网易有道成立“有道研学”，研学赛道再添新玩家，下一家是谁？
" 双减 " 出台后，据企查查数据显示，全国范围内平均每天有超 400 家教育企业吊注销。
从政策发布到机构陆续退场，而在这一过程中，研学及营地市场不断发力，据《2021暑期旅游大数据报告》显示，研学旅游产品较 2020 年增长超 650%，研学市场的升温，研学赛道吸引了越来越多玩家争夺。
欣欣向荣与江河日下同时存在。
日前，网易有道(DAO.NYSE)新成立了一家旅游服务公司，名为“有道研学(杭州)旅游服务有限公司”，公开信息显示，有道研学(杭州)旅游服务有限公司成立于2021年11月22日，注册资本500万元，法定代表人为周枫。
据显示，该旅游公司的经营范围含旅游业务；招生辅助服务；体验式拓展活动及策划；旅行社服务网点旅游招徕、咨询服务；旅游开发项目策划咨询等。
此外，网易有道发布公告称，将于12月31日正式终止义务教育阶段学科培训业务，业务重点已经由学科课后辅导转向原有的智能学习硬件、素质教育、成人教育和教育信息化四大业务板块。
这意味着，有道或将开拓研学、旅游服务咨询相关业务。
01
“双减”落地，K12教育公司发力研学
伴随着“双减”落地，K12教育公司也开始了积极寻求转变和新领域的尝试，开拓研学教育成了不二之选。
我们先来盘点一下现在有哪些K12教培公司已经加入了研学教育赛道的角逐。
5月28日，瑞思教育宣布打造素质教育新生态，推出“然点科学馆”“瑞思海芽成长空间”和“瑞思研学”三大新品牌。
关于“瑞思研学”定位是：突破传统研学、营地教育的设定，提供场景化、多样化、定制化的实践能力培养解决方案。
以大语文为基础的豆神教育在进入研学赛道时则以人文和美育为主题，推出“豆神美育”子品牌。
目前已经上线了5大类课程，其中有游轮游学和营地游学，前者定位为亲子文化之旅，后者定位为增强孩子实践能力、培养孩子综合素养的文化出行。
今年8月，豆神还推出三峡游轮亲子游学项目，价格近2万元，时长约5天。然而转型之路漫漫，遭遇了一盆“冷水”：由于疫情影响，豆神美育原定8月游学研学活动全部取消。
10月23日，新东方在北京总部举行冬令营产品发布会，推出北京新东方的7种冬令营产品，项目活动内容包括传统文化、口才表达、创意美术、童话戏剧等。
近期，新东方国际游学&营地教育也发布了“探索中国”2022寒假新东方研学&营地教育产品，推出人文素养、公益中国、科技探索等多个主题项目。
虽然早在2005年，新东方就成立了国际游学品牌，并逐步拓展国内研学与营地教育。但是双减之后，研学业务才开始被摆在了重要的位置，并投资了全球旅行文化内容平台“三毛游”，进一步拓展在研学领域的疆域。
△全球旅行文化内容平台“三毛游”
同样在 10 月，昂立教育推出了三大新产品体系，其中“实践+”是综合实践研学板块，分为实践创造营和户外研学两大部分，主要针对6-18岁青少儿，推出符合其认知规律的主题探究与实践体验项目，培养创造力、生活应用力，增进与同龄孩子、与自然、生活、社会的强连接。
学而思（好未来）也早早在2012年进入研学赛道，曾以4000万元投资知名研学旅游企业世纪明德，但次年世纪明德就回购了相关股份。
在2017年又投资了一家亲子社交电商平台乐学营，面向1-12岁亲子家庭，提供高品质、高性价比的酒店度假套餐、儿童乐园、夏令营、儿童剧、IP特展等丰富的产品和服务。
△亲子社交电商平台乐学营
此外，美股上市的四季教育也将培育研学实践教育作为“双减”后转型的主力方向之一，在长三角一体化发展战略的基础上，与多地达成战略合作、投资建设研学营地基地。
在“双减”之前，大部分教培机构其实都有配套的研学课程。
但是否要将研学教育当成主要业务、是否加大成本投入，对于教培企业来说，还是一个正在思考的问题。
02
扎堆研学教育，K12教育公司能经受住考验吗？
这些K12的巨头公司，本身实力雄厚，有着充足的私域流量，丰富的运营经验，转型研学旅行行业不失为一个好选择。
所有人都看好的市场，并不意味着所有人都有机会。毕竟研学教育和学科教育不同，不是资本烧钱就可以很快见效的。
研学旅行本身具备低频高价、季节性强、高度依赖线下场景的特征，受到地域、口碑等因素影响。
学科类的教培机构之所以能够获得资本青睐，并且在短短几年间快速发展起来的原因，在于其找到了标准化生产和快速扩张的模式。
但是这套方法论，在研学教育的行业体系上会出现水土不服的情况。
因为研学旅行需要遵循教育性、实践性、安全性、公益性4大原则：
——教育性原则。研学旅行要结合学生身心特点、接受能力和实际需要，注重系统性、知识性、科学性和趣味性，为学生全面发展提供良好成长空间。
——实践性原则。研学旅行要因地制宜，呈现地域特色，引导学生走出校园，在与日常生活不同的环境中拓展视野、丰富知识、了解社会、亲近自然、参与体验。
——安全性原则。研学旅行要坚持安全第一，建立安全保障机制，明确安全保障责任，落实安全保障措施，确保学生安全。
——公益性原则。研学旅行不得开展以营利为目的的经营性创收，对贫困家庭学生要减免费用。
其次，虽然被视为千亿元新赛道，但却深受疫情打击，线下研学游还没有大规模开展的现实条件。
况且，相对于学科教育，研学教育并非刚需。
对家长们来说，并非孩子不上培训班，就会来研学了。但周末时间空出来了，客观上也的确是对研学行业的利好。
此外，研学教育的资本化将会很难。目前的情形来看，教育行业资本化的路基本被“切断”，对投资人的打击非常大，他们需要推翻之前的投资逻辑，这本身就是一个非常大的挑战。“毕竟不知道政策的下一个监管重点会落在哪里。”
也因此，扎堆研学教育的教育公司，基本很难再造一个千亿公司。
03
研学教育将走向何方？
虽然当前，研学赛道的发展依旧存在很多痛点限制市场需求释放：行业规范和标准不完善、安全保障和安全事故处置缺乏责任保障体系、收费标准不明确、产品同质化严重......
但双减政策之下，在需求端，会使得研学旅行需求充分释放，市场增量；在供给端，会倒逼行业供给侧结构性改革。
同时，更多的资本、师资、有专业课程体系的教培机构涌入，也有利于进一步提升产品品质和服务水平，提升行业标准化和规范化程度，带动整个行业的转型升级。
在这条拥挤赛道里，即将迎来激烈的挑战。研学旅游产品不是简单的旅游线路拼凑，更侧重教育性和课程化，这条充满机遇的路，走起来却需要更加专业的人才支撑，专注产品课程化，规范运营。
在《中国研学旅行发展报告2021》中讲到，课程化是研学旅行产品区别于其它细分旅游市场和产品的关键特征，是目前行业内公认的方向，是全行业关注的焦点，也是企业间的竞争门槛所在。
研学旅行课程实质上不单指具体的课程内容与设计，而是贯穿了理念设计、课程设计、行前引导、行中执行、行后评价，从方案到执行，从设计到落地，从参与到评价的完整链条。
正是在这个意义上看， 课程是可以被模仿的，但是贯穿于全链条的研发、服务和执行能力是企业能够建立起的真正核心竞争力。
近期国内发生多地散发疫情，出现中高风险地区的省区市跨省团队旅游暂停、部分旅游景区闭园、部分场馆闭馆，一些地方还出台了“非必要不出省”“非必要不出市”等措施。
研学旅行企业可以利用本轮疫情带来的“空档期”，积极苦练内功，留住核心人才，提前做好产品的规划和战略规划，积极探索常态化疫情防控之下新型的线上+线下的研学教育模式。
教育本质是一个良心行业，而不是暴利和赚快钱的行业。要沉下心来，脚踏实地，一步一个脚印，把目光放长远，把质量提上去。
END
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