全市组织部长会议上的交流材料摘登②
编者按
近日，自治区副主席、市委书记斯朗尼玛对全市组织工作作出批示强调，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，围绕中心、服务大局，为全力推进“四个创建”“四个走在前列”、争创一流、奋勇争先提供坚强组织保证。3月15日，全市组织部长会议召开，传达学习全国、全区组织部长会议精神，深入贯彻斯朗尼玛书记对全市组织工作的批示精神，总结2023年组织工作，部署2024年重点任务。会上，康马县等9家单位作了现场交流发言。今日推送昂仁县委组织部、白朗县委组织部交流发言材料，供学习借鉴。
加强干部交流
激发干部队伍活力
中共昂仁县委组织部
昂仁县始终坚持新时代好干部标准和民族地区干部“四个特别”政治标准，致力于破除编制少与工作量大之间的矛盾，不断化解高低海拔之间人员不愿意交流的难题。坚持以事择人、人岗相适、人事相宜，加强干部多岗位锻炼，积极搭建干事创业平台，有效激发了干部队伍生机活力。
调研摸排干部队伍现状，按需开展干部队伍交流
积极探索建立完善干部交流调查研究长效机制，统筹平时考核、调研考察、巡视巡察、综合考核等有效途径，全方位、立体式掌握干部综合表现，并将其作为干部交流的重要依据。一是常态化开展干部任职情况摸排。班子成员以12次督导调研为契机，利用座谈会、个别询问等方式全面掌握乡镇、县直机关班子运行情况，综合分析班子民族结构、年龄结构、学历结构，对在同一岗位上任职时间较长、年龄偏大、不适宜担任现职的2名领导干部交流调整。二是广泛听取干部诉求。通过开放电话、电子邮箱、信件“三位一体”诉求受理平台，收集关于高低海拔交流、县乡交流需求150余份，针对高海拔地区工作条件艰苦、工作难度大等问题，结合高海拔地区干部队伍实际，将44名长期在高海拔地区工作和身体不适宜高海拔地区干部交流到低海拔地区任职。三是建档记录干部日常表现。依托“昂仁县干部日常表现AB账”对干部在日常工作中为人是否诚信、作风是否正派等情况如实记录，并及时掌握干部的思想状况、工作态度和行为表现。对日常工作中表现不佳、思想懈怠的4人及时进行交流调整，对日常表现优秀、作风正派的2人交流使用。
昂仁县委组织部开展“干部队伍结构”调研
注重统筹谋划交流过程，拓宽干部交流工作宽度
坚持把选好人、用对人，作为最有效、最直接的激励，持续优化班子整体功能，激发干部队伍活力，推动干部交流工作走深走实。一是以互补性交流优化班子结构。坚持科学补充、梯次使用，2023年完成9个空缺岗位配备工作，实现35名县直机关、乡镇领导班子成员之间的交流任职，干部队伍结构进一步优化。二是以主动性交流防范廉政风险。聚焦权力集中、资金密集、资源富集等重要岗位，交流调整24名在重点岗位工作满三年的领导干部，有效加强干部监督，防范廉政风险。三是以培养性交流丰富干部履历。将36名政治素质过硬、学历高、工作能力强但缺乏乡镇、驻村、驻寺工作经历的年轻干部交流到基层一线任职，同时46名群众工作经验丰富、责任心强的乡镇干部交流至县直机关工作，进一步丰富干部经历，积累工作经验，增长才干，激发干事创业活力。
强化干部交流跟踪管理，做好交流“后半篇”文章
坚持严管与厚爱相结合，加强对交流干部的教育、监督和管理，确保交流干部“定下心、坐得稳”。一是交流学习“互访”。组织3批50余名干部到政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好的优秀单位进行“互访”交流学习，提升交流干部工作能力。二是跟踪督查“下访”。对交流干部所在单位适时“下访”，通过召开座谈会等形式，深入了解和评价干部的岗位适应、工作表现等情况，并对干部出现的苗头性问题从源头上做好教育引导，增强干部管理的针对性和有效性。三是反馈激励“约访”。对交流干部适时“约访”，与144名交流干部开展谈心谈话，促使干部进一步提高自身的综合素质和履职能力，确保干部政治过硬、德才兼备、堪当重任。
聚焦“选育管用”
全力建强年轻干部队伍
中共白朗县委组织部
近年来，白朗县深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，坚持把培养选拔使用优秀年轻干部放在干部队伍建设全局谋划思考，不断健全“选育管用”递进式、全链条培养模式，全力建强年轻干部队伍，取得较好成效。
知事识人“精准选”
细化“日常发现、署名推荐、考核印证、分类培养”工作举措，全力做好储备工作。结合“组织部长大谈心”行动和“四下基层”，经常性、近距离接触了解干部，及时发现优秀年轻干部。鼓励各单位党委（党组）和领导干部署名向组织推荐，扩大优秀年轻干部来源渠道，对长期不推荐或无原则推荐干部的及时教育提醒。通过平时考核、年度考核、综合考核、专项考核等，及时印证被推荐年轻干部能力特长和现实表现，将有培养前途的91名干部列入后备库。根据二级班子岗位设置和干部专业能力，按“乡科级正职、乡科级副职、一般干部”梯队，分层分类建立成长档案，全程跟踪培养。
多措并举“全面育”
完善“结对帮带、教育培训、专业训练”相结合的综合培育模式，精心制定培育计划。用好用活结对帮带和专招生导师工作责任制，思想上“传”、业务上“帮”、作风上“带”，帮助养成良好职业素养。建立领导干部“上讲台授课”和“下基层送课”机制，依托线上线下培训阵地，按需调训、分类施教，不断推动年轻干部教育培训全覆盖。鼓励年轻干部攻读研究生学历，提高专业知识储备，目前在读7人、毕业4人。与济南市委组织部签订“珠峰领航·泉润白朗”框架协议，每年安排2批每批10—20人跟岗学习3—6个月，接受专业训练，年轻干部能力素质得到检验和提升。
2023年7月27日，白朗县首批20名优秀干部人才到济南市跟岗实践锻炼
从严监督“重点管”
压实联审单位、所在机关、社会、家庭、干部个人“五方”监督管理责任，确保健康成长。强化与执纪执法、信访巡察、审计监督等部门信息沟通，每季度专项调度1次，深入“体检”并联合“会诊”，排查处理90后“躺平式”干部1名，年度考核确定为“不称职”。督促全县各级党组织书记与年轻干部谈心谈话，及时掌握思想工作动态，对有不良预兆表现的及时提醒，抓早抓小抓了。聘请干部社会监督员34名，将年轻干部作为监督重点，警示年轻干部不断规范“社交圈”、提升“生活圈”、净化“朋友圈”。纪检、组织、妇联等多部门联合下发家庭助廉倡议书、廉洁家风建设工作提醒，组织开展廉洁家风主题活动，采取“嵌入式”家访考核考察，推动培育清廉家风、建设廉政家庭工作走深走实。坚持抓好正、反面典型教育，把廉洁教育抓在经常、融入日常、一贯到底，引导年轻干部坚定理想信念，严于修身律己。
白朗县召开2023年干部政治素质和干部监督联审第三次联席会议
白朗县举行“干部社会监督员”聘任仪式
鲜明导向“大力用”
突出“选任标准不动摇、不拘一格大胆用、职级晋升激活力”的选用理念，实现用当其时、用当其任。分析研判和动议环节“细之又细”，民主推荐环节“精之又精”，考察环节“实之又实”，讨论决定环节“严之又严”，任职环节“慎之又慎”，对不符合选任标准的坚决不用，2023年因政治素质考察不合格取消1名90后干部职级晋升资格。注重为年轻干部搭台子、铺路子、架梯子，推动90后干部县乡两级“双向”任职43人。破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，对培养成熟、实践证明的优秀年轻干部不吝岗位、大力使用，仅2023年新提拔和进一步使用90后科级干部32名、占56.14%。目前全县科级领导干部中90后162名、占42.74%，其中正科级领导干部16人、占15.09%。发挥好“职级”政治资源优势，对岗位限制等原因不能使用到领导岗位，符合晋升职级条件的，及时晋升职级，仅2023年晋升90后干部职级37名、占42.53%。在县委的大力培养使用下，广大年轻干部百舸争流、千帆竞渡，成为白朗推进长治久安和高质量发展的一支骨干力量。