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“党建扎桩·治理结网”丨几江街道小什字社区:“113”工作思路激发基层治理新活力

几江街道小什字社区处于几江半岛的中心区域,在仅仅0.5平方公里的范围内,分布着2000多家个体商铺、20多家企事业单位,老、散、旧楼院达244个,共有居民4306户13000余人。尽管无业主委员会、无物业管理公司、无专人管理,但小什字社区始终坚持党建统领,充分发挥党组织“把方向、谋大局、保落实”的作用,探索出“113”工作思路,创建“和悦小什字”党建统领基层治理品牌,构建覆盖全面、功能到位、机制高效的精细化网格社区治理服务体系,落实党建共同推进、治理共同参与、服务共同开展的“三共同”工作步骤,实现共建共治共享新格局,打造出“家门口”的幸福生活共同体。

党建为核搭建“1”个平台

 实现管理体系精细化







小什字社区始终坚持党建为核,搭建一个平台促进辖区党支部、居民小组、物业公司、自治小组、共建单位、人大代表小组等组织共商共议、联建共建。小什字社区党委充分发挥党组织的战斗堡垒作用,完善横向到边、纵向到底的网格体系,细分网格单元,形成“社区—网格—微网格”三级治理体系,实现“无缝管理”。以社区党委为核心,夯实党建统领网格智治体系,配强“1+3+N”网格力量,划分11个网格、93个微网格,配备11名专职网格员。构建起“1个街道联系社区领导—1个街道联系社区机关干部—1个社区专职工作者—1个社区专职网格员—1个楼栋长”的五级网格工作责任制组,把党建力量延伸到楼道里,把服务和治理触角延伸到户、具体到人,实现微网格党组织工作全覆盖。通过定期召开会议,收集梳理问题、开列台账倒排工期督促推进等方式,共同解决基层治理的具体问题,建成问题及时处理的工作机制。

微处着力织密“1”张网络 

做实服务功能精品化







整合原有的“党建网、综治网、城管网、居民小组”等服务网络多网合一,形成一张社会治理综合服务网。将区域内人、地、事、物、情等基本要素“网”尽,进行统一服务管理。持续推动工作力量和社会资源下沉网格、微网格,实现为民服务“零距离”。通过网格员上门走访,加强对辖区网格中重点、特殊人群的排查,定期记录独居老人健康状态并收集生活需求,做到底数清、情况明。今年来为辖区老年人及患有高血压、糖尿病等特殊疾病群众开展义诊8次;开展暑期托管课堂,已服务1000余人次;开展以“和悦调解服务队法治宣传”“和悦邻里节”等活动品牌为主题的新时代文明实践志愿服务79次,惠及群众700余人次。

同时,着力打造小哥驿站,为新兴就业群体积极提供就餐、饮水、避雨、充电等服务,让小什字“和悦小哥驿站”成为新兴就业群体“渴了能喝水、累了能休息、热了能纳凉、冷了能取暖”的歇脚处、补给站、休息室。

汇聚民意推行“3”心服务 

推进善治效能精准化







始终推行“党建引领聚民心、矛盾化解顺民心、民主议事和民心”三心服务,打造“金点子议事亭”“和悦红色管家”“和悦调解服务队”一平台两队伍汇聚民意。

聚焦群众急难愁盼,创新搭建“金点子议事亭”平台,目前已召开群策群议会议11次,组织居民共同商讨与自己利益相关的身边事,形成了党建引领下的“邻里纠纷自己调、公共事务大家管、文明创建共参与”的基层治理新局面。针对辖区内低收费物业管理不到位、履职不尽责、群众满意度低等问题,“和悦红色管家”接管了49个无物业的散旧楼院,重点解决楼栋的安全管理、清扫保洁等与生活相关的服务项目,让辖区居民获得感、幸福感稳步提升。

今年4月,在小什字二网格得胜街53号楼院,因部分居民以电梯影响采光、廊桥存在安全隐患等为由要求停止加装电梯,双方各执己见争执加剧。“和悦调解服务队”在了解各方诉求的基础上,通过摆事实、提建议,晓之以理、动之以情,积极劝说邻里之间相互理解,换位思考,最终使矛盾双方达成调解,电梯得以顺利安装。

“和悦调解服务队”自设立以来就积极活跃在居民纠纷调解一线,并在工作中逐步摸索出了“尊重事实,情理并重,分户协调,兼顾各方”的工作方法。

“以前是社区让大家来提建议,现在是大家主动为社区出谋划策,从‘要我参与’转变为‘我要参与’,社区的各项举措更加顺应合乎民心。”小什字社区党委书记罗玉霜说道。

接下来,小什字社区将继续锚定打造新时代“红岩先锋”变革型党组织这一目标,重点围绕“一老一小”民生实事、生态环境、法治建设等基层治理方面,优化社区服务模式,发挥网格治理能量,不断完善工作运行机制,彻底打通治理和服务堵点、难点和痛点,最大效度解决居民小事、要事、实事,推动形成“收集问题—梳理难题—拟方案—召开会议—监督落实—结果公示”自治共管的闭环治理模式,走出具有辨识度的社区网格治理新路子。

供稿:几江街道

来源:江津网



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