“AI当道，未来将会是文科生的天下”：数据时代下的文科到底有何用?
作者 | PeerBang
原载 | PeerBang
选择计算机科学学位的毕业生将会有很好的就业前景。在美国最大薪酬网Payscale毕业生薪资排名上，学计算机的毕业生也位列早期薪资最高的前几名。
但近日美国知名科技风投、身家亿万的马克·库班（Mark Cuban），在最新一期与美国在线首席执行官史蒂夫·凯斯（Steve Case）共同接受采访的Recode Decode节目中表示，由于人工智能的发展，计算机科学学位的价值将“随着时间的推移而降低”。文科专业在未来将扮演的重要角色。
马克·库班（Mark Cuban）：美国最知名的富豪之一，美国著名真人秀<创智赢家 shark tank>的嘉宾投资人，也是美国NBA小牛队老板，位列福布斯富豪榜前400强。
他说，从短期来看，学习计算机编程的毕业生能够获得不错的工作机会和薪资报酬，会有不错的工作前景。
但从长远来看，随着AI（人工智能）的发展，那些不会编程的人可能反而会更受欢迎，就业前景更加光明。未来文科生反而将比程序员们更有价值，未来很可能是文科生的天下。
这是为什么呢？
库班解释道，“如果人工智能得到准确的数据，它将变得越来越聪明，而不会像那些已经在现实世界中造成问题的人工智能那样得出错误的结论。他预测，在未来，技能较低的工人将为数据贴上标签，用于训练人工智能，而拥有“领域专业知识”的高技能工人将设计出神经网络的预期结果，并找出可能出错的地方。”
所以，“20年后，如果你是一名程序员，你可能会失业。”
库班接着说，“因为这只是数学，所以，无论我们如何定义人工智能，都要有人知道这个话题。如果你想让AI模仿莎士比亚，那么最好有人了解莎士比亚。今年毕业的编程专业学生可能在短期内比文科专业的莎士比亚专家有更好的机会。但从长远来看，就像那些学习了COBOL（通用商业语言）或Fortran（世界上第一个被正式采用并流传至今的高级编程语言）并以为这些就是未来的人一样，他们将永远被淹没。”
01那么，数据时代的文科到底有何用?
很多人会好奇，在这个科技发达的互联网时代，“人文学科有什么用?”。文科存在的意义到底又是什么呢？
其实之前知乎上的有过一个提问说，假如此刻开始人类停止一切非生产活动，未来的世界会变成什么样子。
答案是，会变成一个自动化工厂。
因为在技术取代人类工作的那个世界，人类缺失了人文。把人文与科技相割裂，世界本不过是一个工厂。
在那个工厂，你发现不了自己，意识不到自己的存在。
人文就是人的精神世界。他将前人的思考与走过的轨迹保留下来，浓缩成一面镜子。在这面镜子里，我们能看见我们的先人是如何思考，如何行动，也能看见我们自己的面貌。
看着他们的思考和喜怒哀乐，和表达这一切的方式，我们学会了读取他们的思想，并尝试着同他们一样进行表达。是为文学。
看着他们干过的事情，他们面临的处境，还有他们如何创造辉煌，如何走向毁灭。我们便有了参照，便有了经验可以借鉴。是为历史。
看着他们对思维和存在的追问，对大千世界的理解和改造生活的方式，我们找到了按照“本体-认识-方法”探求世界的方式，是为哲学。自然科学就孕育于其中。
乔布斯2010年6月演讲中提到“技术与人文科学相遇”
其实，许多领军科技公司的佼佼者们早就已经意识到，有效的解决社会发展与技术的问题是目前最大的挑战，公司需要具备批判性地思考技术发展下的人类场景是应该是怎样的人，而不能仅仅单凭技术人才。
风险投资家、作家斯科特·哈特利(Scott Hartley)在《模糊与技术》(The Fuzzy and The Techie)一书中，瞄准了人文学科和计算机科学之间的“错误二分法”。
第一次认识“模糊（fuzzy）”和“技术迷（techie）”这两个词，是哈特利在斯坦福大学(Stanford University)学习政治学时听到的。
意思是，如果你学的是社会科学，你会被贴上“模糊 fuzzy”的标签；如果你学的是计算机科学，你会被认为是“技术迷 techie”。
哈特利在《模糊与技术迷》(The Fuzzy and The Techie)的书中指出，尽管依赖于不断进步的技术，但在许多情况下，拥有艺术和社会科学背景的人，而不是技术背景的人，在开发最具创造性和最成功的新商业创意方面发挥着关键作用。
哈特利认为，如果我们想让学生准备好解决大规模的人类问题，我们必须推动他们拓宽而不是缩小他们的教育和兴趣。这里有一些拥有人文学科学位的成功科技领袖。比如：
Slack CEO：斯图尔特·巴特菲尔德(Stewart Butterfield)——剑桥大学哲学硕士；
阿里巴巴 CEO：马云——杭州师范学院英语专业
YouTube CEO：苏珊·沃西基(Susan Wojcicki)——哈佛大学的历史与文学专业
Airbnb CEO：布莱恩·切斯基(Brian Chesky)——罗德岛设计学院的工业美术设计专业。
Paypal 创始人：彼得·蒂尔(Peter Thiel)——斯坦福大学哲学专业
LinkedIn 创始人：里德·霍夫曼(Reid Hoffman)——牛津大学哲学硕士
在不断进步的时代，我们的确需要技术型人才推动科技的发展，但同时，我们也需要懂得人类行为的原因和方式的人。因为现在重要的不是你拥有什么技能，而是你如何思考，能否一针见血提出关键的问题。面对复杂情况时，你需要知道自己首先要解决的是什么问题？
斯科特·哈特利(Scott Hartley)
02人性化技术的重要性
今天，科技已成为每个公司、每个行业的一部分。美国风险投资家马克·安德森(Marc Andreessen)曾谈到“软件正在吞噬这个世界”。意思是就像所有事物都在变成一家科技公司一样。
科技正在影响着我们生活的方方面面，并对我们的生活方式产生着天翻地覆的变化，但每个新兴产品出现却不一定对社会是好的。人性化的技术意味着我们退一步考虑，这些工具不一定是客观的，也不一定是绝对正确的。我们需要以严谨和多样性的思维来审视它们，并扪心自问，这些工具是否是优化人类社会的最佳结果?
今天，种种迹象会让你看到并相信，科学、技术、工程和数学(STEM)学位是通往成功人生的捷径。但大家却忽略了每一位成功的企业家、商业领袖或首席执行官的要求——就是他们必须与人打交道。
而那些最大的公司，对投资者来说最有趣的公司，是那些最终能够经受住挑战，经受住企业家精神起起落落的公司，也就是那些能够解决基本的人类问题的公司。
因为公司必须有看到大局，解决复杂的问题，合作和沟通的能力。简而言之，他们需要的最重要的技能，就是我们所说的“软技能”。
03 人类工作的未来是想象力、创造力和战略思维
如今，自动化的时代已向我们步步逼近，想要在不断变化的市场中“幸存”下来，那么，你就需要成为不可取代的那一个。
全球知名咨询公司麦肯锡，在最近的一份“哪种工作最适合自动化”的报告中指出，“用现有技术实现自动化最难的活动，是那些涉及管理和开发人员的活动(即只有9%的自动化潜力)，或将专业知识应用于决策、规划或创造性工作的活动(18%)。”相反，如果这项工作的技术性越强，那么被自动化取代的可能性就越高。
事实上，在未来，计算机将接管越来越多的这些任务，包括编程和数据处理。这些在今天也许是公司成功的基础，但明天就会被机器取代和自动化。
换句话说，需要高度想象力、创造性分析和战略思维的工作将很难被自动化。
而这些技能，将会成为未来领导者们需要的特质。
首先，是高度想象力。
在当今数字驱动的世界里，企业正在激烈竞争技术技能。他们相信，能够创造出让产品栩栩如生的硬代码是他们成功的核心。而高度的想象力能赋予产品鲜活的生命力，并容易获得关注。
而创造性分析思维，则是领导者帮助公司吸引和吸引用户的核心技能之一。
每家公司都需要弄清楚如何让消费者使用其产品。消费者想要什么？消费者感觉如何？我们怎样才能使这个产品对消费者更直观呢？创造性思考者将帮助企业创造一种易用、无威胁、人人都能使用的产品。将问题变简单性是很难的，只有那些经过多年思考、阅读、写作和创作磨练出专门的创造技能的人才有能力把复杂的事情简单化，把困难的事情变得容易理解。
领导者既需要招聘更多的创造性人才，也需要创造一种能让创造性人才茁壮成长的文化。员工会重视支持、理解、流动、开放和动态的文化。毫无疑问，为了创造和支持这样一种文化，领导者需要展示同样的特质。因此，文化创造将是未来商界领袖的一项宝贵能力。
最后，每个公司都需要有远见卓识、拥有战略思维的领导人。需要其通过不同的视角来理解世界，并将相互竞争或截然不同的观点转化为引人入胜的叙述，形成战略决策。这种能力是一种个人特质，而不是科学技术。它需要对世界的直观理解，而这种理解来自于对文科的深入学习。
其实库班的：“因为人工智能的发展，未来将会是文科生的天下”这番言论，也是在点醒我们，未来只有做不机械重复的工作，才有可能保住自己的工作职位，未来从事有创造力、想象力、艺术美感的工作或许会更有价值，因为那是计算机和人工智能短期无法取代的。
在多元化的就业市场中，文科专业越来越重要。
当今社会，越来越多所谓的高科技行业的入门岗位也开始向文科生开放了。因为学习变得更廉价、便捷了：有了GitHub， StackOverflow这些编码共享社区，即使你不是受过特种兵训练的顶级码农，只要学习能力够强，很快就能通过这些共享资源，上手编程任务，而挑战传统意义上的高精尖岗位。
而这也就是为什么近年来硅谷招聘拥有文科学位（liberal arts major）学生旗开得胜满堂红的重要原因。
总之，AI时代当道，虽说会取代不少工作岗位，但另一方面，它也会创造出更多的新岗位。
所以无论你是理工强的程序员还是文科生，未来都需要学习更多的技能，因为只有适应时代的要求，拥有全面的学习经历，未来才会为你打开更多新的机会之门。
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作者：PeerBang, 原载：PeerBang（ID：PeerBang），本文经授权转载，版权归属作者/原载媒体。
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