央企扶贫基金投资企业壹号食品开创扶贫新模式 通过专业培训扶贫扶志
日前，第二届中国优秀扶贫案例报告会申报系统发布，国投创益受托管理的贫困地区产业发展基金、中央企业贫困地区产业投资基金投资企业已有18家参加申报。
自1月14日起国投创益分18期陆续推出入选扶贫案例，同大家分享扶贫经验。
今天为大家带来第十四期——“央企扶贫基金投资企业壹号食品开创扶贫新模式 通过专业培训扶贫扶志”，敬请阅览！
依托全产业链发展模式以及品牌化经营典范特性，壹号食品开创了“扶志与扶智”、“有效将农村贫困人口向城市转移”的扶贫新模式，实现了良好的社会效益和经济效益。
公司的品牌化经营方式，需要大量的市场管理和销售人员（包括猪肉、鸡肉分割师）。与此相矛盾的是，国内从未有培训机构开展过此类专业技能的培训。猪肉、鸡肉的分割及销售技能传授都是靠个人之间口传心授，完全无法满足公司经营对人才的需求。为此，公司在多年以前就成立专门的培训学校，名为“龙虎豹培训学院”，俗称“屠夫学校”，实现管理和销售人员培训的规模化、正规化。学校现有讲师及教官近30人，采用全军事化封闭式培训，授课内容针对公司各个岗位类别专门设计。以壹号土猪销售人员为例，设有销售技能课程、分割技术课程、企业文化课、产品知识课程、军事体能课等，实现理论课与实操课相结合，文化课与体能课相结合。顺利毕业的学员， 不但在技能技术上过关，还需在吃苦耐劳、思想意识等综合素质上过硬，才能正式走向工作岗位。公司“屠夫学校”在行业里有着“分割师的黄埔军校”之美称，是壹号系正规军人才的摇篮。通过健全的培训体系，“屠夫学校”为壹号产业快速发展输送一批又一批的合格、 优秀的人才。2016年至2018年，“屠夫学校”的培训人数分别达到1600人、2000人、2500人。
目前，公司6000多名从业人员，其中大部分来自农村地区，更有2000余人来自贫困地区。经过“屠夫学校”的培训后，他们中的大部分人被安排在全国各大城市中工作。他们既可以选择在从事营销管理工作，也可以选择经营公司壹号土猪专卖店。公司不但为他们提供了脱贫的工作岗位，更让他们拥有了致富的头脑，树立脱贫信心，鼓舞脱贫志气，实现自我脱贫。公司不但让他们来到城市，更让他们能够立足于城市，活得体面，活得有尊严，提升了自我价值，实现了从农村向城市的有效转移。随着公司市场规模的进一步扩大，未来必将有更多来自贫困地区的有志青年加入壹号大家庭，通过公司的“扶志与扶智”走上致富的道路。
关于国投创益
国投创益产业基金管理有限公司成立于2013年12月27日，注册资本3000万元，为国家开发投资集团有限公司(简称国投)下属全资企业，现受托管理贫困地区产业发展基金和中央企业贫困地区产业投资基金，资金规模181.86亿元。公司为专业管理国家民生类基金为主的基金管理人，致力于通过市场化运作服务国家脱贫攻坚战略，促进贫困地区产业发展以带动建档立卡贫困人口精准脱贫，增强贫困地区的“造血”功能和内生动力，探索可持续的产业扶贫模式。
关于央企扶贫基金
按照《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》及其分工落实方案，由国务院国资委牵头，财政部参与发起，有关中央企业共同出资设立。目前，由104家中央企业参与出资，募集资金153.86亿元。主要投资于贫困地区资源开发利用、产业园区建设、新型城镇化发展等，优先支持吸纳就业人数多、带动力强、脱贫效果好的项目，重点支持贫困人口多、贫困发生率高的省区、革命老区、少数民族地区和边疆地区。
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