整个社会或者整个知识技术都是波澜不惊的。”

数据显示，2016年之后，移动互联网的发展就进入了慢车道，偶有动静，也都是小浪花。也是在2016年，王兴首次提出中国互联网已经进入“下半场”的概念，他说，之前中国互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利，不管是早期PC网民的迅速增加，还是过去几年移动互联网用户的激增，大家发展的方式哪怕粗糙一点、成本高一点都不要紧，因为用户在快速增长，每年卖几亿部智能手机，大家的业务跟着水涨船高。但是现在可以看到，这个时代已经过去了，智能手机的年销量已经不增长了，总体网民的增长也大幅趋缓。

张一鸣认为，下半场就是后手机时代，最大的变化就是移动时代过了高峰了，这个分界线最明显。在他看来，互联网在“上半场”最重要的一个决策就是移动化。在所有团购网站里，美团在移动化上是最坚决、投入力度最大的，所以美团跑出来了。相反的例子是，百度转型移动端不够坚决，之后便从BAT中掉队，如今百度的市值，不足AT的十分之一。

值得注意的是，在2016年之前，中国互联网是有发展蓝本的，那就是美国。改变了全世界的互联网浪潮开始于美国，之后，借鉴美国更为先进的技术和模式，从张朝阳开始就是中国互联网人的一条捷径，从搜索引擎、电子商务，到社交软件，再到共享经济，美国的创新模式一直是中国互联网学习的样本。

在2015年9月，作为中美互联网论坛的受邀嘉宾之一，张一鸣去了一趟美国，和微软创始人比尔·盖茨、思科公司CEO钱伯斯、亚马逊创始人贝佐斯等人坐在一张桌子上。这趟美国之旅，对于张一鸣最大的意义，是他发现了一个真相，“美国公司越来越重视和中国互联网公司的交流，中国互联网企业的起跑线跟美国越来越接近了。”

多位创业者向燃财经吐槽，在前几年，一个创业项目如果在美国找不到对标的公司，几乎就拿不到融资。包括拼多多，也一度因为找不到美国的对标公司而融资受挫。如今的拼多多，已经成为中国电商的新模式，在对话李志刚时，黄峥介绍，不仅在中国出现400多家模仿拼多多的公司，在美国也出现了山寨拼多多公司，美国倒过来模仿中国了。

2017年5月，来自“一带一路”沿线的20国青年评选出了“中国的新四大发明”：高铁、扫码支付、共享单车和网购。其中后三项均为互联网的产品，不过，网购存在已久，共享单车的代表企业之一ofo成立于2014年；移动支付的两大巨头，支付宝成立于2004年，微信支付起步于2013年，当时扫一扫就是与之相匹配的功能。

虽然马化腾认为，没有基础研究的应用创新，就像沙滩上建高楼，越高越危险。但是，这种应用创新，仍是互联网繁荣景象的重要支撑。

过去两年，美国政府一直在游说欧洲各国和其他盟友，一起“围剿”5G技术领先的华为，今年以来，以TikTok为首的中国应用也成为被针对目标。分析人士认为，被美国打压，意味着中国互联网已经成为很多创新的发源地。

但是，下半场要怎么走？互联网并不统一，有人看好5G，但还在推广普及中；也有人看好人工智能、物联网，但商用落地也遥遥无期；还有人看好生物科技，或精益管理。马化腾最新的提法是，“移动互联网十年发展，即将迎来下一波升级，我们称之为全真互联网”。而王兴之前的建议是上天入地全球化。张一鸣在今年初的内部信中，选择了全球化和教育。

在方向不明的摸索中，关于创新的焦虑，也在互联网中弥漫，2018年，《腾讯没有梦想》这篇文章刷屏，其实就是一次情绪爆发。

迷恋旧战场

字节跳动的崛起，是中国移动互联网发展的一个缩影，最新消息称，字节跳动新一轮的估值已经达到了1800亿美元。

在人的四大需求中，张一鸣选择做信息与人的连接，至今，字节跳动的愿景还是做全球创作与交流平台。

这条路并不好走，因为巨头密布。张一鸣刚开始做今日头条的时候，也少有人看好，就连日后多次盛赞张一鸣的沈南鹏，也曾对他说NO。

张一鸣认为今日头条“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”但红杉团队做了大量审慎的调查工作，发现几乎所有的大公司都要做这个产品。新浪要做，搜狐要做，小米要做，腾讯要做，字节跳动一个小公司，机会不大。

后来，在参加央视节目时，张一鸣说，在字节跳动创立的前一年半，其实整个业界没有这么看好。“在我们第二轮融资的时候不是这么顺利，印象中，我应该一个月见了30多位投资人。我记得有一段时间说话太多了，后来都失声。”

不过，2014年今日头条就起来了，到了2015年，今日头条已有累计2.4亿用户，日活超2000万。随后，腾讯推出了天天快报，试图阻击今日头条。如今，今日头条依然大受欢迎，但天天快报在2019年改名为看点快报。

2016年底，字节跳动推出抖音，也大受欢迎，2018年，抖音的用户数据开始了爆发式增长，到了年底，DAU已经达到2.5亿。截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已经超过了6亿。

在2017年，与华兴资本CEO包凡的对话中，张一鸣就复盘过字节跳动的崛起过程，“当初各个互联网公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争，没有往前看。现在看来，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场，他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样，他们倒回来跟头条竞争，是不是大家太没有想象力了？应该是往前看。”

现在看来，字节跳动的成功，还是因为深深扎根于移动互联网，从而有机会把之前门户网站做过的事情，重新做一遍。

58同城CEO姚劲波曾说，最好的创业时机，就是社会有大的变化的时候，因为，变化里会有很多机会。

王兴也表示，时代要发生很大的变化，生产要素才有重新组合的机会，这也就是最好的创业机会。

在与包凡的对话中，张一鸣还认为，现在（2017年）明显处于一个剧变的时代，一个加速的时代，很多都在发生变化，并且多数是好的变化：不管是技术进步，还是互联网发展到人工智能开始出现的临界点。当然，有一些全球化的退步浪潮，但他觉得这只是中间过程。“总体来说我们在一个剧变的时代，并且是一个正向的，出现很多积极的新事物、新技术的时代，这点本身就让人特别兴奋。”

可惜的是，时代的剧变在2017年之后就逐渐平息了。

曾被张一鸣认为是旧战场的搜索业务，这两年也是字节跳动继续加码的方向之一。据36氪报道，11月25日，字节跳动一位内部人士表示，“整合了头条、抖音、西瓜等产品线，字节的搜索广告已全量上线。”此前，字节跳动的搜索业务曾计划3年内创造300亿元的营收目标。

为了做好搜索，字节跳动招揽了百度搜索大批前高管，据腾讯新闻《一线》报道，2019年5月，百度5名高管闪电离职，其中4名是百度搜索公司管理层。随后，其中2人加入字节跳动，分别是吴海锋和孙雯玉。吴海锋曾任百度副总裁，在百度13年；孙雯玉任执行总监，被视作“见习期的副总裁”，在百度12年。他们离开百度后，吴海锋手下总监、高T、高P也大批离职。其中有些也一同加入字节跳动。《一线》获得的不完全名单包括——吴晓辉、王曦、李萌、谭待、刘海浪等。其中谭待是百度搜索首席架构师，为T10，业内口碑颇佳。

今年，搜索领域还发生了一件大事。7月27日晚间，搜狗宣布收到腾讯私有化收购的要约，腾讯计划以每股9美元的价格收购搜狗的其他股份。如果交易成功，搜狗将从美股退市，成为腾讯间接的全资子公司。

早在2006年3月，腾讯旗下的搜索引擎网站搜搜就正式发布并开始运营，不过，始终无法撼动百度的地位，腾讯在2013年战略投资搜狗时，将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗。2014年6月，搜狗将搜索业务接入微信公众号数据，据公开数据，搜狗搜索超过 1/3 的总流量来自于腾讯。

2017年，微信开始布局搜索，之后升级为“微信搜一搜”，相关业务越做越深。据2019年6月CNNIC统计数据，通过微信搜索过商品或服务的比例达到了43%。

在今年9月举办的腾讯全球数字生态大会微信专场上，微信搜一搜产品运营总监梁泽锋介绍，随着多年迭代，微信搜一搜逐渐成为了一个连接帐号、内容、服务、商品、音乐、小说、品牌甚至视频号等各类内容的综合搜索引擎，其触角逐渐延展到了微信生态内的各个方面。

一位接近腾讯的人士称，与搜狗整合后，预计腾讯广告大盘中来自搜索及搜索相关广告的收入占比会得到大幅的提升。

搜索之外，百度、微博、腾讯今年都开始发力视频业务，这也是很老的战场。现在还很活跃的视频平台，B站成立于2009年，快手成立于2011年，小红书成立于2013年。

在2017年，百度上线了好看视频，发力短视频。随后，百度又陆续推出了全民小视频、伙拍视频、西番等一批短视频App。

日前，百度移动生态事业群将好看视频与全民小视频整合为短视频业务部，由原好看视频总经理宋健负责。宋健是原西瓜视频负责人，今年8月，正式加盟百度，担任好看视频总经理，向百度集团执行副总裁沈抖汇报。据报道，宋健此前为今日头条视频业务发起者，曾先后创办波波视频、微叭短视频等用户量级千万的视频App。

一位接近百度的人士称，字节跳动要做搜索，就来挖百度的人；百度要做视频，就去挖字节跳动的人，这本身就说明，人才是有限的，业务也没变。各个公司都用旧人做旧事，还是说明现在的互联网在创新上是存在问题的。

腾讯今年推动了斗鱼和虎牙的合并，还在年初启动了微信视频号，几经迭代，发展势头很猛。今年8月，直播、直播带货等功能相继上线；9月，视频号推广内测，现在朋友圈广告已经可以支持视频号推广了；10月，视频号打通微信小商店，支持接入第三方带货系统。

可以说，抖音有的功能，微信视频号上也都有了。

抖音也在学习微信，众所周知，张一鸣一直想做社交，早在2019年1月，就曾推出多闪，同年5月，又推出了飞聊，但这两款产品并未在市场上激起太大的水花。于是，抖音担起了社交突破的重任，2020年3月，抖音上线“语音直播交友板块”；4月，抖音公开测试“连线“和”熟人“功能，分别指向了陌生人社交和熟人社交。此外，抖音还在不断地调整好友相关功能的交互，鼓励用户添加好友、与好友互动等。

如今，打开抖音，消息界面上非常明确地显示好友的在线动态，打开聊天框，微信所具备的功能抖音也同样具有，包括发送语音、表情包、图片、视频分享，甚至可以发起语音和视频通话。

阿里本来在2016年就认为，电商的战事结束了，按阿里董事长张勇的说法，完成无线化后，淘宝要从一个万能商品市场走向超级消费者媒体，社区化、内容化和本地生活化发展将是淘宝未来的三大方向。但拼多多横空出世，拖住了阿里的脚步，先是重启了聚划算，然后推出淘宝特价版，继续角逐旧战场。

此外，本地生活也是战火四起，阿里组团来战美团。滴滴等也先后入局。打的也是旧仗。

分析人士称，大有大的难处，基本盘不能被动摇，所以，只要有人有可能挑战大公司的核心业务，一场大战就不可避免了。

超级APP与全球化

互联网公司，都有一个梦想，那就是打造出一个超级APP，可以同时满足人的四大需求。因为，这意味着流量与商业化真正形成了闭环。

娱乐、信息、通信，可以带来大量的流量，而商务，则可以将流量变现。

在这个超级APP出现之前，这个闭环只能在体外循环。比如，抖音、快手产生的流量，在淘宝变现；微信产生的流量，在京东或拼多多变现。

11月30日，手机淘宝开始新版本测试，最大的变化是将淘系原有的内容整合，推出中心化的内容平台“逛逛”。其内容一是来自于此前分散在商品页面的达人买家秀，二是淘宝正鼓励内容创作者、普通用户和商家产出原创内容。

据字母榜报道，淘宝此次改版的逻辑，和微信的更新有相通之处。近几月，微信为视频号开放了众多流量入口，并向其输入源源不断的流量，将社交流量、图文时代的内容流量转化为视频流量，以在微信体内浇灌出一个短视频巨头，目标是成熟后的视频号能反哺微信生态。

从这个角度看，淘宝推出逛逛与微信推出视频号，都是意在加速超级App体内的流量循环。现下，是淘宝用一级入口、二级页面给逛逛输送流量，但逛逛显然承载了淘宝的期望：当用户在淘宝内形成消费内容型产品的心智，逛逛可成为一个内部的流量池，反哺淘宝生态。

抖音、快手在今年大力布局电商业务，也是基于同样的逻辑。

不过，无论是从电商到内容，还是从内容到电商，都存在内在的悖论，因为消费者和流量不一样，正如《晚点LatePost》报道中所说，“抖音从媒体到交易，不是在做叠加，是在做跨越。”而阿里，即使拥有大文娱，淘宝的流量问题也至今难解。

目前来看，只有微信依托于庞大的用户群体，最接近于超级APP的完成体。最新数据显示，微信及WeChat合并月活跃账户数达12.061亿，是最大的社交平台，而公众号、视频号还有小程序，则撑起了大众在信息和娱乐上的需求。

最新公布的数据显示，微信小程序日活超过4亿，小程序商品交易GMV同比增长115%。2019年，微信小程序上的交易累计创造了8000多亿GMV。腾讯内部人员透露，其实去年，交易的可能就在微信上被证明，但相关团队一直没对外说，他们认为更重要的事情，还是用更接地气的长线来支持商家生意。

微信小程序和拼多多切入的都是增量市场，拼多多依靠下沉市场消费潜力爆发，而微信直播是将线下商家的交易转移到线上。根据商务部电子商务司发布的《中国电子商务报告2019》，2019年全国电商交易额达34.81万亿元，其中实物商品网上零售额达8.52万亿元，占社会消费品零售总额的比重上升到20.7%，正在发力私域流量直播带货的微信，看中的就是这80%的线下市场。

而线下商家+小程序的做法，让微信很好地实现了社交与电商之间的互不打扰。

微信在交易上的探索，也给了淘宝一个很好的参考。

这次手淘改版，将原处于一级tab入口的“微淘”功能升级为“订阅”，位置调到首页原页面“推荐”的左侧。

据字母榜报道，除位置变化外，与微淘营销、内容两手都要抓不同，订阅只聚焦于上新、商家直播预告等营销向运营。至于商家内容向运营阵地，则留在了替代旧版微淘位置的“逛逛”的“关注”栏内。这一变化是为了让商家的私域运营更具针对性，但更重要的意义是，将淘宝的营销场与内容场做区隔。

显而易见，超级APP的背后，是互联网大公司业务边界的无限大。中国创业者很早就有一个觉悟，那就是创业的最后，必然遭遇BAT。而边界的扩张，也让大公司之间的竞争越来越频密，马化腾就曾经感慨，与阿里的竞争太多了，有点困扰。

除了自己做之外，投资也是互联网大公司的抓手。按张一鸣的说法，BAT的特点是，一切重要的东西他们都要投。

据新财富报道，每在经营上赚100元，腾讯会全部进行净投资，阿里巴巴会投出80元，亚马逊会投出63元，而谷歌、脸书会投55元，微软只会投30元。全球586家独角兽公司中，腾讯投出了将近1/10，高达52家，仅次于红杉资本；而阿里系（阿里、蚂蚁、云锋）投资了44家。中国前30大APP，7成隶属AT旗下。

在前文的榜单中，前10名，除了抖音、百度外，其他都是AT系的产品。腾讯投资了拼多多和快手，阿里则投资了微博。

大概10年前，“BAT把中国所有的创新、创意、创业的大的机会拿掉了”就是网上的热门话题，早在2015杭州云栖大会上，马云就回应过这个问题，他说，“有人说BAT这样的三座大山在，我们怎么会有机会，我告诉大家，不是把村里的地主斗死了，农民就会富起来。三座大山也好、七座大山也好，BAT依旧会继续发展，但是你们是有机会赢的，因为今天的创业环境，今天创业的所有的基础设施，整个融资状态要比十五年以前好很多。包括今天在座每个人的素质，创业的能力也是我们那时候远远不敢想象的。”

2016年，在乌镇，PingWest品玩创始人骆轶航与程维、张一鸣、王兴三人闭门座谈时，曾任职阿里的程维，说出了中国互联网公司都横着长的真相。

程维说，美国的互联网公司可以纵向发展，把单一业务做深做透，因为它们一出生就是全球化公司，可以做全球化的布局和发展。所以，美国公司横向发展并不多，就是多元化的诉求不是那么强烈，相对而言，中国互联网的不安全感更强，这个不安全感，有一部分是来源于国际化的不成功，越长越胖也是不得已。

张一鸣曾表示，中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。

中国企业迟早要面对全球市场，相比国内竞争的你死我活，全球市场具有更大的可能性。不过，出海这条路布满了荆棘。BAT等互联网公司早早就开始了全球化布局，但成效不尽如人意，反倒是字节跳动旗下的TikTok跑出来了。

早在2015年，字节跳动就开始部署全球化，发布了今日头条海外版，名为“TopBuzz”，并通过“推进新产品”和“投资并购”的手段征战海外。

2017年是字节跳动在海外快速扩张的一年。这一年，字节跳动先后推出了火山小视频海外版Hypstar和抖音海外版TikTok，同时还收购了短视频平台Flipagram、移动新闻服务商News Republic和音乐短视频平台musical.ly。

2018年，Musical.ly与TikTok合并，由此一个全新的全球短视频平台形成。需要说明的是，成立于2014年的Musical.ly是TikTok的内核。

TikTok是中国互联网公司近年来最成功的全球化产品。Sensor Tower的数据显示，2020年5月，TikTok全球下载量突破20亿人次。而在2019年第一、第三、第四季度，TikTok均位列“全球下载量最多App榜单”的第一名。

在它之前，无论是腾讯的QQ、微信还是阿里的淘宝、支付宝，中国从来没有一款APP能像它这样席卷全球。

大观资本创始合伙人韦海军认为，这是中国企业出海的里程碑事件，字节跳动正在一步步成为全球生态级的企业，对整个中国的创业者来说，这是一件利好的事情，也会带来极大的示范和加速效应。“目前只有谷歌、Facebook、苹果等公司拥有全球生态，国内互联网与科技公司还在全球成长的路上。”

可惜的是，7月初传出特朗普政府要封禁TikTok的消息后，随着特朗普政府的步步紧逼，情势急转直下。本来在年初将全球化定为公司战略目标的张一鸣，为了撑起1000多亿美元的估值，不得不转向国内，相继加码电商、教育等业务，在旧战场中寻找新机会。

在互联网这个快速迭代的行业，企业的发展只有进行时，没有完成时。在《三观》的前言中，马化腾写道，现在，一个令人兴奋的机会正在到来，移动互联网十年发展，即将迎来下一波升级，我们称之为全真互联网。从实时通信到音视频等一系列基础技术已经准备好，计算能力快速提升，推动信息接触、人机交互的模式发生更丰富的变化。

这是一个从量变到质变的过程，它意味着线上线下的一体化，实体和电子方式的融合。虚拟世界和真实世界的大门已经打开，无论是从虚到实，还是由实入虚，都在致力于帮助用户实现更真实的体验。从消费互联网到产业互联网，应用场景也已打开。通信、社交在视频化，视频会议、直播崛起，游戏也在云化。随着VR等新技术、新的硬件和软件在各种不同场景的推动，相信又一场大洗牌即将开始。就像移动互联网转型一样，上不了船的人将逐渐落伍。

*题图以及文中部分配图来源于视觉中国。

参考资料：

《首发 | 包凡对话王兴、张一鸣：怎么看待与BAT的关系？》，来源：腾讯科技

《淘宝改版背后的逻辑》，作者谭宵寒，来源：字母榜
*免责声明：在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见，均不构成对任何人的投资建议。

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